Warner confirma el reboot de ‘Harry Potter’ y la precuela de ‘Juego de Tronos’: así será su misil directo a Netflix y Disney+

Warner confirma el reboot de ‘Harry Potter’ y la precuela de ‘Juego de Tronos’: así será su misil directo a Netflix y Disney+

Los rumores eran ciertos. Warner Bros. Discovery está dispuesto a desplegar una enorme cantidad de recursos para coronarse como uno de los creadores de contenido más importantes de la industria. Los anuncios que ha realizado este miércoles son un claro ejemplo. 

Además de establecer fechas y precios para su nueva plataforma Max, producto de la fusión entre HBO Max y Discovery+, el gigante estadounidense acaba de confirmar dos proyectos importantísimos. Se trata del reboot de ‘Harry Potter’ y precuela de ‘Juego de Tronos’.

Fuerte apuesta por Harry Potter

Warner Bros. Discovery exprimirá la popularidad de los libros originales de Harry Potter de J. K. Rowling. ¿Cómo lo hará? Con un ambicioso proyecto que consiste en plasmarlos en una serie de una década de duración que promete cuidar minuciosamente los detalles característicos de la franquicia.

Según ha explicado la propia compañía, el rodaje se nutrirá de un nuevo elenco, que tendrá la misión de despertar el interés por Harry Potter en una nueva generación de seguidores. Rowling, junto a Neil Blair y Ruth Kenley-Letts, formará parte del equipo de productores ejecutivos de la serie.

“El compromiso de Max de preservar la integridad de mis libros es importante para mí, y estoy ansiosa por ser parte de esta nueva adaptación que permitirá un grado de profundidad y detalle que solo ofrece una serie de televisión de formato largo”, dijo la célebre autora.

Otra vez a Poniente, pero muchos años atrás

Los propietarios de Max también han confirmado que están preparando una precuela de ‘Juego de Tronos’. La historia transcurrirá aproximadamente noventa antes de lo que hemos visto en la serie principal y mostrará las aventuras y desafíos de Dunk y un joven Aegon V Targaryen (Egg). Estará basada en el libro ‘El caballero de los Siete Reinos’ de George R. R. Martin.

La descripción oficial dice: “Un siglo antes de los eventos de ‘Game of Thrones’, dos héroes inverosímiles deambulaban por Poniente… un caballero joven, ingenuo pero valiente, Dunk, y su diminuto escudero, Egg”. Estará ambientada en la época en la que Targaryen todavía ostenta el Trono de Hierro y el recuerdo del último dragón aún no se ha desvanecido.

Tanto el reboot de ‘Harry Potter’ como precuela de ‘Juego de Tronos’ estarán disponibles en Max, el nuevo servicio de streaming de Waner Bros. Discovery. Los proyectos se encuentran en sus etapas iniciales, por lo que todavía desconocemos muchos detalles, por ejemplo, el reparto, fechas y ubicaciones de rodaje y cuándo serán estrenados.

Imágenes: Wizarding WorldHBO

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Microsoft se prepara para cambiar una función histórica de Windows (y esta decisión puede traer cola)

Microsoft se prepara para cambiar una función histórica de Windows (y esta decisión puede traer cola)

Durante décadas, la funcionalidad de la tecla Impr Pant en Windows se ha mantenido prácticamente inmutable, pero los tiempos cambian también para los sistemas operativos y Microsoft se está preparando para implementar un cambio que previsiblemente hará que muchos usuarios se posiciones a favor y muchos otros en contra. 

Según The Verge, la compañía de Redmond modificará el funcionamiento de Impr Pant en Windows 11 y versiones posteriores. Ahora, al presionar la mencionada tecla, el sistema operativo hace una captura de pantalla y la copia en el portapapeles. Esto dejará de ser así ya que en su lugar se abrirá la herramienta Recortes. 

Cambio en la funcionalidad por defecto

El cambio ha empezado a desplegarse inicialmente entre usuarios de Windows Insider, es decir, en versiones en desarrollo del sistema operativo. Quienes instalen la actualización KB5025310 se encontrarán con el nuevo comportamiento de la tecla Impr Pant, aunque podrán revertir fácilmente el cambio en caso de que prefieran los ajustes anteriores. 

Para dejar atrás la herramienta Recortes y volver a las capturas de pantalla que quedan guardadas en el portapapeles debemos ingresar en Configuración > Accesibilidad > Teclado y desde este apartado cambiar el funcionamiento de la tecla Print Screen que, recordemos, también podemos combinar con otros atajos de teclado. 

Por ejemplo, al presionar Alt + Impr Pant capturamos la pantalla activa (no todas las pantallas en caso de tener varios monitores) y la guardamos en el portapapeles. Win + Shift + S abre la herramienta de Recortes y nos permite seleccionar una zona determinada para la captura que después quedará guardada en el portapapeles. 

Win + Impr Pant, por su parte, hace una captura de pantalla general que se guarda en la carpeta de capturas del sistema predeterminada. Esto último, como señalamos en un artículo de Xataka Basics, es muy útil en caso de que no queramos ir pegando cada una de las capturas en un editor de imágenes como Paint o Photoshop. 

La tecla en cuestión, también representada como Print Scrn o PS, data de los tiempos de MS-DOS. En aquellos tiempos, como posiblemente te imaginas, tenía una funcionalidad distinta a la actualidad. No hacía una captura de pantalla que quedaba guardada en un archivo, sino recurría a una impresora para imprimir lo que estaba en pantalla. 

Con la llegada de los sistemas operativos con interfaz gráfica de usuario, la función de Imprimir Pantalla reemplazó la impresora por la generación de una imagen que quedaba almacenada digitalmente en el sistema y cuyo comportamiento nos ha acompañado durante todo este tiempo. 

Imágenes: Captura propia

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Adiós HBO Max, hola Max (a secas): la nueva plataforma de streaming de Warner llegará con subida de precios

Adiós HBO Max, hola Max (a secas): la nueva plataforma de streaming de Warner llegará con subida de precios

Cuando en abril del año pasado se anunció la creación de Warner Bros. Discovery producto de la unión entre los gigantes del contenido estadounidenses WarnerMedia y Discovery asumimos inmediatamente que llegarían grandes cambios. Estábamos frente a una compañía que tendría bajo su órbita a marcas tan importantes y diversas como HBO, HBO Max, TNT, CNN, Animal Planet, Discovery, TLC, entre otras.

Uno de los cambios que se avecinaba, y cuya idea venía circulando desde antes de que se concretara la mencionada unión empresarial, era la fusión entre HBO Max y Discovery+. Los servicios de streaming acabarían convirtiéndose en una única (y enorme) plataforma para competir directamente en un mercado dominado por Netflix y Disney+. El día ha llegado y este sustancial movimiento acaba de hacerse realidad.

Dile ‘Hola’ a Max, el nuevo servicio de streaming de Warner Bros. Discovery

“Queremos compartir historias con la mayor audiencia posible y tenemos una oportunidad de hacerlo aquí”, ha dicho el CEO de Warner Bros. Discovery, David Zaslav, al presentar el nuevo servicio de streaming llamado Max. En este sentido, señala que se han convertido en el “creador de contenidos más grande y exitoso de la industria” cuya nueva propuesta unirá todo tipo de contenidos y estará disponible a partir del 23 de mayo en Estados Unidos. El aterrizaje en Europa se producirá a principios de 2024.

HBO seguirá manteniendo un papel primordial dentro de la plataforma, y por las imágenes del servicio que Warner ha mostrado (con un rediseño que acerca aún más a la plataforma al estilo mayoritario de Netflix, Disney+ y compañía), HBO existirá como categoría independiente. Allí permanecerá su prestigiosa programación, al margen del enfoque más familiar y accesible que tendrá Max en su conjunto.

Max Warner Streaming 1

El nuevo servicio promete una elevada cantidad de horas de contenido cada mes, que llegará en forma de nuevas series, películas, programas de televisión, documentales y especiales. Una de las grandes preguntas que surge después del anuncio es la de qué sucederá con los precios. La compañía ha desvelado los datos para el mercado estadounidense, que llegará con un nuevo plan más caro (todavía no tenemos los detalles de los planes que llegarán a Europa). Según estos datos, la nueva oferta se materializará de la siguiente manera:

  • Max Ad-Lite (9,99 dólares al mes o 99,99 dólares al año): reproducción en dos dispositivos en simultáneo, anuncios, resolución HD de 1080p, sin posibilidad de descargar contenidos para ver sin conexión, calidad de sonido envolvente 5.1.
  • Max Ad Free (15,99 dólares al mes o 149,99 dólares al año): reproducción en dos dispositivos en simultáneo, sin anuncios, 1080p HD, hasta 30 descargas para reproducir sin conexión, calidad de sonido envolvente 5.1.
  • Max Ultimate Ad Free (19,99 dólares al mes o 199,99 dólares al año): reproducción en cuatro dispositivos en simultáneo, sin anuncios, resolución Ultra HD de hasta 4K, 100 descargas para reproducir sin conexión, calidad de sonido Dolby Atmos.

Un punto que no pasa desapercibido es que no todos los planes tendrán el mismo catálogo de contenidos. Este movimiento, que ya hemos visto con Netflix, también se refleja en la nueva propuesta. El plan Max Ultimate Ad Free será el más completo, y tendrá a franquicias como 'Juego de Tronos', 'The Last of Us', 'Harry Potter' y 'El Señor de los Anillos' junto a todas las películas de Warner Bros. Discovery que fueron estrenadas este año y las que llegarán en el futuro.

Producto de este cambio, la compañía se ha hecho con el dominio max.com, que será la puerta de entrada al nuevo servicio. De momento, no obstante, todavía quedan algunas dudas sobre la mesa. Por ejemplo, cuál será el precio del servicio fuera de Estados Unidos, aunque de momento allí todos los usuarios de HBO Max se migrarán automáticamente a Max, con el mismo usuario, contraseña y precio. Toca esperar para conocer todos los detalles sobre la plataforma. En Xataka, como venimos haciendo, seguiremos cubriendo todas las novedades.

Imágenes: Warner Bros. Discovery.

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Tráiler de ‘The Continental’: así es la precuela de ‘John Wick’ que muestra los orígenes de su universo de asesinos

Tráiler de ‘The Continental’: así es la precuela de ‘John Wick’ que muestra los orígenes de su universo de asesinos

El espectacular éxito de ‘John Wick’, y sus extraordinarias recaudaciones, han hecho que en Lionsgate vengan pensando en grande desde hace tiempo. Si bien recientemente nos enteramos de las intenciones de la productora de expandir el mundo de la mencionada saga al mejor estilo de Marvel, desde hace varios años que también estaban trabajando en una serie.

Se trata de ‘The Continental’, una producción que como podemos intuir por su nombre se centra en el famoso hotel neoyorkino y que acaba de estrenar su primer tráiler. Las imágenes nos invitan a viajar a la década de 1970 y contemplar el ascenso de Winston Scott, personaje interpretado en las películas por Ian McShane y en este nuevo contenido por Colin Woodell.

La historia oculta de una sociedad secreta de sicarios

Mucho se ha teorizado sobre la verdadera esencia del universo John Wick, y esta serie puede ayudarnos a entenderlo mejor. Esto se debe a que precisamente se remonta a unos orígenes donde Winston todavía no era el más poderoso del hotel, pero hace todo lo posible para abrirse camino en una ciudad plagada de asesinos, peligros y un pasado que debe superar.

The Continental From The World Of John Wick Peacock 2

Como es de esperar en algo que tiene que ver con ‘John Wick’, veremos mucha acción, armas y sangre, todo en tres episodios y en un ambiente setentero que parece unirse a la perfección con la ambientación caracterizada por las penumbras y la oscuridad de la saga. El reparto se completa con Mel Gibson en el papel de Cormac (que no vemos en este tráiler), Mishel Prada, Ben Robson, Hubert Point-Du Jour, Nhung Kate, entre otros.

En cuanto al estreno, sabemos que se lanzará en Estados Unidos en septiembre a través del servicio Peacock. En el caso de España, la veremos desembarcar en Prime Video, tal como confirmó uno de sus ejecutivos recientemente. De momento toda esperar para sumergirnos una vez más en el universo de ‘John Wick’, esta vez no en la pantalla grande, sino en la comodidad de nuestras casas a través de streaming.

Imágenes: Capturas de pantalla del tráiler

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“Nos juntaban como cartas de Pokémon”: estos exempleados de Meta dicen que no tenían nada que hacer

“Nos juntaban como cartas de Pokémon”: estos exempleados de Meta dicen que no tenían nada que hacer

Meta, al igual que muchas otras grandes tecnológicas, se encuentra en plena reestructuración. Producto de este complejo proceso, la matriz de aplicaciones tan importantes como Facebook, Instagram y WhatsApp ha anunciado despidos masivos dos veces en este último tiempo: 11.000 ceses en noviembre del año pasado y 10.000 en marzo de este año.

Por si esto fuera poco, la compañía dirigida por Mark Zuckerberg ha declarado al 2023 como el “año de la eficiencia”. Esta etiqueta ha servido de escudo para propiciar más cambios profundos en aras de “mejorar la eficiencia organizativa y aumentar drásticamente la productividad”, una misión que se ha manifestado claramente en contra del teletrabajo.

Ser contratado para no trabajar

Una de las preguntas que queda sobre la mesa es cómo llegamos a este escenario. Si bien muchos detalles de las dinámicas empresariales se mantienen puertas adentro, algunas han salido a la luz. Una de ellas habría sido la “sobrecontratación” durante los inicios de la pandemia, lo que se tradujo en una estructura operativa enorme.

Ahora, sin embargo, parece que no todos los empleados de Meta trabajaban. De hecho, según recoge The Wall Street Journal, algunos fueron contratados para no trabajar. Los motivos detrás de aquella peculiar situación eran varios, pero se sostenían básicamente sobre dos ejes. El primero de ellos es que Meta estaba experimentando un pronunciado crecimiento.

Los balances de la compañía de redes sociales eran muy favorables, por lo que los departamentos tenían suficiente dinero para contratar el personal que necesitaran. El otro motivo, por sorprendente que parezca, era atraer el talento de sus competidores, incluso aunque estos no tuvieran un rol activo dentro de la empresa, es decir, incluso aunque no trabajaran.

Mark Zuckerberg Meta Portada

Tras los despidos masivos, algunos exempleados de Meta han compartido su experiencia dentro de la empresa en las redes sociales bajo el hashtag #metalayoffs. Uno de los testimonios citados por el mencionado periódico estadounidense es el de Britney Levy de 35 años. La mujer fue contratada en abril de 2022 y despedida recientemente.

“Simplemente nos juntaban como cartas de Pokémon”, dice Britney, quién además cuenta que se sentía en un ambiente “realmente extraño” dentro de Meta. También señala que ella y algunos de sus colegas tenían que hacer un gran esfuerzo para encontrar algo que hacer, lo que la hacía sentir muy frustrada dentro de la empresa.

Otro de los testimonios es de Madelyn Machado. Esta reclutadora de 33 años cuenta que empezó a trabajar en Meta en noviembre de 2021. Sin embargo, pasó gran parte del tiempo de reunión en reunión y, debido a que había una gran cantidad de reclutadores, no había suficiente trabajo para todos.

"No contratamos a nadie", dice Madelyn Machado, que se desempeñaba como reclutadora en Meta.

“No contratamos a nadie”, asegura esta profesional. La compañía, según explica, respondió a sus inquietudes diciéndole que no esperaba que hiciera contrataciones durante el primer año. ¿El argumento? Que todavía estaba aprendiendo, y lo hacía ganando 190.000 dólares al año más los otros beneficios que la empresa otorgaba a sus empleados.

Meta se ha mantenido en silencio en relación a estos comentarios de sus exempleados. La compañía, no obstante, parece estar dando un giro importante en respuesta a sus movimientos pasados. Además de los recortes masivos ha cerrado unas 5.000 posiciones que estaba abiertas.

Entre sus medias también se encontrarían la de pedirle a los jefes que trabajen más, impulsar un nuevo modelo de escritorios compartidos y simplificar la cadena de mando. Con el tiempo sabremos qué efecto tiene todo esto en la compañía que intentó reinventarse con el metaverso y que ahora también está apostando por la inteligencia artificial.

Imágenes: Maurizio PesceAnthony Quintano

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Las pantallas inteligentes de Lenovo, LG y JBL con Google Assistant acaban de quedarse sin soporte: esto es lo que sabemos

Las pantallas inteligentes de Lenovo, LG y JBL con Google Assistant acaban de quedarse sin soporte: esto es lo que sabemos

Puede que no veamos nuevas pantallas inteligentes de terceros con Google Assistant. La compañía estadounidense ha oficializado el fin del soporte de su asistente de voz en dispositivos de Lenovo, LG y JBL, un movimiento que potencia aún más su propia línea de productos Nest y que deja en evidencia un importante cambio de estrategia.

La noticia ha sido dada a conocer con un mensaje en una página de soporte: “Importante: Google ya no proporciona actualizaciones de software para estas pantallas inteligentes de terceros: Lenovo Smart Display (7″, 8″ y 10″), JBL Link View y LG Xboom AI ThinQ WK9 Smart Display. Esto podría afectar la calidad de las videollamadas y reuniones”.

Adiós a Google Assistant en pantallas de terceros

Google empezó a esforzarse para entrar en el mercado de las pantallas inteligentes en 2017. La idea era competir con Amazon y sus Echo Show con productos propios y de terceros capaces de ejecutar su asistente de voz. Así, un año más tarde debutaron propuestas de las mencionadas marcas junto a Home Hub (más tarde renombrado a Nest Hub).

En los primeros tiempos, este proyecto recibió especial atención por parte del gigante de Mountain View, y tanto sus propio dispositivos como los de sus socios recibieron varias mejoras de software. Este buen inicio, sin embargo, fue diluyéndose con el paso del tiempo y la diferencia entre comprar una pantalla de Google y una de otro fabricante se acentuó.

Los dispositivos que no pertenecían a la compañía del buscador, no solo se quedaron atrás, sino que empezaron a tener un funcionamiento limitado. En febrero de 2022, por ejemplo, la compañía deshabilitó el navegador web integrado alegando falta de compatibilidad con SafeSearch. Nest Hub, por su parte, recibió mejoras como “frases rápidas” y soporte para Matter.

Lenovo Smart Display 2

Ahora, como se menciona arriba, el fin del soporte para las pantallas de Lenovo, LG y JBL se traduce en que ya no recibirán actualizaciones de software, lo que no solo se traducirá en un riesgo para la seguridad de los dispositivos, sino que también podría afectar a algunas de sus funciones. De momento, no obstante, seguirá funcionando como hasta ahora.

En Ars Technica apuntan a que este movimiento de Google posiblemente signifique el fin de esta línea de productos. Es decir, que las únicas pantallas inteligentes con Google Assistant que veremos de aquí en más serán las propias de la empresa, cerrando la puerta definitivamente a las propuestas que podían desarrollar otros fabricantes.

Es preciso señalar, además, que la división encargada del asistente de voz ha sufrido cambios sustanciales en este último tiempo. De acuerdo a un mensaje interno visto por CNBC, la directora de Google Assistant, Sissie Hsiao, informó que uno de los líderes de ingeniería de la división ahora estaría al frente del chatbot conversacional Bard.

Aquel movimiento fue mucho más amplio. La directiva dijo que su división también apoyaría el desarrollo de Bard. En este punto no es necesario hacer demasiados cálculos para deducir que el gigante de Mountain View está dedicando menos esfuerzos a Google Assistant, algo que se produce, recordemos, en medio de un despido masivo de 12.000 empleados.

Imágenes: Lenovo

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Google puso límites de creación de archivos en Drive: tuvo que dar marcha atrás por las quejas de los usuarios

Google puso límites de creación de archivos en Drive: tuvo que dar marcha atrás por las quejas de los usuarios

En febrero de este año los usuarios de Google Drive se llevaron una sorpresa: no podrían crear y subir todos los archivos que quisieran debido a que la compañía de Mountain View había establecido ciertos límites en la utilización del servicio para mantener su “rendimiento y fiabilidad”.

Los cambios, que impactaban a cuentas gratuitas y de pago por igual, no fueron bien recibidos y algunas personas decidieron quejarse en Reddit y en páginas de soporte. Con el límite convertido en algo polémico Google dio marcha atrás, pero dejó la puerta abierta a futuras modificaciones.

Así llegamos a los límites en Google Drive

Hasta hace poco, los únicos límites que conocíamos de Google Drive eran de almacenamiento y archivos compartidos. No podíamos sobrepasar el espacio asignado (15 GB o 2 TB, por ejemplo) ni compartir más de 400.000 archivos a través de Workspace. Esto cambió silenciosamente.

Un usuario de Google Drive contó en Reddit que tenía 7 millones de archivos guardados, pero el 14 de febrero empezó a experimentar problemas con el servicio. No podía cargar archivos nuevos, pese a tener suficiente espacio disponible, y tampoco se le permitía crear carpetas.

Al principio pensó que este escenario podría deberse a un error temporal, después de todo sabemos bien que los servicios en línea suelen dar fallos, pero su idea cambió rápidamente cuando Google Drive le pidió que elimine 2 millones de archivos para poder seguir utilizándolo.

Hasta ese momento, según cuenta el usuario, Google no había avisado del cambio por lo que lo tomó por sorpresa. Poco después, sin embargo, el propio servicio le mostró un mensaje de advertencia que acabó por confirmar sus sospechas: se había establecido un límite de carga de archivos.

Google Drive Limites 1

“Esta cuenta ha superado el límite de creación de 5 millones de elementos. Para crear más elementos, muévalos a la papelera o elimínelos para siempre”.

Si bien 5 millones de archivos puede parece una cantidad inalcanzable, algunos usuarios, como hemos visto en el mencionado ejemplo, pueden alcanzarlo. Recordemos que Google One tiene planes de pago hasta 30 TB (299,99 euros al mes en el caso de este último ejemplo).

Como decimos, después de las quejas de los usuarios, el gigante de Mountain View dio un paso atrás y dejó sin efecto los cambios. La noticia llegó a través de un mensaje de la cuenta del servicio en Twitter.

“Recientemente implementamos una actualización del sistema para los límites de elementos de Drive para preservar la estabilidad y optimizar el rendimiento. Si bien esto afectó solo a una pequeña cantidad de personas, estamos revirtiendo este cambio a medida que exploramos enfoques alternativos para garantizar una gran experiencia para todos”.

El Tweet iba escoltado de otro que decía: “Si necesitamos realizar cambios, se los comunicaremos a los usuarios con antelación”, dejando en evidencia una posible falta de comunicación anterior.

Ahora bien, este podría no ser el fin de los cambios en Google Drive. La propia compañía reconoce que está explorando otras formas de garantizar el funcionamiento del servicio. Eso sí no sabemos qué tipo de cambios podrían venir en el futuro, pero la posibilidad está sobre la mesa.

Imágenes: Google

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Auge y caída del Havilland Comet, el primer avión comercial con motores de reacción que pasó de la innovación a la tragedia

Auge y caída del Havilland Comet, el primer avión comercial con motores de reacción que pasó de la innovación a la tragedia

A principios de la década de 1950, la aviación comercial estaba en pleno desarrollo inicial. Por aquel entonces dominaban los cielos aviones como el Boeing 377 Stratocruiser, el Douglas DC-6 y el Convair CV-240. Estos tres ejemplares, pese a sus marcadas diferencias, tenían algunas características en común: funcionaban con motores de hélice, volaban a bajas altitudes y no destacaban por brindar gran confort a los pasajeros.

Esto cambió drásticamente con la llegada del Havilland Comet. Este avión tocaba a la puerta de la aviación comercial con una propuesta futurista e irresistible. Los pasajeros viajarían cómodamente en una elegante pieza de aluminio presurizada cuyas alas en forma de flecha se encargarían de esconder sutilmente sus cuatro motores a reacción. Además, podrían disfrutar de vistas únicas gracias a sus enormes ventanas rectangulares.

Vuelo inaugural y problemas

Después de varios años de desarrollo y exhaustivos vuelos de prueba, ya que se estaba inaugurando una nueva categoría de aviones, el Havilland Comet hizo su primer vuelo comercial con BOAC el 2 de mayo de 1952. Se trató de un trayecto con varias escalas entre Londres y Johanesburgo. En aquel momento todo salió a la perfección. Después de casi un día, los pasajeros llegaron a destino y quedaron encantados con el avión.

Como señala BAE Systems, el Comet tenía 28,3 metros de largo, y tenía aproximadamente 36 asientos (las aerolíneas podían establecer sus propias configuraciones, con más o menos asientos) que eran reclinables y daban mayor espacio y comodidad a los pasajeros. En el interior también había comodidades como la posibilidad de pedir comida y bebida fría o caliente e incluso baños individuales.

El trabajo del fabricante británico Havilland, que en ese momento ya acumulaba más de tres décadas de historia, parecía estar dando buenos frutos. Mientras que BOAC agregaba nuevas rutas comerciales, otras aerolíneas que querían ser parte del fenómeno de los vuelos presurizados y de alta velocidad encargaban sus propios Havilland Comet. Los problemas, sin embargo, empezaron a presentarse rápidamente.

De Havilland Comet Pic 1 Rejs

Dos años después del vuelo inaugural, el 26 de octubre de 1952, un Comet de BOAC que había partido de Beirut y se dirigía hacia Londres, se salió de la pista en una de sus escalas en Roma, según Aviation Safety. Producto del incidente, el avión perdió parte del tren de aterrizaje y el tanque de combustible, aunque no se produjo un incendio y ninguno de los 35 pasajeros a bordo o miembros de la tripulación resultados heridos.

El 13 de marzo de 1953 un problema de similares características volvió a aparecer en escena, solo que esta vez las cosas fueron a peor. Una unidad de Canadian Pacific Airlines no consiguió despegar de Karachi, Pakistán, y acabó envuelta en llamas tras impactar contra un terraplén. Murieron sus cinco tripulantes y seis pasajeros a bordo en lo que sería el segundo accidente del avión y el primero de características mortales.

Más accidentes

Los datos de la Fundación de Seguridad de Vuelo también recogen otros accidentes del Comet. El 2 de mayo de 1953 uno de estos aviones se estrelló después de despegar de Delhi, India, y murieron las 43 personas que iban a bordo. El 10 de enero de 1954, las comunicaciones de un Comet con la torre de control se interrumpieron por cuestiones climáticas y los restos del avión fueron hallados más tarde cerca de la isla de Elba.

Comet G2

Por alguna razón que todavía se desconocía, el nuevo titán de los cielos estaba teniendo serios problemas, lo que llevó a sembrar desconfianza entre pilotos, aerolíneas y reguladores. Esto forzó al fabricante a rediseñar los instructivos para pilotos y hacer algunos ajustes de diseño. Pese a los accidentes, con estas modificaciones el Comet siguió volando, hasta que el 8 de abril de 1954 uno de estos estalló en pleno vuelo.

Aquel accidente fue el principio del final de la serie Comet. El modelo original fue jubilado completamente y el fabricante, a lo largo de los años, lanzó tres versiones revisadas, aunque también sufrieron varios accidentes de gravedad. Sin embargo, las ventas no se recuperaron y los esfuerzos de esta compañía británica se hicieron insostenibles económicamente, por lo que el proyecto fue perdiendo su esplendor.

El supuesto origen de los problemas

Comet G Alyu Escape Hatch Failure

Según el profesor de ingeniería mecánica de la Universidad de Houston, John H. Lienhard, las tareas de investigación no hallaron fallos estructurales en un principio, aunque sí lo hicieron más tarde. Después del tercer accidente, una investigación más exhaustiva arrojó luz sobre lo que estaba sucediendo. El Comet sufría de fatiga de materiales, que se manifestaba en forma de grietas en ciertas partes del fuselaje.

En una de las pruebas, los ingenieros sometieron a un Comet a pruebas de fatiga en un escenario real. Después de varios intentos, apareció una grieta cerca de una de las ventanas de la cabina, grieta que se extendió rápidamente. Aparentemente, Havilland no tuvieron en cuenta las concentraciones de tensión elevada en los agujeros de los remaches que se situaban cerca de las ventanas rectangulares.

Imágenes: Ian Dunster (Wikimedia Commons)Imperial War MuseumLars SöderströmHM Stationery Office

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Qué fue de Line, la aplicación japonesa que intentó hacerle la competencia a WhatsApp en su reinado mundial

Qué fue de Line, la aplicación japonesa que intentó hacerle la competencia a WhatsApp en su reinado mundial

Cuando nos hablan de aplicaciones de mensajería instantánea solemos pensar en WhatsApp, Telegram o quizás en Messenger. Y, aunque estas son algunas de las soluciones más conocidas, también hay otras que, pese a no tener una enorme cantidad de usuarios en nuestro mercado, son de lo más interesantes. Line es uno de los ejemplos más notables. Volvamos a sus orígenes e intentemos ver en qué situación se encuentra hoy.

Algunas aplicaciones se hacen realidad después de superar largos procesos de análisis de mercado, planificación, desarrollo, pruebas y despliegue, los cuales suelen durar meses e incluso años. Otras aparecen en escena de manera casi espontánea y, por si eso fuera poco, se desarrollan a contrarreloj para suplir una necesidad específica. La historia de la aplicación de mensajería asiática encaja a la perfección con el segundo ejemplo.

Line, una aplicación desarrollada a contrarreloj

Los orígenes de Line se remontan a 2010, cuando una compañía llamada Naver Japan, que era subsidiaria del conglomerado surcoreano Naver Corporation, decidió consolidar su presencia en Japón, mercado en el que se encontraba desde hace tiempo con un buscador, pero que no había alcanzado la proyección comercial esperaba. La estrategia para cambiar ese escenario giraba en el lanzamiento de dos aplicaciones móviles.

En primer lugar, lanzarían un cliente de un servicio de almacenamiento de fotos y en segundo lugar una app de mensajería instantánea. Con esta hoja de ruta definida, según recoge Toyo Keizai, los ingenieros de Naver Japan se pusieron manos a la obra. En marzo de 2011, un evento catastrófico cambió radicalmente los planes de la empresa. El terremoto y tsunami de aquel año dejó a millones de personas sin luz.

Además, los servicios de comunicación como las llamadas y mensajes de texto empezaron a dar fallos. Sin embargo, las redes WiFi y las comunicaciones 3G seguían funcionando en algunas regiones. Ante esta realidad, muchos japoneses se volcaron a KakaoTalk, una sencilla app de mensajería que estaba dando sus primeros pasos en el país. El giro de Naver Japan fue dramático: lanzarían primero su app de mensajería.

Line App 12

En occidente, WhatsApp estaba experimentando un ascenso meteórico. Había sido lanzada hace dos años y, si bien había tenido unos inicios bastante descafeinados, ya se encontraba entre las 20 mejoras aplicaciones móviles de Estados Unidos, según Forbes. Todo esto, cabe señalar, antes de que fuera adquirida por Facebook (ahora Meta) por 19.000 millones de dólares.

Volviendo a Japón, el equipo de Naver tenía un gran problema. Había destinado gran parte de sus recursos a desarrollar una aplicación de fotos que finalmente no vería la luz. Ahora los ejecutivos pedían con urgencia el lanzamiento de la app de mensajería. Entonces, como cuenta Ayumi Inagaki, una de las encargadas del proyecto, empezaron a desarrollar Line a toda máquina a finales abril de 2011.

Line llegó al mercado unos dos meses después del inicio de su desarrollo a gran escala

Después de largas sesiones de trabajo, donde todo el equipo de la compañía trabajaba en un piso, Line fue lanzada al mercado en junio de ese mismo año, es decir, unos dos meses después de iniciado el desarrollo a gran escala. Se trataba de una aplicación gratuita y liviana que serviría únicamente para enviar y recibir mensajes. Dos meses más tarde, sin embargo, añadirían una función que KakaoTalk no tenía: las llamadas de voz.

La cantidad de usuarios de Line fue creciendo rápidamente, incluso cuando los devastadores efectos del terremoto y tsunami comenzaban a quedar atrás. Naver Japan no dudó en montar una gran campaña de marketing para impulsar aún más la penetración en el mercado de su nuevo, y en parte inesperado, producto estrella y, poco a poco, fue agregándole nuevas funciones, como un feed social y una función de historias al mejor estilo de Instagram.

El crecimiento exponencial de Line

Años después de su lanzamiento, Line sumaba millones de usuarios y los japoneses la habían incorporado en sus vidas. La empresa había aumentado su plantilla a 550 empleados en 2014, lo que le permitió desarrollar su modelo de negocio en base a otros añadidos relacionados a la cultura popular japonesa. La intención era clara:  atraer a su público objetivo, y para conseguirlo pusieron a las pegatinas en el corazón de esta estrategia.

Las pegatinas se presentaron como un complemento a los mensajes de voz para comunicar sentimientos y también fueron rápidamente adoptados por los usuarios. Eso sí, si querías utilizar ciertas pegatinas tenías que pagar. Y el negocio no iba nada mal. Para 2016, Line ya facturaba 270 millones de dólares al año por este extra, que se sumaba a los ingresos por juegos de pago que también se ofrecían a través de la aplicación.

Line App 1

Como podemos ver, Line dejó el título de “aplicación de mensajería” rápidamente para convertirse en una superapp, algo así como un equivalente del WeChat que estaba en auge en China. Incorporó su propio sistema de pagos, un servicio de taxi, un centro de noticias, una plataforma de compra de artículos en línea, un equivalente a Spotify un servicio de medicina.

Pocos meses después de su lanzamiento, en diciembre de 2011, ya tenía 9 millones de usuarios. Line no hizo más que crecer. En 2015 superó la barrera de los 100 millones de usuario, en 2017 la de los 150 millones y en 2020, según datos de la propia empresa, contabilizaba 194 millones. Su público objetivo, no obstante, se encuentra principalmente en Japón, Indonesia, Tailandia y Taiwán, con presencia marginal en otros países.

En el caso de España, no hay datos sobre la cantidad de usuarios que utilizan Line, pero Statista posiciona a la aplicación japonesa en octavo lugar en el ranking de las aplicaciones de mensajería más utilizadas del país, con un 2,5% de cuota del mercado. El podio sigue siendo integrado por los conocidos por casi todos, es decir, WhatsApp, Messenger y Telegram.

Lo cierto es que Line no ha desaparecido. De hecho, sigue sumando usuarios, pero sus números se han consolidado en los cuatro mercados mencionados anteriormente, que constituyen más del 95% de los usuarios a nivel global. Aún así, la aplicación está disponible para su descarga en Android e iOS, y todos aquellos interesados en utilizarla pueden hacerlo, aunque claro, es posible que deban invitar a sus contactos favoritos a hacerse una cuenta en el servicio de mensajería para para poder conversar con ellos.

Imágenes: Line

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La noticia Qué fue de Line, la aplicación japonesa que intentó hacerle la competencia a WhatsApp en su reinado mundial fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

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Microsoft pisa aún más el acelerador con la IA y lleva Bing Chat a Android con SwiftKey

Microsoft pisa aún más el acelerador con la IA y lleva Bing Chat a Android con SwiftKey

Resulta curioso pensar que hace tan solo unos meses desconocíamos la existencia de Bing Chat o ChatGPT y ahora estos chatbots impulsados por inteligencia artificial se han convertido en una herramienta casi cotidiana para millones de personas.

Por si eso fuera poco, todo parece indicar que la presencia de este tipo de aplicaciones seguirá expandiéndose. Google se prepara para estrenar Bard en el buscador y Microsoft continúa con el despliegue de Bing Chat. 

Bing Chat ahora también en SwiftKey

En la actualidad, el chatbot de los de Redmond está presente en la página web de Bing, en el navegador Edge y en la aplicación del buscador para dispositivos móviles. A estas posibilidades se le acaba de sumar la de poder utilizarlo desde casi cualquier aplicación. 

Desde 2016 que Microsoft es dueña de SwiftKey, el famoso teclado para Android e iOS que tiene más de una década de historia y es utilizado por millones de usuarios en todo el mundo (aunque en el último tiempo parece haber perdido popularidad). La idea de la compañía fue poner Bing Chat en este teclado.

Bing Chat 124

SwiftKey con Bing Chat dentro de WhatsApp

A partir de hoy, los usuarios de la versión beta de Microsoft SwiftKey para Android pueden utilizar el chatbot conversacional directamente desde el teclado, un añadido que convive con otros como la búsqueda de GIF, pegatinas y el traductor integrados.

Una vez descargada e instalada la aplicación, deberán iniciar sesión con una cuenta de Microsoft para empezar a utilizar Bing Chat. Después, al tocar en el logo del buscador tendrán tres opciones: Buscar, Tono y Chat.

Buscar cumple la función de buscador integrado, algo así como lo que podemos encontrar en el Gboard de Google. Tono permite generar mensajes de acuerdo al texto ingresado, algo que nos puede servir en nuestras conversaciones de WhatsApp. Chat es el clásico Bing Chat que ya conocemos.

Cabe señalar que, como su nombre lo indica, estamos ante una versión en desarrollo de la aplicación, por lo que puede dar fallos. SwiftKey para iOS, de momento, no se ha actualizado con esta función. Tendremos que esperar para saber si también recibe a Bing Chat.

Imágenes: Capturas de pantalla de SwiftKey con Bing Chat

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