Autor: Javier Marquez

No es ningún secreto que la publicidad es el negocio que impulsa a Alphabet. La mayor parte de los ingresos del gigante de Mountain View provienen de Google Ads, un sistema avanzado alimentado por algoritmos que se encarga de mostrar anuncios relacionados a las búsquedas que hacen los usuarios y que, además, ofrece una plataforma para que los anunciantes puedan configurar el más mínimo detalle de sus campañas.

Este modelo ha ido perfeccionándose con el paso de los años y en la actualidad está muy bien afinado, pero tiene un problema: está intrínsecamente relacionado a la experiencia de búsqueda tradicional, pero los usuarios ya no siempre buscan en Google, sino que también lo hacen en TikTok y, como no, en propuestas Bing Chat. Esto ha planteado un enorme dilema en la compañía, que se prepara para hacer cambios.

Bard llegará al buscador, pero no como una amenaza para la publicidad

La compañía dirigida por Sundar Pichai está preparándose para poner en marcha a nivel general uno de los cambios más importantes que haya realizado en la última década. La llegada de Bard al buscador, es decir, del bot conversacional impulsado por inteligencia artificial. Se trata de una nueva forma en la que los usuarios podrán en encontrar lo que buscan, al menos esa es la idea, pero también es un desafío para el negocio publicitario de Alphabet.

Algunas de las preguntas que estaban sobre la mesa es qué movimientos harían los de Mountain View para que sus ingresos por publicidad no disminuyeran con la llegada de Bard al buscador. En el caso de Microsoft, la respuesta ha sido sencilla: incluir en las conversaciones fuentes consideradas como publicidad. Los de Redmond, incluso, irán más allá al poner enlaces que llevarán como destino al proveedor de cierto contenido.

En Alphabet no está claro cuál será la metodología que pondrán en marcha, pero Pichai ha dicho en una entrevista con The Wall Street Journal que la integración de Bard en el buscador de Google no se traducirá en una amenaza para el negocio publicitario de la compañía. Al contrario, el ejecutivo se muestra optimista con los cambios que se avecinan. “El espacio de oportunidades, en todo caso, es más grande que antes”.

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Le hemos preguntado a Bard y a ChatGPT las mismas cosas. Estas son las respuestas que nos ha dado cada uno

El máximo responsable de Alphabet también asegura que están probando “varios productos de búsqueda nuevos” y que continuarán mejorando Bard con nuevos modelos de inteligencia artificial. Para ello, Google Brain y DeepMind, las dos subsidiarias del conglomerado que trabajan en proyectos de IA, empezarán a trabajar juntas para desarrollar la tecnología de los futuros productos de Google. Eso sí, de momento no sabemos cuándo llegarán.

Imágenes: Google | Christopher BurnsWikimedia Commons

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La noticia Sundar Pichai da un mensaje a los inversores: Bard en el buscador de Google no será una amenaza para el negocio publicitario fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

‘Call of Duty’ se ha convertido en un elemento decisivo en la compra de Activision Blizzard por parte de Microsoft. Dada la envergadura de la operación, valorada en 68.700 millones de dólares, los reguladores de diferentes regiones del mundo, entre ellos el CMA del Reino Unido, deben dar el visto bueno. Sony, sin embargo, está tratando de convencerles de que dicho movimiento representa una amenaza para la competencia. 

Las preocupaciones de la compañía japonesa giran en torno a perder la franquicia bélica. Sony considera a ‘Call of Duy’ un título “irremplazable”, por lo que si Microsoft decidiera convertirlo en un exclusivo de Xbox, en caso de que la compra de Activision Blizzard salga adelante, el fabricante de PlayStation experimentaría una fuerte pérdida de jugadores, que recurrirían a la consola de su principal competidor para jugar. 

Punto a favor de Microsoft y la respuesta de Sony

En esta historia se avecinan dos acontecimientos muy importantes en Europa: los veredictos definitivos del CMA y de la Comisión Europea. El regulador del Reino Unido será el primero en manifestarse, aunque ya ha anunciado sus conclusiones provisionales. En un documento publicado la semana pasada, el organismo dijo que la competencia en la industria de los videojuegos para consolas no se vería sustancialmente afectada por la compra de Activision Blizzard por parte de Microsoft.

Aquellas declaraciones revisadas, porque en un principio el CMA había considerado provisionalmente que la operación sí podría limitar la competencia, no fueron bien recibidas por todos. Como es habitual en este tipo de procesos, los principales involucrados deben hacer llegar sus respuestas. Las del fabricante de PlayStation, precisamente, no han sido del todo felices y apuntan al “cambio de sentido” del regulador británico.

Sony ha calificado la postura del CMA como “sorprendente, sin precedentes e irracional”. En esa misma línea, la compañía ha asegurado que el organismo tenía a su disposición una gran cantidad de evidencia que respalda la posibilidad de que Microsoft podría verse interesado en “retener” cierto contenido de Activision para PlayStation, un escenario que se traducía en una diminución de la posibilidades de competir.

El CMA, después de analizar los documentos provistos por las diferentes partes del caso, cree que Microsoft no se vería favorecida económicamente si decidiera dejar de ofrecer ‘Call of Duty’ y otros contenidos de Activision en PlayStation. En ese sentido, los de Redmond han intentado calmar las aguas con un trato con Sony que garantice la llegada de la franquicia bélica a su plataforma durante los próximos 10 años.

Lo cierto es que Sony ha rechazado aquella propuesta, como así también rechaza la postura provisional de la CMA. Para la compañía japonesa, el organismo no ha calculado bien las ganancias que Microsoft recibiría en caso de hacer de ‘Call of Duty’ un título exclusivo de Xbox. Este movimiento no le haría perder dinero a Microsoft, sino que acabaría aumentando sus ingresos, según explica el fabricante de PlayStation.

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Sony contraataca: desbloqueará la compra de Activision Blizzard si Microsoft se deshace de 'Call of Duty'

Por lo pronto, toca esperar hasta el próximo 26 de abril para conocer el veredicto definitivo del CMA sobre esta importantísima operación para la industria de los videojuegos. En el mes de mayo, siempre refiriéndonos a Europa, llegará el de la Comisión Europea. Como decimos, la compra de Activision Blizzard está en manos de los reguladores, y pronto sabremos cómo acabará esta historia. 

Imágenes: Activision (1, 2)

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La noticia “Sin precedentes e irracional”: Sony cuestiona el giro a favor de Microsoft por parte del Reino Unido en el caso Activision fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

ChatGPT se ha convertido en una de las aplicaciones de inteligencia artificial del momento. En la actualidad, millones de personas la utilizan para diversos fines, que van desde resumir documentos y crear textos hasta descubrir errores de programación en su código.

Sin embargo, aunque hayan aceptado los términos del servicio, no todos los usuarios saben que sus conversaciones no son tan privadas como imaginan. Y esto es tan solo una parte de los datos que recopila OpenAI, la compañía estadounidense detrás del famoso chatbot.

Lo que ChatGPT recopila de sus usuarios

Cuando utilizamos servicios de mensajería, clientes de correo electrónico y procesadores de texto, por citar algunos ejemplos, solemos asumir que los datos que ingresamos están protegidos. Es decir, que solo pueden ser vistos por las personas hacia los que van dirigidos.

Las cosas en ChatGPT son diferentes. Estamos frente a un sistema de carácter experimental que ha sido lanzado al público cuando todavía se encuentra en pleno desarrollo y no es el adecuado para compartir secretos o información confidencial. Precisamente, uno de los elementos clave para mejorarlo son las conversaciones.

“Como parte de nuestro compromiso con una IA segura y responsable, revisamos las conversaciones para mejorar nuestros sistemas y garantizar que el contenido cumpla con nuestras políticas y requisitos de seguridad”, dice OpenAI en un FAQ en su página web.

En el mismo documento señala que las conversaciones pueden ser incluso revisadas por sus “entrenadores de IA” para mejorar sus sistemas. En otras palabras, lo que se escribe en el cuadro de conversación de ChatGPT puede ser visto también por empleados de la compañía.

Pero las cosa no acaba ahí. Como señalan nuestros compañeros de Genbeta, la política de privacidad arroja algo más de luz sobre la recopilación de datos. La compañía dirigida por Sam Altman indica que al utilizar sus servicios puede recopilar la siguiente información personal:

• Nombres
• Datos de contacto
• Credenciales de la cuenta
• Información de pago
• Historial de transacciones
• Entrada y carga de archivos
• Protocolo de Internet
• Tipo y configuración del navegador
• Fecha y hora de las solicitudes
• Forma de interacción con las webs de OpenAI
• Sistema operativo
• Tipo de dispositivo

Como decimos, la mencionada información personal puede ser utilizada para mejorar los productos y servicios existentes de OpenAI, así como crear nuevos. Ahora bien, también existe la posibilidad de que estos datos acaben en manos de terceros. Y hay unas cuantas razones por las que esto podría suceder, siempre ateniéndonos a lo que dice la compañía. Veamos.

Vendedores y proveedores de servicios. Dicen que pueden proporcionar información personal a estos actores externos para ayudar a satisfacer sus necesidades comerciales.

Transferencias comerciales. En caso de que OpenAI sea vendida y absorbida por otra compañía, se reorganice, se presente en quiebra u otros escenario similares, los datos pueden ser transferidos.

Requisitos legales. Aquí la compañía dice que los datos también pueden ser transferidos en casos en los que deban cumplir con obligaciones legales.

Afiliados. También señalan que pueden compartir información personal con una entidad que controla, es controlada o está bajo control común de OpenAI.

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Italia prohíbe ChatGPT por infringir el GDPR: un movimiento que vierte la sombra de la duda sobre toda Europa

Como podemos ver, el sistema de recolección de datos de la compañía no es precisamente pequeño y es importante tenerlo presente a la hora de utilizar sus servicios. Esto también ha hecho saltar la alarma de algunos países. Italia, sin ir más lejos, ha prohibido ChatGPT y otros países europeos como Alemania y Francia también podrían seguir sus pasos.

Imágenes: Javier Marquez con Bing Image Creator / Captura de pantalla de ChatGPT

En Xataka: Si ByteDance quiere que TikTok siga operando en EEUU lo tiene fácil: tan sólo tiene que venderlo

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La noticia ChatGPT es una máquina de recolección de datos: esto es todo lo que guarda el famoso chatbot de OpenAI fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

ChatGPT se ha convertido en una de las aplicaciones de inteligencia artificial del momento. En la actualidad, millones de personas la utilizan para diversos fines, que van desde resumir documentos y crear textos hasta descubrir errores de programación en su código.

Sin embargo, aunque hayan aceptado los términos del servicio, no todos los usuarios saben que sus conversaciones no son tan privadas como imaginan. Y esto es tan solo una parte de los datos que recopila OpenAI, la compañía estadounidense detrás del famoso chatbot.

Lo que ChatGPT recopila de sus usuarios

Cuando utilizamos servicios de mensajería, clientes de correo electrónico y procesadores de texto, por citar algunos ejemplos, solemos asumir que los datos que ingresamos están protegidos. Es decir, que solo pueden ser vistos por las personas hacia los que van dirigidos.

Las cosas en ChatGPT son diferentes. Estamos frente a un sistema de carácter experimental que ha sido lanzado al público cuando todavía se encuentra en pleno desarrollo y no es el adecuado para compartir secretos o información confidencial. Precisamente, uno de los elementos clave para mejorarlo son las conversaciones.

“Como parte de nuestro compromiso con una IA segura y responsable, revisamos las conversaciones para mejorar nuestros sistemas y garantizar que el contenido cumpla con nuestras políticas y requisitos de seguridad”, dice OpenAI en un FAQ en su página web.

En el mismo documento señala que las conversaciones pueden ser incluso revisadas por sus “entrenadores de IA” para mejorar sus sistemas. En otras palabras, lo que se escribe en el cuadro de conversación de ChatGPT puede ser visto también por empleados de la compañía.

Pero las cosa no acaba ahí. Como señalan nuestros compañeros de Genbeta, la política de privacidad arroja algo más de luz sobre la recopilación de datos. La compañía dirigida por Sam Altman indica que al utilizar sus servicios puede recopilar la siguiente información personal:

• Nombres
• Datos de contacto
• Credenciales de la cuenta
• Información de pago
• Historial de transacciones
• Entrada y carga de archivos
• Protocolo de Internet
• Tipo y configuración del navegador
• Fecha y hora de las solicitudes
• Forma de interacción con las webs de OpenAI
• Sistema operativo
• Tipo de dispositivo

Como decimos, la mencionada información personal puede ser utilizada para mejorar los productos y servicios existentes de OpenAI, así como crear nuevos. Ahora bien, también existe la posibilidad de que estos datos acaben en manos de terceros. Y hay unas cuantas razones por las que esto podría suceder, siempre ateniéndonos a lo que dice la compañía. Veamos.

Vendedores y proveedores de servicios. Dicen que pueden proporcionar información personal a estos actores externos para ayudar a satisfacer sus necesidades comerciales.

Transferencias comerciales. En caso de que OpenAI sea vendida y absorbida por otra compañía, se reorganice, se presente en quiebra u otros escenario similares, los datos pueden ser transferidos.

Requisitos legales. Aquí la compañía dice que los datos también pueden ser transferidos en casos en los que deban cumplir con obligaciones legales.

Afiliados. También señalan que pueden compartir información personal con una entidad que controla, es controlada o está bajo control común de OpenAI.

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Como podemos ver, el sistema de recolección de datos de la compañía no es precisamente pequeño y es importante tenerlo presente a la hora de utilizar sus servicios. Esto también ha hecho saltar la alarma de algunos países. Italia, sin ir más lejos, ha prohibido ChatGPT y otros países europeos como Alemania y Francia también podrían seguir sus pasos.

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Vivimos tiempos tremendamente interesantes. Desde hace tiempo que no presenciábamos el surgimiento de una tecnología tan prometedora, y a la vez preocupante, como la inteligencia artificial. Bill Gates, por citar tan solo un ejemplo, habla del comienzo de una “nueva era” e incluso apunta a una revolución que afectará a varias industrias. Elon Musk, por su parte, hace un llamado a hacer una pausa en el desarrollo de los sistemas más potentes. 

Durante el último tiempo aprendimos que NVIDIA se convirtió en una pieza clave en el mundo de la inteligencia artificial. Los chips del fabricante estadounidense, que ofrecen gran rendimiento, densidad de cálculo y escalabilidad, se utilizaron para entrenar modelos tan famosos como DALL·E y GPT-4. Pero esta compañía no es la única del sector. Google también tiene sus chips, y asegura que son mejores que los de NVIDIA. 

Google también hace hardware para inteligencia artificial 

El gigante de Mountain View presentó en 2016 sus propias unidades de procesamiento diseñadas para centros de datos de inteligencia artificial. Estamos hablando de las Google TPU (por sus siglas en inglés de Cloud Tensor Processing Unit), que han ido mejorando con el paso de los años y ya se utilizan en el 90% de las tareas de aprendizaje automático de la compañía y son cruciales para el funcionamiento del buscador y YouTube.

Además, al igual que Azure de Microsoft (que funciona con hardware de NVIDIA), Google Cloud permite que compañías y organizaciones externas puedan entrenar sus modelos de inteligencia artificial utilizando su infraestructura en la nube. Es decir, en lugar de montar sus propios centros de datos con hardware elevadamente costo y difícil de conseguir, alquilan la potencia de cálculo necesaria en los de estas compañías.

Sin ir más lejos, según se explica en una publicación oficial, el popular generador de imágenes a partir de texto Midjourney, que en su versión más reciente nos ha sorprendido con su precisión y realismo, ha sido entrenado utilizando la infraestructura de Google Cloud. En otras palabras, los chips de la compañía dirigida por Sundar Pichai han jugado un papel protagónico en uno de los modelos de IA más famosos del momento.

Entonces, ¿son realmente buenos los chips de Google? De acuerdo a un artículo científico publicado este miércoles por la compañía, los Google TPUv4 lanzados en 2021 son hasta 1,7 veces más rápidos y 1,9 veces más eficientes a nivel de consumo energético que los NVIDIA A100 lanzados en 2020. Las comparaciones, según los autores del artículo, corresponden a tareas de entrenamiento de modelos de IA del mismo tamaño.

En Xataka

Lo nuevo de Midjourney es el "prompting inverso': tú le das una imagen, él te dice con qué prompt se creó

Cabe señalar que, si bien la mayoría de los centros de datos actuales funcionan con chips NVIDIA A100, las compañías ya están migrando a los NVIDIA H100, que mejoran el rendimiento de su predecesor. Los de Mountain View no han dicho si están trabajando en una nueva versión de sus TPU, aunque presumiblemente lo estén haciendo para no quedarse atrás en la carrera de la inteligencia artificial.

Imágenes: (1, 2, 3)

En Xataka: "No resolverá los desafíos": Bill Gates también reacciona a la carta de Elon Musk sobre el riesgo de la IA

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La noticia Los chips A100 de NVIDIA son los reyes de la IA: Google dice que sus chips Tensor son más rápidos y eficientes fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

Vivimos tiempos tremendamente interesantes. Desde hace tiempo que no presenciábamos el surgimiento de una tecnología tan prometedora, y a la vez preocupante, como la inteligencia artificial. Bill Gates, por citar tan solo un ejemplo, habla del comienzo de una “nueva era” e incluso apunta a una revolución que afectará a varias industrias. Elon Musk, por su parte, hace un llamado a hacer una pausa en el desarrollo de los sistemas más potentes. 

Durante el último tiempo aprendimos que NVIDIA se convirtió en una pieza clave en el mundo de la inteligencia artificial. Los chips del fabricante estadounidense, que ofrecen gran rendimiento, densidad de cálculo y escalabilidad, se utilizaron para entrenar modelos tan famosos como DALL·E y GPT-4. Pero esta compañía no es la única del sector. Google también tiene sus chips, y asegura que son mejores que los de NVIDIA. 

Google también hace hardware para inteligencia artificial 

El gigante de Mountain View presentó en 2016 sus propias unidades de procesamiento diseñadas para centros de datos de inteligencia artificial. Estamos hablando de las Google TPU (por sus siglas en inglés de Cloud Tensor Processing Unit), que han ido mejorando con el paso de los años y ya se utilizan en el 90% de las tareas de aprendizaje automático de la compañía y son cruciales para el funcionamiento del buscador y YouTube.

Además, al igual que Azure de Microsoft (que funciona con hardware de NVIDIA), Google Cloud permite que compañías y organizaciones externas puedan entrenar sus modelos de inteligencia artificial utilizando su infraestructura en la nube. Es decir, en lugar de montar sus propios centros de datos con hardware elevadamente costo y difícil de conseguir, alquilan la potencia de cálculo necesaria en los de estas compañías.

Sin ir más lejos, según se explica en una publicación oficial, el popular generador de imágenes a partir de texto Midjourney, que en su versión más reciente nos ha sorprendido con su precisión y realismo, ha sido entrenado utilizando la infraestructura de Google Cloud. En otras palabras, los chips de la compañía dirigida por Sundar Pichai han jugado un papel protagónico en uno de los modelos de IA más famosos del momento.

Entonces, ¿son realmente buenos los chips de Google? De acuerdo a un artículo científico publicado este miércoles por la compañía, los Google TPUv4 lanzados en 2021 son hasta 1,7 veces más rápidos y 1,9 veces más eficientes a nivel de consumo energético que los NVIDIA A100 lanzados en 2020. Las comparaciones, según los autores del artículo, corresponden a tareas de entrenamiento de modelos de IA del mismo tamaño.

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Mesas de billar, comida gratis, peluquería, guardaría, lavandería y hasta bicicletas para moverse libremente dentro del campus. Cuando pensamos en la dinámica de trabajo de Google es casi imposible obviar los beneficios que la compañía pone a disposición de sus empleados, pero vivimos tiempos de cambio.

El gigante tecnológico ha emprendido una campaña para reducir sus gastos, que no solo incluye los anunciados despidos masivos, sino también la reestructuración de algunas de sus divisiones (que deberán optimizar el uso de servidores) y, como podíamos intuir, el recorte de algunos beneficios para los empleados.

Menos beneficios para los empleados

Como recoge The Wall Street Journal, la encargada de esta maniobra es la directora financiera de Alphabet, Ruth Porat. Según la ejecutiva, se cerrarán algunos cafés y “micrococinas”. Los espacios que permanezcan en funcionamiento, por su parte, ahora tendrán un horario limitado en relación a la cantidad de empleados que asistan a las oficinas. 

El tijeretazo también llegará a otras áreas, como la de insumos, equipos y software. Para reducir los gatos, la compañía pondrá en marcha una herramienta que permitirá elegir proveedores externos de bajo coste. En este punto no hay detalles oficiales, aunque un documento visto por CNBC brinda ciertos datos que nos permiten dimensionar su alcance.

La mencionada cadena televisiva estadounidense señala que los empleados también tendrán a disposición menos elementos de oficina, como engrapadoras. Además, el recambio de ordenadores portátiles por modelos más nuevos reducirá su frecuencia, por lo que se ampliará el tiempo de uso de los equipos que ya han sido entregados.

A todo esto, los empleados ya han empezado a ser avisados por correo electrónico. El mensaje corporativo recuerda el ajuste llevado acabo hace tiempo: “Al igual que hicimos en 2008, haremos un análisis para identificar otras áreas de gasto que no son tan necesarias como deberían o no se adaptan a nuestro tamaño”.

El 2023 llegó con cambios drásticos en Alphabet. El gigante de Mountain View, que había sido una de las pocas compañías tecnologías en resistir la oleada de despidos el año anterior, empezó este año con un cese masivo de 12.000 empleados y grandes reestructuraciones que se tradujeron en una reducción del 6% de su fuerza laboral. 

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Más tarde, Sundar Pichai, el CEO del conglomerado, describió a algunas oficinas como un “pueblo fantasma” por la ausencia de empleados trabajando de manera presencial. Aquello fue la antesala del anuncio de que algunos empleados tendrían que utilizar escritorios compartidos, una medida presentada en aras de la “eficiencia inmobiliaria".

Imágenes: Google (1, 2)

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Bill Gates tiene algo que decir sobre el pedido de Elon Musk y otras personalidades del mundo tecnológico de pausar el desarrollo de sistemas de inteligencia artificial superiores a GPT-4. Para el filántropo y cofundador de Microsoft, empresa que ha invertido millones de dólares en IA, hacer caso al mencionado llamado “no resolverá los desafíos que se avecinan”, por lo que según él es necesario seguir otro camino para abordarlos.

Las recientes declaraciones del multimillonario, que proceden de una entrevista con Reuters, pueden no ser una sorpresa si tenemos en cuenta que hace tan solo una semanas reflexionaba positivamente acerca de los frenéticos cambios que estamos viviendo con la inteligencia artificial. Gates, lejos de condenarlos, prefirió catalogarlos como “demostraciones de tecnologías” de carácter revolucionario y “el inicio de la era de la IA”.

Los primeros comentarios públicos de Bill Gates a la carta abierta

En medio de una oleada de generadores de imágenes como Midjourney, DALL·E y Stable Diffusion, chatbots como ChatGPT, Bing Chat y Bard, y grandes y grandes modelos de lenguaje (también conocidos como LLM) como GPT-3 y GPT-4, el instituto Future of Life hizo un llamado a todos los laboratorios de IA del mundo a “pausar inmediatamente durante al menos seis meses el entrenamiento de sistemas más potentes que GPT-4”.

La petición, canalizada a través de la mencionada carta abierta también firmada por el cofundador de Apple, Steve Wozniak, el cofundador de Skype, Jaan Tallinn, entre otros, alega que los sistema de IA tan avanzados pueden plantear riesgos para la sociedad y la humanidad. Además, advierte que ni siquiera sus creadores al día de hoy son capaces de entender o predecir de forma fiable su comportamiento.

“¿Deberíamos desarrollar mentes no humanas que eventualmente podrían superarnos en número, ser más astutas, dejarnos obsoletos y reemplazarnos? ¿Deberíamos arriesgarnos a perder el control de nuestra civilización?”, se preguntan los firmantes de la carta abierta. En este sentido, en líneas generales, proponen desarrollar sistemas más fiables, a la vez que se impulsan nuevos protocolos de seguridad y sistemas de supervisión.

Para Gates, como decimos arriba, este no parece ser el camino adecuado, aunque no exceptúa los retos. “No creo que pedirle a un grupo en particular que haga una pausa resuelva los desafíos”, aseguró el empresario, quien además dijo que cualquier tipo de pausa en los sistemas de entrenamiento de IA seria difícil de hacer cumplir (recordemos que en la carta se pide que la pausa alcance a todos los laboratorios del mundo).

Bill Gates, si bien se ha distanciado de Microsoft, es el cofundador de la compañía y se estima que todavía posee alrededor del 1% de las acciones. La compañía de Redmond es una de las piedras angulares del presente de la inteligencia artificial. Su inversión de más de 10.000 millones de dólares en OpenAI impulsaron drásticamente a la compañía dirigida por Sam Altman, pero eso no fue el único gran aporte.

Los modelos de lenguaje más avanzados (y posiblemente los que se están cocinando) han sido entrenados en los superordenadores de Azure, la potente infraestructura en la nube de Microsoft. Además, tanto ChatGPT como Bing Chat funcionan en una red de 60 centros de datos, también de Redmond, situados en diferentes partes del planeta y alimentados con lo último de lo último de tecnología de NVIDIA.

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Elon Musk, por su parte, fue uno de los cofundadores de OpenAI. En 2015, cuando la inteligencia artificial no captaba tanta atención como ahora, el CEO de Tesla prometió invertir 1.000 millones de dólares en el proyecto, pero, según cuentan en Semafor, este no dio los frutos que él esperaba y propuso liderarlo. Sin embargo, el resto de los miembros de OpenAI rechazaron la propuesta, por lo que Musk decidió dar un paso al costado.

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Apple era una de las pocas compañías que había conseguido resistir con notable éxito la oleada de despidos que afecta a la industria tecnológica, pero las cosas acaban de cambiar. Según Bloomberg, la compañía de Cupertino eliminará una pequeña cantidad de puestos de trabajo.

Este movimiento se traduce en los primeros recortes de empleo de Apple que salen a la luz en este último tiempo, aunque los detalles sobre los mismos son escasos porque no hay anuncio oficial. La información que se maneja en este momento es que los despidos se centrarán en las tiendas.

Apple recorta personal de sus tiendas

En el artículo del mencionado medio, firmado por Mark Gurman, se señala que se desconoce la cantidad exacta de empleados que serán despedidos, aunque se estima que "es probable que sea muy pequeña". Además, según las fuentes, los recortes de Apple responden a mejorar la operación de las tiendas a nivel global.

Dentro del grupo de los afectados se encuentran miembros de los equipos oficialmente denominados de Desarrollo y Preservación. Estos son los que se encargan de montar y mantener las tiendas físicas de Apple en Estados Unidos, Europa y otras partes del mundo.

Según mensajes internos vistos por las fuentes, los de Cupertino les han dicho a los trabajadores que les brindarán su apoyo. Una de las alternativas que tienen estos trabajadores es postularse a otras posiciones abiertas dentro de la compañía que se ajusten a sus aptitudes. 

En caso que no encuentren una función que les permita asumir un nuevo rol, los empleados despedidos recibirán hasta cuatro meses de suelo. Los recortes, no obstante, van un paso más allá de las tiendas de Apple. El fabricante del iPhone también eliminará algunos puestos de gestión.

Sobre estos últimos, los detalles tampoco abundan. No queda del todo claro si tendrán las mismas posibilidades de los empleados de Desarrollo y Preservación. Se cree que podrían ser recontratados en algún futuro, posiblemente bajo otras condiciones laborales.

En lo que va del año, los despidos se cuentan en más de 100.000, y las grandes compañías han sido el epicentro de estos. Meta ha anunciado el cese de 21.000 empleados, Amazon más de 25.000, Google 12.000, y la lista continúa. En el caso de Apple, como decimos, se desconoce la cantidad de empleados que dejarán de trabajar para la compañía. 

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Todo parece indicar, no obstante, que el impacto dentro de la estructura del fabricante del iPhone será reducido. La clave de esto, al igual que la de su capacidad para evitar recortes masivos durante estos últimos años, puede deberse a su moderación a contratar durante la pandemia.

Imágenes: AppleCarles Rebada

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La crisis global de los semiconductores, que surgió como una de las consecuencias de la pandemia en 2020, se convirtió en un dolor de cabeza para los consumidores de productos tecnológicos debido a que era muy difícil acceder a ciertos dispositivos y tecnologías. Producto de esta realidad, refloreció en muchas partes el negocio ilegal del contrabando.

En la frontera entre China y Hong Kong, por ejemplo, cayeron varias bandas que intentaron pasar mercancía de manera ilegal, es decir, sin las correspondientes declaraciones de exportación. Ahora que la escasez de chips ha entrado en una etapa de alivio, las redes de contrabando parecen seguir activas, al menos eso demuestra una reciente confiscación.

Contrabando por millones de dólares

Según un comunicado del Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales de Hong Kong, el pasado 27 de marzo se interceptó un camión en el punto de control de Man Kam To. Los agentes, en principio, encontraron un lote de productos debidamente declarados, pero el contenedor que llevaba dejaba espacio para muchos productos más.

La sospecha era cierta. Detrás del lote declarado se escondían una enorme cantidad de dispositivos que el conductor del camión intentó pasar de manera desapercibida. Y no estamos hablando de pocos elementos, sino de móviles, ordenadores y cámaras para coches valoradas en unos 2 millones de dólares hongkoneses (233.749 euros). Esto, sin embargo, no era todo lo oculto.

En el contenedor también habían procesadores, memorias RAM y discos duros en enormes cantidades, cuyo valor de mercado fue estimado por la aduana en unos 28 millones de dólares hongkoneses (3.272.486 euros). En total, según explican, se incautaron 508.000 piezas de electrónicas con un valor de 30 millones de dólares hongkoneses (3.506.235 euros) por no cumplir con las normativas de control transfronterizo.

“Es el mayor caso de contrabando por transporte terrestre desde 2018”, dijo uno de los agentes del Departamento de Aduadas al medio local The Standard. Producto del operativo un hombre de 61 años, el conductor del camión, fue detenido y más tarde puesto en libertad bajo fianza. Los problemas para este individuo, no obstante, no acabarán ahí.

El contrabando de piezas y componentes es considerado un delito grave en Hong Kong. Por consecuencia, cualquier personas declarada culpable de transportar carga no declarada está expuesta al pago de una multa de hasta 2 millones de dólares hongkoneses (233.749 euros) y a permanecer hasta siete años en prisión. La investigación del caso de hoy acaba de empezar.

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Si bien considerado una “Región Administrativa Especial” de China y la cabeza oficial del estado es Xi Jinping, Hong Kong tiene su propio gobierno, monedas, idioma, bandera y sistema de importación y exportación de bienes y servicios. En relación a esto último, el transporte de mercancías entre una región y la otra está estrictamente regulado.

Imágenes: Aduana de Hong Kong

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