Autor: Javier Lacort

La vuelta del fútbol hace unas semanas tras tres meses de parón estrenó dos novedades llamativas. Por un lado, las gradas, vacías a la fuerza, se cubrieron de forma virtual con una textura similar a la del público. Por otro lado, el sonido hueco de un partido a puerta cerrada, donde resuenan en el vacío los pases y los gritos de los jugadores, se corrigió superponiendo sobre él sonidos del propio público y utilizados para la saga FIFA.

En una videollamada grupal, portavoces de LaLiga, de Mediapro —el grupo audiovisual que ostenta los derechos de emisión de los partidos— y de las empresas que han creado esta nueva experiencia nos han contado algunas claves sobre cómo se ha conseguido cambiar la forma de ver partidos a puerta cerrada olvidando ese condicionante.

La vuelta del fútbol hace unas semanas tras tres meses de parón estrenó dos novedades llamativas. Por un lado, las gradas, vacías a la fuerza, se cubrieron de forma virtual con una textura similar a la del público. Por otro lado, el sonido hueco de un partido a puerta cerrada, donde resuenan en el vacío los pases y los gritos de los jugadores, se corrigió superponiendo sobre él sonidos del propio público y utilizados para la saga FIFA.

En una videollamada grupal, portavoces de LaLiga, de Mediapro —el grupo audiovisual que ostenta los derechos de emisión de los partidos— y de las empresas que han creado esta nueva experiencia nos han contado algunas claves sobre cómo se ha conseguido cambiar la forma de ver partidos a puerta cerrada olvidando ese condicionante.

Hace unos años presté atención por primera vez a una función nativa de mi ordenador, el reemplazo de texto. La idea de reemplazar abreviaturas por palabras completas siempre había estado ahí (pq → porque, por ejemplo), pero en un momento dado pensé que quizás esa utilidad podría tener un uso mucho mejor.

Así, empecé a pensar en qué elementos tenía que teclear con cierta recurrencia para proceder a asignarles un atajo de texto. Es decir, con teclear una abreviatura, automáticamente se convertiría en esa palabra o frase completa. Los primeros resultados fueron muy simples:

La propuesta del Gobierno de España de iniciar una serie de medidas para reducir el uso del dinero en efectivo, con su supresión total en el horizonte, llega en un contexto muy determinado: ante la crisis económica provocada por el coronavirus, que ha tumbado el consumo y el turismo, la recaudación del Estado presumiblemente también se desplomará. Y además, el mismo Estado está regando de ayudas a varios sectores y a la propia ciudadanía en situación de riesgo.

En ese contexto, en el que se hace más necesario aumentar la recaudación, llega una medida destinada especialmente a reducir o suprimir a largo plazo la evasión fiscal. Un movimiento lleno de matices y consecuencias potenciales para la economía y para la propia ciudadanía.

Llevaba un tiempo rumiando la idea de probar un ratón vertical. Llevo años usando un Magic Mouse 2 de Apple, que pese a que nunca me ha dado problemas en forma de dolores de muñeca, no tiene fama ergonómicamente bueno. Así y todo, hace un mes pulsé el botón “Comprar” en Amazon y me hice con un Logitech MX Vertical aprovechando su bajada de precio.

En teoría, un ratón vertical está pensado para rebajar la tensión muscular de la mano (un 10% según dice Logitech en su web) y ofrecer una “posición de sujeción natural”. Su ángulo de inclinación es de 57º, el óptimo según el fabricante tras muchas pruebas. Me llegó, descargué la aplicación de Logitech que permite configurar sus botones alternativos y algunos parámetros como sus DPI, y empecé mi periplo con él.

Llevaba un tiempo rumiando la idea de probar un ratón vertical. Llevo años usando un Magic Mouse 2 de Apple, que pese a que nunca me ha dado problemas en forma de dolores de muñeca, no tiene fama ergonómicamente bueno. Así y todo, hace un mes pulsé el botón “Comprar” en Amazon y me hice con un Logitech MX Vertical aprovechando su bajada de precio.

En teoría, un ratón vertical está pensado para rebajar la tensión muscular de la mano (un 10% según dice Logitech en su web) y ofrecer una “posición de sujeción natural”. Su ángulo de inclinación es de 57º, el óptimo según el fabricante tras muchas pruebas. Me llegó, descargué la aplicación de Logitech que permite configurar sus botones alternativos y algunos parámetros como sus DPI, y empecé mi periplo con él.

Históricamente, España ha sustentado su economía en dos pilares: el ladrillo, y el turismo de arte-sol-y-playa. Lo primero se derrumbó como un castillo de arena tras el impacto de un Boeing en la crisis de 2008. Lo segundo plantea serias dudas en el contexto de una pandemia mundial y la incertidumbre sobre qué pasará en hipotéticos rebrotes: cierre del espacio aéreo que deje a turistas atrapados o como mínimo con dificultades para volver a casa, problemas logísticos, incapacidad para disfrutar de las vacaciones contratadas…

La situación actual plantea posibilidades para ir más allá. Muchas más horas de sol y mucho menor coste de la vida y de la vivienda en comparación con Alemania, Francia, los países escandinavos… Además de una reputada calidad de vida. Mientras tanto, las oficinas quedan en entredicho, al menos hasta que se ponga fin al virus mediante una vacuna o una cura eficaz. ¿Y si pensamos en atraer turistas que se queden a vivir de forma permanente ahora que el teletrabajo está asentándose más que nunca?

La llegada del coronavirus y el posterior confinamiento supusieron, entre otras muchas cosas, el mayor experimento de teletrabajo de la historia. Las empresas que se lo podían permitir tuvieron que elegir: teletrabajar o detener su actividad. Seguir o colapsar. Susto o muerte.

Este —forzoso— impulso del teletrabajo tendrá consecuencias incluso cuando vayamos recobrando cierta normalidad: para muchas empresas, ha sido la demostración de que el teletrabajo puede funcionar además de traer ventajas inesperadas. Y si lo ha hecho con un contexto desfavorable (incertidumbre económica, miles de muertes, niños encerrados en casa sin poder ir al colegio, puesta en marcha abrupta sin tiempo para preparar la infraestructura o los procesos), parece razonable pensar que cuando las circunstancias sean más favorables, el teletrabajo llegará para quedarse en cada vez más casos. Algo que traerá consecuencias a muchos niveles.

La pandemia mundial ocasionada por el COVID-19 ha obligado a los países a tomar medidas fijando un dial, como el de ajuste de volumen, entre el 0 (priorizar salvar vidas y evitar contagios tomando medidas drásticas para la economía) y el 100 (priorizar la economía a costa de comprometer la salud pública). La mayoría escogieron medidas más cercanas a lo primero que a lo segundo, pero Suecia fue uno de los que tendieron más hacia tratar de salvar la economía mediante medidas más débiles que la de sus vecinos europeos, una decisión que iba más allá de la capacidad de decidir: la constitución sueca no permite confinar al país en tiempos de paz.

Esas medidas iniciales del mes de marzo, cuando Italia o España ya habían ordenado confinamientos duros, fueron tales como limitar las concentraciones públicas a quinientas personas, pero nada de cerrar los colegios ni los comercios. Ni siquiera los gimnasios. Unas semanas después, su tasa de muertos por coronavirus respecto al total de su población es una de las más altas de Europa y está muy por encima de la de sus vecinos escandinavos.

La pandemia mundial ocasionada por el COVID-19 ha obligado a los países a tomar medidas fijando un dial, como el de ajuste de volumen, entre el 0 (priorizar salvar vidas y evitar contagios tomando medidas drásticas para la economía) y el 100 (priorizar la economía a costa de comprometer la salud pública). La mayoría escogieron medidas más cercanas a lo primero que a lo segundo, pero Suecia fue uno de los que tendieron más hacia tratar de salvar la economía mediante medidas más débiles que la de sus vecinos europeos, una decisión que iba más allá de la capacidad de decidir: la constitución sueca no permite confinar al país en tiempos de paz.

Esas medidas iniciales del mes de marzo, cuando Italia o España ya habían ordenado confinamientos duros, fueron tales como limitar las concentraciones públicas a quinientas personas, pero nada de cerrar los colegios ni los comercios. Ni siquiera los gimnasios. Unas semanas después, su tasa de muertos por coronavirus respecto al total de su población es una de las más altas de Europa y está muy por encima de la de sus vecinos escandinavos.