Autor: Javier Pastor

GameStop es una conocida cadena de tiendas de venta de videojuegos, consolas y accesorios, y durante los últimos tiempos no lo ha pasado especialmente bien. Una acción llegó a valer 62,11 dólares en 2007, pero en marzo de 2020 llegó a mínimos históricos: 3,50 dólares.

No parecía que su rumbo fuese a cambiar demasiado, pero en lo que llevamos de año la acción ha pasado a valer 90 dólares (con picos de 160) y ha crecido un 400%. Detrás de ese crecimiento de locura están al parecer los inversores de un subrredit llamado WallStreetBets, que han querido demostrar que es posible hacer que el mercado bursátil haga cosas muy raras.

La magia y peligro de las posiciones cortas (short)

Como contaban en Wired, la marcha de GameStop parecía la de una empresa en una caída inexorable. Las descargas digitales no ayudan, y tampoco lo hizo una pandemia que impidió que mucha gente visitase sus tiendas para comprar juegos.

Curiosamente todo cambió un poco de rumbo cuando Ryan Cohen, el fundador de una tienda online de comida para mascotas, Chewy.com, compró un gran número de acciones e hizo presión a sus administradores para que le dieran un giro a la situación.

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Sus críticas y sugerencias no cayeron en saco roto, y de hecho en GameStop decidieron incorporar a Cohen y dos de sus colegas en Chewy se unían al consejo de administración. El objetivo: reflotar el negocio con un enfoque claro a una versión online mucho mejor de sus tiendas.

Eso logró que las acciones volvieran a crecer de forma sensible, y a finales de 2020 llegaron a los 18,84 dólares. El futuro parecía esperanzador para esta empresa, y eso provocó un problema importante: iba a provocar unas pérdidas enormes a quienes habían tomado posiciones cortas (shorting) y habían apostado a que la acción de GameStop seguiría valiendo cada vez menos dinero.

Eso generó un peligroso círculo vicioso: los inversores de este tipo ccomenzaron a comprar acciones a precios cada vez más altos para cubrir esas posiciones en corto. De repente surgió una fiebre por comprar cada vez más acciones pero también siguieron actuando aquellos que seguían posicionándose en corto porque seguía habiendo gente que pensaba que GameStop iba a acabar cayendo más temprano que tarde.

WallStreetBets y el poder de las masas inversoras

En todo ese proceso hubo un protagonista inesperado y también potencialmente inquietante. Se trataba de WallStreetBets, un subreddit con más de 2 millones de miembros que presume de haber impulsado "rallies" o fiebres de compraventa de acciones que se disparaban en valor (o caían) gracias a acciones colectivas de sus miembros.

Precisamente eso es lo que ha ocurrido con GameStop: un inversor posicionado en corto llamado Andrew Left anunció en Twitter que más adelante explicaría por qué las acciones (que estaban a 41 dólares) iban a caer pronto a 20 dólares, y pocos días después creaba una cuenta paralela explicando que la anterior había intentado ser hackeada. Destacaba además que una "turba furiosa que posee estas acciones ha pasado las últimas 48 horas cometiendo múltiples crímenes".

En Xataka

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Lo cierto es que hay tensiones entre inversores como Left y los que forman parte del subrreddit WallStreetbets, y esa tensión ponía de manifiesto un fenómeno que ya había sido explicado por analistas en el pasado: "el mercado se guiará por un flujo de capital, y no por los fundamentos". O lo que es lo mismo: da igual la acción y la empresa representen o el producto que tengan detrás, porque suficientes inversores invirtiendo suficiente dinero podrán hacer que suba o baje de forma notable.

Lo cierto es que en el canal de Discord de WallStreetBet aparecieron emojis de cohetes ascendiendo y llamamientos a comprar acciones de GameStop el pasado viernes. Los miembros de esa comunidad parecían responder, porque la acción subió a 60 dólares cuando hacía tan solo una semana estaba a 20 dólares. Ese día se transfirieron 194 millones de acciones, 12 veces más que el volumen habitual que se maneja para esta compañía.

Jaime Rogozinski, fundador del subrreddit pero que desde hace un año no tiene relación alguna con él, explicaba que para los miembros de esa comunidad "la compraventa de acciones es como un videojuego".

Este usuario explicaba que el subreddit como tal "comenzó realmente como un meme. Allí cogen un valor, se divierten con él, publican imágenes vídeos y canciones divertidas sobre él o lo que sea. GameStop empezó como un meme, pero lo llevaron a otro nivel".

Aunque la relevancia de la implicación de este subrredit no está clara —es probable que haya otros factores involucrados— lo cierto es que su impacto parece evidente. De hecho estos días otras empresas como AMC, Blackberry o Nokia parecen estar viviendo situaciones similares.

La volatilidad, parece, no es solo cosa de bitcoin y las criptomonedas, y fenómenos como este parecen dejar claro que incluso empresas tradicionales pueden estar expuestas a movimientos bursátiles asombrosos (y desastrosos/beneficiosos) para los inversores.

Más información | Bloomberg

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La noticia Han subido un 400% y no son bitcoins: las acciones de GameStop se disparan debido (en parte) a un subrredit de inversores fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

Las redes sociales primero nos conquistaron con el texto (Facebook, Twitter) y luego lo hicieron con las imágenes y los vídeos (Instagram y TikTok). Hay quien habla de una revolución pendiente: la del audio, y en esa carrera es en la que se sitúa una nueva y sorprendente red social llamada Clubhouse —no esa Clubhouse, otra distinta—.

La plataforma ha logrado captar ya a más de un millón de usuarios en menos de un año, y lo ha hecho solo haciendo uso de sus voces, porque en Clubhouse la conversación está dominada por mensajes de voz (efímeros) de sus usuarios.

Así funciona Clubhouse

La aplicación partió de un proyecto previo de Paul Davison y Rohan Seth, que se unieron para crear Talkshow, una aplicación para crear podcasts de una forma sencilla.

Aquella idea no cuajó del todo, pero fue la semilla para la creación de Clubhouse, que aprovechaba y simplificaba esa característica de Talkshow que permitía que un invitado participara en un podcast. Clubhouse iniciaba su andadura en mayo de 2020 como una forma de que creadores de todo el mundo pudieran participar de una forma distinta a lo que otras redes sociales proponían.

En Xataka

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La plataforma está en una fase preliminar en la que de hecho la única aplicación disponible es la de iOS; no hay app para Android.

Además de ello, la red social tampoco está abierta a todos los públicos, y de momento solo es posible acceder si otro usuario te invita.

La creación de contenido es muy simple en Clubhouse, donde te unes a los canales ("habitaciones", como en Discord) y hablas como si lo hicieras en una conversación telefónica. O eso o, claro está, escuchas a todo lo que han ido diciendo los demás, en un formato que evita tener que escribir y que lleva un poco más allá esa tendencia de los mensajes de voz que por ejemplo ya son muy populares en WhatsApp.

Cualquiera puede crear una nueva habitación o (intentar) unirse a alguna de las ya existentes: cada una de ellas tiene como título el tema inicial que se debate en esa habitación. Cada habitación cuenta con un moderador —la persona que la creó— y una audiencia.

Si quieres hablar debes "levantar la mano" y es entonces el moderador el que te da paso, ya que ese usuario es el que controla el debate en esa habitación. A partir de ahí el ritmo es el que vaya surgiendo a partir de los comentarios y de la actitud del moderador, cuyo papel es el que por ejemplo tendría un moderador de un foro de discusión o de un subreddit, pero "supervitaminado" por no tratarse ya de mensajes de texto sino de audio.

Como decía Austen Allred, cofundador de Lambda School, este tipo de plataforma es similar a Twitter hasta cierto punto, "pero el formato de audio es fascinante porque puedes tenerlo en segundo plano, no es un registro permanente (el contenido es efímero) y puede venir de distintas fuentes. La gente puede tener conversaciones de verdad, algo que no ocurre mucho hoy en día".

Las conversaciones que tienen lugar en Clubhouse no se graban ni se transcriben, y solo se almacenan durante el periodo en el que esa habitación y ese debate están activos.

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Los términos de privacidad indican que solo en caso de una violación de los términos de uso se graban esos mensajes para una posterior investigación, pero por lo demás, aseguran sus responsables, el contenido es efímero y solo está accesible mientras la habitación y la discusión se mantenga activa.

Quienes son ya usuarios de esta plataforma hablan maravillas de ella y la observan como una potencial revolución a la hora de tener debates y discusiones sobre todo tipo de ámbitos.

Ese formato de acceso por invitación ha hecho además que usuarios convencionales se entremezclen con algunas de las grandes personalidades del mundo de la tecnología, la cultura o el espectáculo: Oprah Winfrey, Ashton Kutcher, Jared Leto, Chris Rock, Mark Cuban, Marc Andreessen o Felicia Horowitz han participado en conversaciones con otras celebridades, pero también con usuarios normales.

El fenómeno Clubhouse está por ahora muy restringido a Estados Unidos, donde se centra buena parte de la actividad de sus usuarios, pero el impacto ha sido claro, y muchos han sido los grandes medios que han analizado esta nueva red social en la que todo el mundo quiere estar.

La moderación sigue siendo el problema

Cuando Clubhouse se lanzó lo hizo con esa idea de dar a los moderadores el poder (y la responsabilidad) de gestionar cada una de las habitaciones en las que tenían el control. La idea parecía interesante, ya que planteaba una posible solución al enorme problema de filtrado y moderación que tienen muchas redes sociales.

.@balajis has been ranting about me by name for months now. He has tweeted speculation on my salary, bashed my education, my writing, my career, and worse.

I've tried to reach out to him privately. Today, he declined my call once again. Honestly asking, how should I handle this? pic.twitter.com/Woppot0OMl

— Taylor Lorenz (@TaylorLorenz) July 1, 2020

Pocos meses después de su lanzamiento, no obstante, quedó patente que los mecanismos propuestos por Clubhouse no eran efectivos. En una conversación entre inversores de Silicon Valley en una de esas habitaciones se debatía sobre un problema que varios detectaban en esta industria: los periodistas tenían demasiado poder para investigar a todo tipo de empresas y perjudicar a los directivos y CEOS que las habían creado.

En Xataka

Tengo 19 años y no uso las redes sociales

Taylor Lorenz, una periodista de The New York Times que había hecho un análisis muy positivo de Clubhouse al poco de lanzarse, acabó convirtiéndose en víctima de una serie de ataques de uno de los emprendedores e inversor de capital riesgo que había participado en la conversación, Balaji S. Srinivasan. La razón, una respuesta de Lorenz a una serie de mensajes de la que fue co-CEO de la startup de equipajes Away.

In light of recent issues on Clubhouse & harassment targeted at @taylorlorenz, I want to share some thoughts re how difficult it will be for CH to set up an effective moderation system -- in particular, how difficult it will be to protect women & other marginalized groups. /1

— Tatiana Estévez (@Tatiana_Estevez) July 3, 2020

Ese escándalo destapó las tensiones existentes entre los medios estadounidenses y las élites de Silicon Valley. Andreessen Horowitz —que ya había invertido 10 millones de dólares en Clubhouse en sus inicios y ahora ha incrementado esa inversión— se mostró como una firma con una forma de actuar aparentemente discutible en su relación con esos medios.

Ese fenómeno se une al de otros problemas como los comentarios antisemitas, y eso a pesar de que precisamente poco antes Clubhouse había puesto en marcha algunos mecanismos para informar de usuarios que acosaban a otros usuarios. La empresa anunció más medidas, pero el problema parece seguir presente y es una amenaza para su futuro.

De hecho moderar a usuarios en Clubhouse parece especialmente complicado: las búsquedas en texto facilitan la labor de seguimiento de la actividad de un usuario en el pasado, pero hacer lo mismo con mensajes de audio parece más complicado. En esta red social ni siquiera eso es factible: cuando un debate termina, los mensajes de audio desaparecen para siempre.

Será pues interesante ver cómo resuelve Clubhouse (si es que lo logra) un problema que está presente en cualquier red social de nuestros días —a pesar de que hay plataformas como Parler que trataban de ir en la dirección contraria— y que crece tanto o más que las redes en las que está presente.

Twitter contraataca con Spaces

Twitter lleva tiempo trabajando en ofrecer opciones similares a las que plantea Clubhouse. Su nombre es Spaces —su lanzamiento se produjo el pasado mes de diciembre—, y la idea es la integrar esta opción en Twitter como ya han hecho con Fleets.

Como en Clubhouse, Spaces permite que cada usuario pueda crear su "espacio" para luego moderarlo e ir dando voz a cada uno de los participantes de esos espacios.

La idea teórica es la de que estos espacios puedan servir como un canal en el que los usuarios puedan conversar, pero de forma que se eviten los participatnes tóxicos y los trolls.

Para ello Twitter proporcionaría distintas herramientas a los creadores y moderadores de esos espacios. Twitter ofrecerá acceso inicial a esta característica a usuarios que normalmente son más frecuentemente atacados en esta red social: las mujeres y la gente con perfiles que son habitualmente marginalizados.

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La noticia Clubhouse es la red social de chat con mensajes de voz efímeros en la que todo el mundo quiere estar fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

A priori uno podría pensar que Tesla está siendo pionera en el terreno de los coches autónomos. Hace poco ofrecían una versión renovada de su teórico sistema de conducción autónoma para ciertos clientes, y los resultados eran, cuanto menos, llamativos. Aunque el sistema era prometedor, también daba sustos preocupantes. ¿Está realmente la empresa tan cerca de lograr ese objetivo?

Para Waymo, no. John Krafcik, CEO de esta empresa, aseguraba que 'Tesla no es para nada un competidor' en este terreno, y de hecho según su opinión, la forma de resolver el problema no es la que ofrece la empresa de Elon Musk, para quien Krafcik tenía un mensaje llamativo: "así no se hace".

Queridos señores de Tesla: "así no se hace" 

Los comentarios los realizaba Krafcik en una entrevista reciente con la revista alemana Manager. En ella el CEO de Waymo explicaba cómo para ellos la empresa de Elon Musk no era una competidora, y destacaba que su estrategia actual probablemente jamás sería capaz de plantear un sistema de conducción autónoma completo.

"Para nosotros, Tesla no es un competidor, en absoluto", explicaba". Nosotros fabricamos un sistema de conducción autónoma completo. Tesla es un fabricante de coches que está desarrollando un sistema de asistencia a la conducción realmente bueno".

En Xataka

Tesla vendió un "coche autónomo completo" por 3000 dólares antes de tenerlo, la gran amenaza a la compañía

Aunque Musk ve su sistema de asistencia efectivamente como un sistema de asistencia que en algún momento se convertirá en un sistema de conducción autónoma, Krafcik afirma que eso no es posible. "Al hablar de robustez y precisión, por ejemplo, nuestros sensores son varios órdenes de magnitud mejores que lo que hemos visto en carretera por parte de otros fabricantes".

Sin lídar no hay tutía

Kafcik se refiere, por supuesto, al lídar, ese componente que en Waymo llevan defendiendo como parte fundamental de los coches autónomos y al que Musk nunca le ha dado importancia.

En Waymo ya probaron una solución similar a la que Musk ahora plantea para sus Tesla. Desarrollaron un sistema de asistencia a la conducción que luego dejaron probar a sus empleados en calles y carreteras. Se dieron cuenta de que los que lo usaban acababan fiándose demasiado rápido del sistema y acababan poniéndose a mirar el móvil o a maquillarse en lugar de vigilar un sistema que no estaba aún probado que fuera perfecto.

En Xataka

De Tesla, coches autónomos y pilotos automáticos: confusiones mortales

Para Waymo no había forma de solucionar eso: el conductor tomaba esos sistemas como pilotos automáticos de los que no preocuparse, y el riesgo que eso suponía hizo que en la empresa cambiaran de enfoque de forma radical.

En su implementación actual ni siquiera ofrecen un coche autónomo que cualquiera pueda comprar: han puesto en marcha un servicio de taxis autónomos que nunca tiene al cliente en el asiento del conductor: allí hay un conductor "de verdad" cuyo trabajo es precisamente vigilar que el sistema de conducción autónoma de los Waymo se comporta como debe.

Según destacaba Krafcik, el trabajo técnico en su software de conducción autónoma está básicamente resuelto, y ahora solo queda llevar esas soluciones al público masivo. Se espera por tanto que los sistemas de Waymo puedan despegar de forma notable en los próximos dos años.

Musk, por su parte, sigue siendo tan optimista como siempre respecto a su teórico sistema de conducción autónoma, del que dijo en diciembre de 2020 que estaba "extremadamente confiado". De hecho prometió ofrecer este sistema a los clientes "en algunas jurisdicciones" a lo largo de 2021.

Sus previsiones en este apartado nunca han sido demasiado acertadas, pero si lo que Krafcik afirma es cierto, esa solución de Tesla jamás podrá llegar a una autonomía completa, algo que Waymo parece tener ya preparado para un despliegue global próximo.

Vía | Ars Technica

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La noticia En Waymo se ven muy por delante en la carrera del coche autónomo y le dicen a Musk que "así no se hace" fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

Probablemente muchos hayáis leído acerca de él, y quizás algunos lo usárais o incluso sigáis haciéndolo. El Linksys WRT54G no tiene un nombre de modelo especialmente fácil de recordar, pero esta caja azul y negra se ha convertido en un icono en el segmento de los routers.

De hecho en muchos sentidos este router inalámbrico fue el que liberó (casi por casualidad) al resto de routers del mundo, y nos enseñó de qué eran capaces estos dispositivos. ¿El truco? Su firmware Open Source.

Una historia que comienza en los 90

En 1988 Janie y Victor Tsao fundaban Linksys. Poco después descubrían un nicho de mercado apenas explotado: el de los routers que permitían conectarnos a redes de datos de todo tipo, y que apenas estaban presentes en el mundo doméstico.

La explosión de internet comenzaba a dejarse notar, y durante esos primeros años los productos de Linksys dependían de los drivers que este fabricante ofrecía para hacer funcionar su hardware. La llegada de Windows 95 cambió eso, porque integraba el soporte de conexiones de red y ponía en peligro el negocio de esta empresa.

En Xataka

Quiero mejorar la red WiFi de casa, esto es lo que debo saber

La salvación vino en el mercado doméstico, que necesitaba una forma de conectar varios ordenadores a una misma línea telefónica. Linksys logró ofrecer una solución perfecta para ese mercado con su Etherfast, un router que costaba 199 dólares y que solo tenía una pega: aún no contaba con soporte para conexiones inalámbricas.

Eso llegaría con familias como la que nos ocupa. Los Linksys WRT54G que daban soporte a las redes 802.11g (un estándar de 2003) se convirtieron por derecho propio en unos productos con un éxito arrollador, pero la verdadera razón por la que han mantenido su relevancia tanto tiempo es algo más sorprendente.

Pocos meses después de que Linksys lanzara la primera iteración de este router se produjo un hecho singular: la empresa fue comprada por Cisco por 500 millones de dólares.

Uy, que mi firmware está basado en Linux

Cisco no podía saberlo, pero los WRT54G escondían una característica muy especial del firmware, el elemento clave del funcionamiento de cualquier router. Ese firmware estaba basado en Linux.

La ironía aquí no es que en Cisco no lo supieran: es que en Linksys tampoco lo tenían muy claro: el fabricante compraba los chips que gobernaban esos routers a Broadcom, que a su vez delegaba el desarrollo del firmware en otra firma distinta.

En Xataka

Así de malos (o de buenos) son los routers que te da tu operadora (2020)

La cadena era por tanto difícilmente controlable, pero la conclusión era importante: esos routers, como desveló un usuario en la lista de correo del kernel Linux, tenían un firmware Open Source, y, como todo en el Open Source, ese firmware esa susceptible de ser editado, mejorado y, por supuesto, compartido.

En junio de 2003 apareció un artículo en Slashdot en el que muchos usuarios se dieron cuenta del potencial de aquel descubrimiento. En Linksys cumplieron su parte, y publicaron el código de acuerdo a lo que dicta la licencia GPL.

A partir de ahí se comprobó cómo el Linksys WRT54G era un verdadero diamante en bruto: un dispositivo que costaba 60 dólares podía ser modificado para hacer cosas que hacían routers de 600 dólares.

Un router legendario casi dos décadas después

Los proyectos para modificar y mejorar el firmware se fueron sucediendo, estando entre los más famosos OpenWRT, Tomato y por supuesto DD-WRT. Con estos firmwares, que a su vez derivaron en decenas de proyectos paralelos (de OpenWRT nacería la Fonera de la mítica Fon, por ejemplo) estos routers se convertían en mucho más.

Así, estas modificaciones permitían usar el WRT54G como un repetidor o un dispositivo puente, crear sistemas WDS o redes mesh, funcionar como servidores VPN o VoIP, gestionar el ancho de banda de mil maneras o dar soporte a IPv6, entre otras opciones.

En Xataka

Cómo montar tu propia red de 1 Gbps en casa: qué opciones hay y cómo desplegarlas

Linksys seguía manteniendo su firmware oficial con opciones estándar, y eran los usuarios los que elegían si querían usar ese software o aprovechar alguno de los firmwares paralelos.

¿Qué hizo Cisco? Capar el WRT54G. Sacaron una versión que era peor que su antecesora en casi todos los sentidos: quitaron el firmware Linux, recortaron la RAM y el almacenamiento y pusieron diversas barreras para evitar que los usuarios pudieran continuar con esos esfuerzos. Aquello generó protestas de los usuarios, que hicieron que el fabricante acabara lanzando una versión modificada, la WRT54GL, que recuperó las mejoras.

Como explican en Tedium, ese modelo sigue pudiéndose encontrar en tiendas online hoy en día, y Linksys sigue soportándolo —como hacen el resto de firmwares "libres"—.

Aunque es un modelo antiguo en cuanto a soporte de estándares WiFi, sigue siendo una absoluta leyenda que hace años seguía generando jugosos ingresos en Linksys y que de hecho motivó un último y singular movimiento.

Se trata de la creación de una familia de routers con esos mismos colores negro y azul (y más caros, eso sí) que denotan esa característica clave del soporte de firmwares Open Source y que se han adaptado a los nuevos tiempos.

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La noticia Casi por accidente: así es como el Linksys WRT54G se convirtió en el router más legendario de la historia fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

Probablemente muchos hayáis leído acerca de él, y quizás algunos lo usárais o incluso sigáis haciéndolo. El Linksys WRT54G no tiene un nombre de modelo especialmente fácil de recordar, pero esta caja azul y negra se ha convertido en un icono en el segmento de los routers.

De hecho en muchos sentidos este router inalámbrico fue el que liberó (casi por casualidad) al resto de routers del mundo, y nos enseñó de qué eran capaces estos dispositivos. ¿El truco? Su firmware Open Source.

Una historia que comienza en los 90

En 1988 Janie y Victor Tsao fundaban Linksys. Poco después descubrían un nicho de mercado apenas explotado: el de los routers que permitían conectarnos a redes de datos de todo tipo, y que apenas estaban presentes en el mundo doméstico.

La explosión de internet comenzaba a dejarse notar, y durante esos primeros años los productos de Linksys dependían de los drivers que este fabricante ofrecía para hacer funcionar su hardware. La llegada de Windows 95 cambió eso, porque integraba el soporte de conexiones de red y ponía en peligro el negocio de esta empresa.

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La salvación vino en el mercado doméstico, que necesitaba una forma de conectar varios ordenadores a una misma línea telefónica. Linksys logró ofrecer una solución perfecta para ese mercado con su Etherfast, un router que costaba 199 dólares y que solo tenía una pega: aún no contaba con soporte para conexiones inalámbricas.

Eso llegaría con familias como la que nos ocupa. Los Linksys WRT54G que daban soporte a las redes 802.11g (un estándar de 2003) se convirtieron por derecho propio en unos productos con un éxito arrollador, pero la verdadera razón por la que han mantenido su relevancia tanto tiempo es algo más sorprendente.

Pocos meses después de que Linksys lanzara la primera iteración de este router se produjo un hecho singular: la empresa fue comprada por Cisco por 500 millones de dólares.

Uy, que mi firmware está basado en Linux

Cisco no podía saberlo, pero los WRT54G escondían una característica muy especial del firmware, el elemento clave del funcionamiento de cualquier router. Ese firmware estaba basado en Linux.

La ironía aquí no es que en Cisco no lo supieran: es que en Linksys tampoco lo tenían muy claro: el fabricante compraba los chips que gobernaban esos routers a Broadcom, que a su vez delegaba el desarrollo del firmware en otra firma distinta.

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La cadena era por tanto difícilmente controlable, pero la conclusión era importante: esos routers, como desveló un usuario en la lista de correo del kernel Linux, tenían un firmware Open Source, y, como todo en el Open Source, ese firmware esa susceptible de ser editado, mejorado y, por supuesto, compartido.

En junio de 2003 apareció un artículo en Slashdot en el que muchos usuarios se dieron cuenta del potencial de aquel descubrimiento. En Linksys cumplieron su parte, y publicaron el código de acuerdo a lo que dicta la licencia GPL.

A partir de ahí se comprobó cómo el Linksys WRT54G era un verdadero diamante en bruto: un dispositivo que costaba 60 dólares podía ser modificado para hacer cosas que hacían routers de 600 dólares.

Un router legendario casi dos décadas después

Los proyectos para modificar y mejorar el firmware se fueron sucediendo, estando entre los más famosos OpenWRT, Tomato y por supuesto DD-WRT. Con estos firmwares, que a su vez derivaron en decenas de proyectos paralelos (de OpenWRT nacería la Fonera de la mítica Fon, por ejemplo) estos routers se convertían en mucho más.

Así, estas modificaciones permitían usar el WRT54G como un repetidor o un dispositivo puente, crear sistemas WDS o redes mesh, funcionar como servidores VPN o VoIP, gestionar el ancho de banda de mil maneras o dar soporte a IPv6, entre otras opciones.

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¿Qué hizo Cisco? Capar el WRT54G. Sacaron una versión que era peor que su antecesora en casi todos los sentidos: quitaron el firmware Linux, recortaron la RAM y el almacenamiento y pusieron diversas barreras para evitar que los usuarios pudieran continuar con esos esfuerzos. Aquello generó protestas de los usuarios, que hicieron que el fabricante acabara lanzando una versión modificada, la WRT54GL, que recuperó las mejoras.

Como explican en Tedium, ese modelo sigue pudiéndose encontrar en tiendas online hoy en día, y Linksys sigue soportándolo —como hacen el resto de firmwares "libres"—.

Aunque es un modelo antiguo en cuanto a soporte de estándares WiFi, sigue siendo una absoluta leyenda que hace años seguía generando jugosos ingresos en Linksys y que de hecho motivó un último y singular movimiento.

Se trata de la creación de una familia de routers con esos mismos colores negro y azul (y más caros, eso sí) que denotan esa característica clave del soporte de firmwares Open Source y que se han adaptado a los nuevos tiempos.

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La noticia Casi por accidente: así es como el Linksys WRT54G se convirtió en el router más legendario de la historia fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

A Microsoft no parece bastarle con que sea posible resucitar a Lola Flores a golpe de deepfakes. La empresa ha registrado una patente diseñada para crear chatbots que te permitan hablar con personas fallecidas.

Para ello usará contenido consistente en "imágenes, grabaciones de voz, publicaciones en redes sociales y mensajes de correo electrónico" para crear esa especie de avatar con el que poder chatear.

Incluso podrás ver a esa persona en 2D o 3D

La idea parece algo macabra y más propia de algún tipo de distopía, y de hecho fue el tema central del episodio (1º de la segunda temporada de Black Mirror) titulado 'Be Right Back'.

En una aproximación a lo que se planteaba allí, Microsoft haría uso de esos datos de la persona fallecida con un sistema de inteligencia artificial que aprovechando esos contenidos trataría de replicar la forma de hablar que tendría la persona fallecida.

En Xataka

Asistentes de voz y la lucha por la conquista de nuestra confianza

En Microsoft incluso mencionan la capacidad de crear modelos 2D o 3D basándose en imágenes y vídeos de esas personas. La patente ciertamente tiene un componente polémico, pero con ella sería posible también recrear figuras históricas o simplemente personajes ficticios.

Como explican en la patente, "la persona podría corresponder a una entidad presente o pasada (o una versión de ella) como un amigo, un familiar, un conocido, una celebridad, una figura histórica, un personaje de ficción o una entidad aleatoria".

Desde luego y como señalan en WindowsCentral, en Microsoft ya han tenido algún tropiezo importante en el área de los chatbots. Su experimento con Tay, el bot para compartir mensajes en Twitter, acabó difundiendo mensajes racistas y fue uno de los momentos álgidos de aquella fiebre por el chatbot que vivimos hace unos años.

Vía | WindowsCentral

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La noticia Microsoft patenta un chatbot que permitirá hablar con personas que han muerto fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

Conseguir una de las nuevas gráficas de Nvidia es toda una odisea: solo la reventa en plataformas como eBay lo hace posible, así que si quieres una de las nuevas RTX 3000 probablemente tendrás que pagar un precio muy superior al que Nvidia y los fabricantes establecieron como el recomendado.

Esa falta de stock es tan acuciante que según diversas fuentes Nvidia ha tomado una decisión curiosa: volverá a impulsar la venta de las "viejas" RTX 2060 y RTX 2060 SUPER para aliviar las necesidades de un mercado que no da abasto.

Igual puedes conformarte con Turing

Según dichas fuentes, Nvidia ha comenzado a distribuir unidades de tarjetas gráficas de la anterior familia, Turing, tanto a fabricantes como a integradores. No hay datos sobre el número de unidades que han relanzado, ni tampoco confirmación oficial del movimiento, al menos de momento.

Se esperaba que Nvidia presentase sus nuevas RTX 3060 el mes que viene, pero parece que los problemas de inventario con las que ya tiene en el mercado han hecho que este fabricante tome una medida insólita: volver a ofrecer las RTX 2060 y RTX SUPER que, por cierto, es difícil encontrar en el mercado actual.

En Xataka

Jamás ha habido mejor tecnología para jugar, pero conseguir componentes o consolas a precios sin inflar es casi imposible

No se conoce el precio al que aparecerán estas gráficas, pero esas mismas fuentes indican que las RTX 2060 se venderán a 300 euros y la variante SUPER a 400 euros, unas etiquetas que serían bastante próximos a los 419 euros de partida con los que se lanzaron las recientes RTX 3060 Ti.

El rendimiento de estas últimas es muy superior al de las RTX 2060 y también supera holgadamente al de las RTX 2060 SUPER, pero al menos plantearía una opción para los usuarios con más prisas por actualizar sus equipos de sobremesa.

Vía | Videocardz

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Ya es posible usar Linux de forma nativa en los Mac con el chip M1. Lo han demostrado los responsables de Corellium, que acaban de mostrar cómo uno de los nuevos Mac mini basados en estos chips era capaz de arrancar con una distribución de Ubuntu ARM.

El logro es notable y hace que Corellium adelante a Asahi Linux, el otro gran proyecto que tenía ese objetivo. Aún así el soporte no es total, y precisamente uno de los escollos más importantes es en el que ese segundo esfuerzo podría acabar llevándose la victoria definitiva. Ese escollo no es otro que el soporte de los gráficos integrados del chip M1: por ahora no hay aceleración hardware para los gráficos, solo renderización por software.

Esto es (esperemos) solo el principio

Chris Wade, CTO de Corellium, publicaba en Twitter un par de imágenes en las que se veía cómo había iniciado el asistente de instalación de la última distribución de Ubuntu, que como señalaba en su mensaje está preparada para correr en el Mac mini M1 gracias a su versión ARM, que es en realidad la misma utilizada en las Raspbery Pi, también basada en un chip ARM.

En su mensaje Wade explicaba cómo el sistema era "completamente usable", señalando que también se soportaba la conectividad de red gracias a un adaptador USB-C. El código fuente para lograr algo así se publicará a lo largo del día en su repositorio de GitHub, y dará a otros la oportunidad de lograr utilizar Linux en sus Mac basados en el chip M1.

En Xataka

Apple M1: anatomía de una revolución

Ese soporte no es del todo completo, no obstante, y existe una limitación importante: toda la carga gráfica no se beneficia de la potente tarjeta gráfica integrada en los chips M1, sino que se renderiza por software, sin aceleración hardware.

Eso hace que en muchos escenarios puedan plantearse serias limitaciones, pero desde luego es un logro importante que parece demostrar que Linux se puede usar en estas máquinas aunque las prestaciones no sean las que se obtienen con macOS.

Linux is now completely usable on the Mac mini M1. Booting from USB a full Ubuntu desktop (rpi). Network works via a USB c dongle. Update includes support for USB, I2C, DART. We will push changes to our GitHub and a tutorial later today. Thanks to the @CorelliumHQ team ❤️🙏 pic.twitter.com/uBDbDmvJUG

— Chris Wade (@cmwdotme) January 20, 2021

Precisamente para tratar de dar soporte a los gráficos integrados es necesario desarrollar un controlador que habilite toda esa potencia. Los avances aquí parecen mayores por parte del equipo de desarrolladores de Asahi Linux, el otro gran esfuerzo por lograr que Linux pueda ser instalado y utilizado de forma nativa en estos equipos, y no a través de la virtualización.

Hay cierta tensión entre ambos proyectos por la forma de resolver el soporte de Linux en los Mac M1, pero puede que el código de Corellium sirva también para que el esfuerzo de Asahi progrese. Lograr desarrollar un controlador del chip gráfico de estos equipos es muy complicado, pero ya vimos cómo ha habido avances en este sentido y desde luego estos hitos son prometedores.

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La noticia Linux ya es usable en los Mac mini M1, pero con peros: los gráficos aún van 'cojos' sin aceleración hardware fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

Ya es posible usar Linux de forma nativa en los Mac con el chip M1. Lo han demostrado los responsables de Corellium, que acaban de mostrar cómo uno de los nuevos Mac mini basados en estos chips era capaz de arrancar con una distribución de Ubuntu ARM.

El logro es notable y hace que Corellium adelante a Asahi Linux, el otro gran proyecto que tenía ese objetivo. Aún así el soporte no es total, y precisamente uno de los escollos más importantes es en el que ese segundo esfuerzo podría acabar llevándose la victoria definitiva. Ese escollo no es otro que el soporte de los gráficos integrados del chip M1: por ahora no hay aceleración hardware para los gráficos, solo renderización por software.

Esto es (esperemos) solo el principio

Chris Wade, CTO de Corellium, publicaba en Twitter un par de imágenes en las que se veía cómo había iniciado el asistente de instalación de la última distribución de Ubuntu, que como señalaba en su mensaje está preparada para correr en el Mac mini M1 gracias a su versión ARM, que es en realidad la misma utilizada en las Raspbery Pi, también basada en un chip ARM.

En su mensaje Wade explicaba cómo el sistema era "completamente usable", señalando que también se soportaba la conectividad de red gracias a un adaptador USB-C. El código fuente para lograr algo así se publicará a lo largo del día en su repositorio de GitHub, y dará a otros la oportunidad de lograr utilizar Linux en sus Mac basados en el chip M1.

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Ese soporte no es del todo completo, no obstante, y existe una limitación importante: toda la carga gráfica no se beneficia de la potente tarjeta gráfica integrada en los chips M1, sino que se renderiza por software, sin aceleración hardware.

Eso hace que en muchos escenarios puedan plantearse serias limitaciones, pero desde luego es un logro importante que parece demostrar que Linux se puede usar en estas máquinas aunque las prestaciones no sean las que se obtienen con macOS.

Linux is now completely usable on the Mac mini M1. Booting from USB a full Ubuntu desktop (rpi). Network works via a USB c dongle. Update includes support for USB, I2C, DART. We will push changes to our GitHub and a tutorial later today. Thanks to the @CorelliumHQ team ❤️🙏 pic.twitter.com/uBDbDmvJUG

— Chris Wade (@cmwdotme) January 20, 2021

Precisamente para tratar de dar soporte a los gráficos integrados es necesario desarrollar un controlador que habilite toda esa potencia. Los avances aquí parecen mayores por parte del equipo de desarrolladores de Asahi Linux, el otro gran esfuerzo por lograr que Linux pueda ser instalado y utilizado de forma nativa en estos equipos, y no a través de la virtualización.

Hay cierta tensión entre ambos proyectos por la forma de resolver el soporte de Linux en los Mac M1, pero puede que el código de Corellium sirva también para que el esfuerzo de Asahi progrese. Lograr desarrollar un controlador del chip gráfico de estos equipos es muy complicado, pero ya vimos cómo ha habido avances en este sentido y desde luego estos hitos son prometedores.

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La noticia Linux ya es usable en los Mac mini M1, pero con peros: los gráficos aún van 'cojos' sin aceleración hardware fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

"Es el momento de tomar decisiones en frío", comentó el CEO de LG, Kown Bong-seok, en una entrevista en The Korea Herald. La empresa lleva seis años perdiendo dinero con su división de smartphones, y parece que sus responsables se plantean el adiós a este negocio.

El CEO habló de la feroz competencia que existe en este mercado, e incluso hizo comentarios que plantean una "venta, un abandono o una reducción del negocio de los smartphones".

¿Una retirada a tiempo es una victoria?

Kwon tomó las riendas de LG hace un año y entonces realizó una promesa singular: que la división de móviles de la compañía sería rentable en 2021. Para lograrlo, afirmó entonces, plantearía "factores de forma sorprendentes para sorprender a los usuarios".

Esos factores de forma no parecen haber cuajado. El LG Velvet y el LG Wing son desde luego sorprendentes, y en el CES han mostrado brevemente su LG Rollable, el también singular móvil con pantalla enrollable. Los dos primeros no deben estar funcionando en ventas como la empresa esperaba, y eso ha hecho que el CEO plantee ahora esa decisiva reflexión.

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La cuota de mercado de LG en este mercado no parece aumentar (es de tan solo un 1,7% según los datos de StatCounter) y esos dispositivos de nicho no ayudan a que esa presencia se vea reforzada.

El CEO de LG ya comenzó a plantear un futuro distinto para su división en diciembre de 2020. La empresa delegaría la producción de sus móviles de gama de entrada y gama media a terceras partes y su división interna dedicaría todos sus esfuerzos a dispositivos de gama alta.

Este nuevo comentario deja el futuro de toda esa estrategia en entredicho, y ciertamente tras seis años de pérdidas en este negocio parece lógico pensar que quizás sea mejor retirarse a tiempo. 

Las decisiones que LG ha tomado para reimpulsar esta división no están funcionando de momento, y la difícil competencia con Samsung en Corea del Sur y con los fabricantes chinos parece estar siendo demasiado para una empresa que, desde luego, siempre ha intentado cosas nuevas.

Vía | Engadget

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La noticia LG se plantea abandonar el mercado de los móviles: su CEO está harto de perder dinero constantemente fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .