Así era Zvezda, el ambicioso proyecto soviético para colonizar la Luna (y ganarle la partida a EEUU)

Así era Zvezda, el ambicioso proyecto soviético para colonizar la Luna (y ganarle la partida a EEUU)

Han pasado más de 50 años desde que el astronauta estadounidense Eugene Cernan dejó sus huellas en la Luna como parte de la misión Apolo 17. Desde ese entonces no hemos vuelto a pisar nuestro satélite natural, pero el interés por revivir e incluso superar aquellas hazañas espaciales está más vivo que nunca.

El programa Artemis de la NASA y sus socios internacionales, pese a sus reiterados retrasos y sobrecostes, sigue su curso con paso firme. Estados Unidos, sin embargo, no es el único que encabeza los actuales esfuerzos de exploración lunar. Países como India, Japón, Emiratos Árabes Unidos y Rusia también están en carrera.

Más allá de la órbita terrestre

Para los apasionados del espacio, cualquier tipo de misión que involucre explorar cuerpos celestes puede ser de gran interés. Y todo parece indicar que en los próximos años veremos logros tan importantes como el de alcanzar presencia a largo plazo en la Luna. Lo que muchas veces se nos olvida es que esto no es una idea nueva.

En los albores de la carrera espacial, tanto los estadounidenses como los soviéticos pusieron en marcha una variedad de iniciativas que giraban en torno a la colonización de nuestro vecino rocoso. Como era habitual en un escenario de audaz competencia entre países, los detalles de algunos de estos permanecieron en secreto por mucho tiempo.

La drástica apertura del estado más grande del mundo impulsada por Mijaíl Gorbachov, conocida como glasnost, jugó un papel muy importante a la hora de desclasificar antiguos proyectos relacionados a la conquista del espacio. Entre ellos se encontraba la base lunar permanente Zvezda, cuyo nombre en ruso “звезда” significa estrella.

No es ningún secreto que el lanzamiento del Sputnik en 1957 fue un “misil en línea de flotación” contra Estados Unidos. Los soviéticos se anotaron un logro importantísimo y dieron comienzo a la conocida carrera espacial. En 1961, por si eso fuera poco, Yuri Gagarin se convirtió en el primer humano en alcanzar el espacio y regresar sano y salvo a la Tierra.

Ese mismo año, Washington movió ficha y como muchos de vosotros sabréis, John F. Kennedy se dirigió al Congreso y estableció el objetivo de la llegada del ser humano a la Luna como la principal prioridad espacial de su país (y un importante avance “para la humanidad”). La carrera espacial estaba tomando dimensiones descomunales.

Barmin And S P Korolev

Vladimir Barmin y Sergei Korolev

La Unión Soviética, ciertamente, no quería quedarse atrás. Después de todo habían sido pioneros en este campo tan hostil. Una de las claves para conseguirlo era el programa N1-L3. De manera similar a como se plantearon las cosas en el programa Apolo, establecía el envío de cosmonautas para desarrollar tareas científicas en la Luna

El programa iba incluso más allá. Uno de sus componentes más importantes era el de conseguir presencia soviética a largo plazo en el satélite natural. Sergei Korolev, el jefe del programa espacial de la URSS, delegó a la oficina de diseño Barmin, encabezada por el ingeniero y diseñador Vladimir Barmin, el proyecto Zvezda.

Tras el estudio de viabilidad, el equipo de ingenieros estableció una serie de objetivos para el desarrollo de la base lunar soviética. Estos incluían el inicio de operaciones iniciales, la construcción de una segunda etapa, el inicio de las operaciones sostenidas, la construcción de la tercera etapa y, por fin, las operaciones permanentes.

Módulos

Módulos desplegables

Zvezda estaría compuesta de nueve módulos desplegables y móviles (tendrían ruedas). En primer lugar, llegarían a la superficie de la Luna en un tamaño compacto de unos 4,5 metros de longitud (para ahorrar espacio) y después se desplegarían hasta alcanzar los 8,6 metros, brindando un espacio habitable de unos 22 metros cuadrados.

La idea era que cada uno de los módulos estuviera destinado a cuestiones específicas. Por un lado, estarían las habitaciones, lugar en los que los cosmonautas descansarían y tendrían su espacio personal. Por otro lado, el módulo de comando, el laboratorio, la cocina, y también un gimnasio que serviría de espacio médico para la tripulación.

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Concepto de la base lunar Zvezda

Puede que os preguntéis cómo llegarían todos estos elementos hasta la Luna. Barmin lo tenía contemplado. Los soviéticos estaban trabajando en un poderoso sistema de lanzamiento denominado N-1, que se consideraba ideal para el transporte de los módulos. También se consideraban, no obstante, los sistemas de lanzamiento UR-500 y RLA-130A.

Zvezda tenía también otros aspectos muy interesantes. Se contemplaba que algunos de los módulos se situarían bajo el regolito lunar, una manera efectiva de hacer frente a algunas de las amenazas del satélite, como los micrometeoritos y la radiación. Para ello, también se enviaría un sistema de perforación para completar las tareas de construcción.

Lunar Manned Exploration Auto Train Barmin Design Bureau Of General Engineering Redrawn By Authors

Vehículo articulado de Zvezda

Como el asentamiento no se ubicaría en la misma zona de aterrizaje, los cosmonautas y todo el equipamiento debería recorrer una distancia no especificada entre un lugar y otro. Para ello, y para favorecer las tareas de exploración lunar, se desarrolló un vehículo articulado, como una especie de tren que se movería con ruedas en lugar de rieles.

Una de las partes más interesantes de este proyecto es cómo se había planteado solventar las necesidades energéticas y alimenticias de la colonia humana. Se montaría una planta solar y una planta nuclear. En el caso de esta última, se contemplaba extraer helio-3 in situ para hacerla funcionar. Y también habría un invernadero para cultivar alimentos.

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Concepto de los módulos expandibles

Y el proyecto iba en serio. Al igual que ahora la NASA está trabajando en hábitat de simulación para una misión humana a Marte, los soviéticos llevaron a cabo varios experimentos de simulación. En el Departamento de Biofísica en el Instituto de Física Kirensky, en Krasnoyarsk, se construyó un ecosistema aislado llamado BIOS-3 para tal fin.

Allí se llevaron a cabo varias simulaciones con una tripulación de entre dos y tres personas durante períodos de hasta seis meses. BIOS-3 tenía tres espacios individuales además de los dormitorios: una cocina, una sala de control y un área de higiene. También había un área destinada al cultivo de alimentos.

Zvezda, como podemos ver, fue un proyecto realmente ambicioso con el que la URSS quería ganarle una vez más la partida a Estados Unidos. Sin embargo, el proyecto sufrió varios contratiempos. La continuidad del cohete N-1 se vio afectada después de que sus cuatro primeros lanzamientos entre 1969 y 1972 fracasaran.

Además, la materialización de la misión Apolo 11 fue un duro golpe que se cree que desvaneció los esfuerzos soviéticos por continuar dedicando recursos a la carrera espacial. Los estudios de viabilidad de aquel entonces se habrían mostrado a favor del proyecto soviético para colonizar la Luna. ¿Esto habría sido posible realmente? Es una pregunta que queda por responder.

Imágenes: CyclowikiMalcolm Reynolds | Barmin Design Bureau of General Engineering

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CUPRA Tavascan: así es el ambicioso SUV 100% eléctrico con el que el fabricante español quiere iniciar una nueva era

CUPRA Tavascan: así es el ambicioso SUV 100% eléctrico con el que el fabricante español quiere iniciar una nueva era

Este viernes en Berlín ha tenido lugar la presentación del nuevo coche 100% eléctrico de CUPRA. Estamos hablando del Tavascan, un SUV de espíritu deportivo cuyo prototipo se dio a conocer hace más de cuatro años y nos permitió descubrir más de cerca la ambiciosa idea de la marca.

Hoy finalmente hemos asistido al despliegue más importante de todo el proyecto: su incursión comercial. El fabricante español, perteneciente al Grupo Volkswagen, ha desvelado el diseño y las características del coche de producción, que llegará al mercado con ciertos cambios respecto del conceptual.

Ficha técnica del CUPRA Tavascan


CUPRA Tavascan ENDURANCE

CUPRA TAVASCAN VZ

carrocería

Cinco plazas

Cinco plazas

MEDIDAS

4.644 mm de largo, 1.861 mm de ancho, 1.597 de alto

4.644 mm de largo, 1.861 mm de ancho, 1.597 de alto

Maletero

540 litros

540 litros

tracción

Ruedas traseras

Cuatro ruedas

batería de iones de litio

77 kWh

77 kWh

potencia máxima

210 kW

286 CV

250 kW

340 CV

velocidad máxima

180 km/h

180 km/h

Autonomía máxima

547 kilómetros

517 kilómetros

aceleración de 0 a 100 km/h

6,8 segundos

5,6 segundos

fecha de lanzamiento

2024

2024

precio

No publicado

No publicado

Basado en la plataforma MEB de Volkswagen, pero con diseño barcelonés

No es ningún secreto que los fabricantes arriesgan bastante a la hora de diseñar prototipos de coches. Ciertas ideas que, por las normas de seguridad, las restricciones de producción en masa o los límites presupuestos no podrían ser posible, pueden aparecer en los conceptos.

En el caso del Tavascan, de acuerdo a la información que tenemos y sin entrar en demasiados detalles, esta interesante propuesta de SEAT mantiene su expresión y carácter, aunque, como decimos, presenta algunos cambios que lo distinguen del prototipo presentado en Frankfurt en 2019.

Nos encontramos frente a un vehículo utilitario deportivo 100% eléctrico. No el primero presentado por la marca, porque ese título le pertenece al Cupra Born, pero sí el primero de la clasificación SUV. Es decir, se trata de una propuesta con diseño aerodinámico y de cero emisiones.

Cupra Tavascan 2023 6

Modelo de producción del CUPRA Tavascan

Cupra Tavascan 2023 2

Modelo de producción del CUPRA Tavascan

A nivel de propulsión, el coche se mueve gracias dos motores alojados en cada eje que proporcionan una potencia combinada a todo el sistema de tracción. Las baterías de iones de litio están alojadas en el suelo, tienen una capacidad de 77 kWh y prometen una autonomía superior a los 500 km.

El Tavascan tendrá dos versiones. La Endurance llegará con tracción trasera, potencia máxima de 210 kW y 547 kilómetros de autonomía. La VZ, la más ambiciosa, tendrá tracción en las cuatro ruedas, potencia máxima de 250 kW, pero menor autonomía: 517 kilómetros como máximo.

Cupra Tavascan 2023 3

Modelo de producción del CUPRA Tavascan

Cupra Tavascan 2023 8

Modelo de producción del CUPRA Tavascan

Ambas versiones equiparán llantas de aleación de 21 pulgadas (las del prototipo eran de 22 pulgadas) diseñadas para minimizar la resistencia y permitir un mejor deslizamiento, además de diferentes modos de conducción, asistencia de estacionamiento y faros de matriz LED.

En el interior nos encontramos con un diseño moderno, deportivo, pero un tanto alejado del aspecto futurista del coche presentado hace cuatro años. Los asientos serán de microfibra Dark Night y en la consola encontraremos una pantalla de 15 pulgadas y un sistema de audio de 12 altavoces.

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Prototipo del Tavascan

Si nos enfocamos en el diseño exterior, CUPRA propone un coche con exterior elegante, visualmente aerodinámico con detalles interesantes. Los logotipos de la marca (el trasero y el delantero) se iluminan sutilmente. El frontal, con su faros triangulares, tampoco pasa desapercibido.

El CUPRA Tavascan se basa en la plataforma MEB del Grupo Volkswagen. Su diseño y desarrollo tiene origen en Barcelona, pero llegará a todo el continente y otros mercados en 2024. El fabricante español es optimista y estima que entregarán más de 70.000 coches de este modelo por año.

Imágenes: CUPRA

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Hasta ahora, Google Brain y DeepMind trabajaban de manera separada. Ahora son una única (y enorme) división enfocada en la IA

Hasta ahora, Google Brain y DeepMind trabajaban de manera separada. Ahora son una única (y enorme) división enfocada en la IA

Alphabet parece dispuesta a hacer todo lo posible para no perder posiciones en la carrera de la inteligencia artificial frente a competidores de peso como Microsoft y OpenAI. El gigante estadounidense ha anunciado una importantísima medida estratégica para dar un salto sustancial en la mencionada disciplina: acaba de fusionar Google Brain con DeepMind.

Estamos hablando de dos de los más destacados equipos de investigación del campo de la IA. Producto de su esfuerzo colectivo (pero operativamente separado) hemos presenciado la llegada de AlphaGo, AlphaFold e incluso la arquitectura Transformer que se ha convertido en un elemento clave de los grandes modelos de lenguaje como GPT-3 y GPT-4.

Todo bajo el paraguas de Google DeepMind

Producto de la fusión, estos dos equipos se convertirán en Google DeepMind, una única división que centrará recursos y talento humano. Demis Hassabis, el CEO de DeepMind, ahora liderará el desarrollo de la IA del nuevo equipo conjunto. Jeff Dean, el referente de Google Brain, se convertirá en el científico jefe de Google y responderá a Sundar Pichai.

El máximo responsable de Alphabet ha remarcado en una publicación de blog tras el anuncio que han sido “una empresa pionera en la IA desde 2016”. En ese sentido ha señalado que la combinación de talentos se traducirá en un progreso significativo en el campo de la IA que estará respaldado por los recursos computacionales de Google.

Cabe señalar que Google compró DeepMind en 2014 por 400 millones de dólares. Sin embargo, la compañía había continuado trabajando de manera independiente en Reino Unido. En Estados Unidos, el equipo de Brain perteneciente a Google Research llevaba a cabo sus propias investigaciones de inteligencia artificial.

Google Bard 12

Tras la llegada de ChatGPT en noviembre del año pasado, Google ha visto peligrar su liderazgo en el mercado de las búsquedas (y por consecuencia en el mercado publicitario). Microsoft, uno de sus principales rivales, ha inyectado más de 10.000 millones de dólares en OpenAI para posicionarse como líder en soluciones relacionadas a la IA generativa.

En la carrera de la IA, Microsoft no tardó en renovar su buscador con un chatbot de IA incorporado, movimiento que se tradujo en una aumento de la popularidad de Bing (que parecía una alternativa insignificante). Entre códigos rojos y prisas, Google hizo una tímida apuesta con su chatbot de búsqueda Bard, aunque quedó lejos de convencer a lo más escépticos.

Imágenes: Google

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A Zuckerberg no le basta con el regreso a la oficina: el equipo de Instagram de Londres deberá mudarse a Nueva York

A Zuckerberg no le basta con el regreso a la oficina: el equipo de Instagram de Londres deberá mudarse a Nueva York

Lejos quedaron los tiempos en los que una buena parte de los equipos de Meta trabajaban completamente de forma remota. Aquella realidad, que nació como una necesidad en medio de la pandemia, ha ido diluyéndose con el paso del tiempo. La compañía, que ha iniciado una cruzada contra el teletrabajo, ahora también está pidiéndoles a sus empleados que trabajen desde ubicaciones específicas.

Ya no es lo mismo fichar en Reino Unido que en Estados Unidos. Mark Zuckerberg, según Financial Times, ha dado luz verde a la reubicación de la mayor parte del personal de Instagram que trabaja desde Londres. El nuevo destino, si es que quieren seguir siendo parte de la compañía de redes sociales, serán las oficinas de Nueva York. Allí realizarán el trabajo que antes hacían desde Europa.

Ni los jefes se salvan. El movimiento no pasa desapercibido por su enorme alcance dentro de la estructura corporativa de la aplicación de redes sociales. La reubicación de personal también alcanza a los jefes y líderes de equipo. Adam Mosseri, el máximo responsable de Instagram, por ejemplo, también tendrá que trabajar desde Nueva York. Y resulta curioso porque recientemente se había mudado a Londres.

Adam Mosseri Instagram

Adam Mosseri, jefe de Instagram

El ejecutivo dejó California hace aproximadamente ocho meses para estar cerca de la primera oficina internacional de Instagram que Meta decidió establecer en la capital del Reino Unido. Este era el punto neurálgico de la aplicación en las áreas ingeniería y producto, pero decimos era porque los planes del gigante de las redes sociales están cambiando en medio de los despidos y las pérdidas económicas.

Otro efecto del “Año de la Eficiencia”. Después de la contratación masiva de los pasados tiempos pandémicos y del creciente optimismo por el metaverso, Zuckerberg declaró el 2023 como el “Año de la Eficiencia”, un plan para aumentar drásticamente la productividad, reducir costes operativos y enfocar recursos en las nuevas prioridades de la empresa que incluyó el despido masivo de más de 20.000 empleados.

Adiós metaverso, hola Instagram. Meta no se ha olvidado del metaverso, pero está reorganizando su prioridades en el corto y mediano plazo. Teniendo en cuenta que su mundo ideal de realidad virtual y aumentada tardará mucho en ser rentable (si es que alguna vez lo es), ahora está tratando de mejorar los beneficios de sus productos fuertes y, como decimos, destinando recursos a ellos.

La nueva gran prioridad de los dirigidos por Zuckerberg se llama Instagram. De hecho, se focaliza en Reels, una especie de TikTok, una de las aplicaciones del momento. Esta semana nos enterábamos de que la compañía estaba ofreciendo importantes descuentos publicitarios a sus anunciantes en Reels y ahora esta preparada para dar el siguiente paso: conquistar a los creadores de contenidos.

El mencionado periódico estadounidense también menciona otras de las razones de por qué Meta está dejando a sus oficinas de Londres con muy poco personal. La idea es que sus equipos estén más cerca de los creadores de contenidos (e interactúen personalmente con ellos). Precisamente, esto no es un secreto, Nueva York es uno de los epicentros globales de publicaciones en la red social.

¿Y ahora qué pasa en Londres? En su momento, la oficina ubicada en esta ciudad fue muy importante para Instagram. Se trataba de una de las sedes más importantes de la red social fuera de Estados Unidos. En ella trabajaban más de 4.000 empleados. De memento se sabe que gran parte de los empleados que habían quedado tras los despidos se trasladarán a Nueva York, aunque no hay cifras concretas.

Imágenes: Anthony QuintanoInstagram

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“Es peor que inútil”: Google pidió a sus empleados probaran Bard y algunos lo destrozaron, según Bloomberg

“Es peor que inútil”: Google pidió a sus empleados probaran Bard y algunos lo destrozaron, según Bloomberg

¿Recuerdas qué es lo que hiciste el 30 de noviembre de 2022? Posiblemente fue un día como cualquier otro en tu vida y no sucedió algo extraordinario que mereciera la pena ser recordado meses después. Google no puede decir lo mismo. Ese día, por sorpresa y sin previo aviso, OpenAI sacó de la manga algo llamado ChatGPT.

Algunos movimientos empresariales son capaces de generar terremotos en la industria tecnológica cuyos efectos pueden hacer saltar las alarmas en la competencia. Y decimos pueden porque no siempre sucede (basta con recordar la respuesta reactiva de los líderes de la telefonía móvil Nokia y BlackBerry ante la aparición del iPhone en 2007).

Más que un “código rojo” en Google

El lanzamiento del chatbot conversacional de la compañía dirigida por Sam Altman ha provocado algo más que un “código rojo” en Google. La compañía de Mountain View, que actualmente lidera el mercado de las búsquedas, se encuentra por primera vez en años ante una amenaza sustancial que le ha obligado a tomar medidas drásticas. 

Una de estas medidas ha sido el lanzamiento inicial (de momento solo disponible en algunos países bajo invitación) de Bard, un competidor directo de ChatGPT y su versión mejorada conectada a Internet a través de Bing Chat. ¿El problema? Muchos empleados de Google consideran que estamos frente a un lanzamiento demasiado precipitado.

Según información interna vista por Bloomberg, los dirigidos por Sundar Pichai tuvieron la tarea de probar el chatbot de inteligencia artificial impulsado por LaMDA (Language Model for Dialogue Applications) antes de su despliegue. Lo cierto es que muchos de los comentarios fueron arrolladores, pero la compañía siguió de todas formas con su plan.

Google Bard 1

Los mensajes negativos entre los equipos de Google no han pasado desapercibidos. “Bard es peor que inútil: por favor, no lo lancen”, decía un empleado en febrero de este año después de avaluar la herramienta. “Es un mentiroso patológico”, apuntaba otro en relación a su tendencia a intentar información y arrojar respuestas poco precisas.

El ambiente de tensión y disgusto entre ciertos empleados de la compañía fue en aumento tras una serie de decisiones tomadas por la dirección después de lanzamiento de ChatGPT, según explica el mencionado medio estadounidense. Durante años, Google había estado trabajando en fortalecer su equipo de ética para sus iniciativas de inteligencia artificial.

La misión de este grupo de expertos era ayudar a desarrollar productos y servicios que se encontraran alineados a los principios de la compañía, con altos estándares de seguridad. Este tipo de objetivos no solo requería de muchos recursos, que Google aceptó proveer en 2021, sino de tiempo. Esto último acabó siendo un inconveniente tras el movimiento de OpenAI.

Si bien la compañía fundada por Larry Page y Sergey Brin no es una inexperta en el campo de la inteligencia artificial, muchos de sus proyectos más ambiciosos estaban limitados a convivir dentro del laboratorio. En 2022, el ritmo de desarrollo se aceleró considerablemente dejando ciertas cuestiones éticas ante elementales en segundo plano.

Las dinámicas de trabajo de Google establecen que antes de que un producto llegue al mercado se debe alcanzar un elevado puntaje en ciertas categorías. En el caso de Bard esto cambió. “Seguridad infantil”, por ejemplo, todavía tiene que alcanzar un puntaje de 100, pero “equidad” se puede admitir para un lanzamiento con 80 o 85 puntos.

Los mencionado, como decimos, corresponde a información interna vista por Bloomberg. Públicamente, el máximo responsable de Google se ha mostrado optimista con las posibilidades que brinda su chatbot de búsqueda, aunque ha señalado que todos los modelos tienen problemas de alucinaciones y ha insistido en que la seguridad es una prioridad.

Imágenes: Google

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Lanzado hace 28 años, un videojuego sigue siendo exitosísimo para sus desarrolladores: miles de euros de bonus

Lanzado hace 28 años, un videojuego sigue siendo exitosísimo para sus desarrolladores: miles de euros de bonus

Cuando nos hablan de juegos de rol multijugador masivos en línea (MMORPG) solemos pensar en clásicos como ‘World of Warcraft’ o títulos más actuales como ‘Lost Ark’ y ‘New World’. Sin embargo, este popular subgénero incluye otras propuestas menos conocidas que tiene muchos años a sus espaldas y que han conseguido cosechar un éxito notable desde su lanzamiento.

A finales del mes pasado hablábamos de ‘Ultima Online’, un juego que sigue despertando interés en los usuarios, incluso 20 años después de su lanzamiento. En esta ocasión nos enfocaremos en Tibia, un MMORPG que vio la luz en 1997 y que no solo sigue funcionando por estas fechas, sino que el estudio ha decidido premiar a su equipo de desarrollo con una generosa bonificación.

Tibia, un MMORPG con varias décadas de historia

Como decimos, pese a tener casi tres décadas de vida, Tibia sigue siendo un éxito para ClipSoft. La compañía alemana detrás del juego tiene un equipo de casi 100 empleados a tiempo completo que se encargan de mantener y desarrollar un catálogo integrado por el mencionado MMORPG para ordenadores, la versión para móviles y un juego de blockchain.

Desde la pandemia, Tibia ha experimentado un notable crecimiento de usuarios. Al momento de escribir este artículo hay 11.170 jugadores en línea, una cantidad interesante para esta propuesta cuya calidad gráfica nos invita a viajar al pasado, pero su mecánica de juego sencilla, y a la vez indispensablemente estratégica, parece seguir siendo un plato fuerte que da beneficios a la compañía creadora.

Mmorpg Tibia 2

Así se ve el juego en la actualidad

Aunque la cantidad de usuarios está lejos de alcanzar el récord de 64.208 jugadores que se conectaron el 28 de noviembre de 2007, ClipSoft continúa con su política de distribuir una cuarta parte de los beneficios entre los empleados en forma de bonificaciones anuales. De hecho, el año pasado los balances batieron un récord histórico. 

Los ingresos en 2022 se elevaron hasta los 22 millones de euros. Después de impuestos, gastos operativos y otros factores, explica la propia compañía, el beneficio se situó en los 11,9 millones de euros, lo que se tradujo en un bono de equivalente a nueve meses de salario para cada uno de sus empleados, que se entregó junto al salario habitual. 

Cipsoft Management 2022

Parte del equipo directivo de ClipSoft

Si bien no hay que hacer un desembolso de dinero para empezar a jugar en Tibia, los desarrolladores obtienen ingresos gracias al modelo freemium del que hemos hablado muchas veces. En este punto se abren camino tres vertientes. Por un lado, las suscripciones mensuales que ofrecen ventajas adicionales y cuyo precio arranca en 6,21 euros. Por otro lado, la compra de Tibia Coin, la moneda del juego necesaria para adquirir productos especiales y, por último, la venta de personajes.

Gracias a este esquema el juego sigue vivo, y todo parece indicar que continuará en línea por mucho tiempo más. Si estás interesado en sumergirte en un mundo repleto de caballeros, hechiceros, paladines, y druidas, puedes hacerlo desde un ordenador Windows, Mac o Linux. Tan solo tienes que crearte una cuenta gratuita y descargar el cliente compatible con tu equipo.

Imágenes: CipSoft

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Apple va en serio con sus gafas de realidad mixta: prepara una avalancha de apps para su lanzamiento, según Gurman

Apple va en serio con sus gafas de realidad mixta: prepara una avalancha de apps para su lanzamiento, según Gurman

No es ningún secreto que un factor determinante en el éxito o fracaso de un nuevo producto es el ecosistema que le acompaña. Si un dispositivo aterriza en el mercado con una utilidad limitada por su falta de aplicaciones o compatibilidad con otros dispositivos sus posibilidades de conquistar al público pueden verse reducidas.

Apple conoce muy bien este escenario y quiere aprovechar su experiencia en la industria para garantizar el éxito de su nuevo producto estrella. Estamos hablando de las gafas de realidad mixta que, según Mark Gurman, llegarán al mercado este año con una amplia variedad de aplicaciones para atraer a los usuarios, incluso a los más escépticos.

Preparando un lanzamiento exitoso

Las gafas de realidad mixta de Apple llevan rumoreándose hace tiempo, pero nunca se habían sentido tan cerca. Las predicciones del mencionado analista de Bloomberg apuntan a que la compañía de Cupertino las presentará tan pronto como en junio de este año, aunque el producto empezará a ser comercializado meses más tarde.

Cuando el dispositivo empiece a llegar a los primeros usuarios, estos se encontrarán con miles de aplicaciones para utilizar. Puede que te preguntes cómo es posible tener una oferta tan importante en una plataforma cuya interfaz 3D es completamente nueva para el fabricante del iPhone. Las claves, según las fuentes del medio estadounidense, serán varias.

Por un lado, Apple adaptará las aplicaciones de terceros del iPad para que funcionen en realityOS. Por otro lado, optimizará un larga lista de aplicaciones propias, como Calendario, Archivos, Correo, Mapas, Mensajes, Notas, Fotos, Música, noticias, y diseñará nuevas versiones de Libros y Cámara para leer y sacar fotos desde el dispositivo.

App Store 2023

Los de Cupertino, no obstante, están trabajando para ir un paso más allá. También llegará una app de realidad virtual de Fitness+ que permitirá hacer entrenos guiados en un espacio inversivo, Freeform para anotar ideas en una pizarra virtual colaborativa y FaceTime que contará con versiones 3D de los usuarios para reuniones virtuales.

Cabe señalar que, según los rumores, las futuras gafas de realidad mixta de Apple no solo estarán pensadas para la productividad. Los juegos tendrán un papel muy importante, aunque no hay demasiados detalles sobre este punto. Solo se sabe que la compañía está trabajando codo a codo con algunos desarrolladores para abordar esta importante característica.

En cuanto a la funcionalidad, Gurman explica que el dispositivo tendrá una corona digital como la del Apple Watch. Esta será utilizada por los usuarios para cambiar entre realidad virtual y realidad aumentada. De momento toca esperar para saber si estos rumores se harán realidad. En aproximadamente dos meses podríamos saberlo.

Imágenes: Luke Chesser + Concepto

En Xataka: Apple no utilizará el término "metaverso". No es nada personal, Tim Cook no cree que la gente entienda lo que es

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Netflix mejora su plan barato con anuncios en España: a partir de hoy les dice adiós a estas dos desventajas

Netflix mejora su plan barato con anuncios en España: a partir de hoy les dice adiós a estas dos desventajas

Cuando Netflix anunció su plan básico con anuncios el año pasado descubrimos que este llegaría con algo más que publicidad. La suscripción más barata de la plataforma de streaming tendría otras limitaciones como un catálogo reducido, compatibilidad acotada, menor calidad de imagen y reproducción en solo un dispositivo a la vez.

La compañía estadounidense, que este martes ha presentado sus resultados financieros, acaba de anunciar que dejará atrás dos de las mencionadas limitaciones. A partir de hoy en Canadá y España, los usuarios del plan básico podrán reproducir contenidos simultáneamente en hasta dos dispositivos con una calidad de vídeo que pasará de 720p a 1080p.

Netflix mejora su plan barato

El despliegue de estas mejoras en la que Netflix confía para hacer más atractivo su servicio frente a la creciente competencia continuará gradualmente en otros 10 mercados a lo largo de este mes. Recordemos que en la industria está creciendo otro gigante del streaming como lo es Warner Bros. Discovery con su nueva plataforma Max.

Precisamente, la propuesta más barata de la compañía de la gran N (6,99 dólares en Estados Unidos y 5,49 euros en España) y ahora tiene mayores similitudes con la de la casa de HBO. Esta última, que todavía no ha sido lanzada, tendrá un plan con anuncios de 9,99 dólares al mes que ofrece reproducción en dos dispositivos a la vez y calidad de imagen de 1080p.

Netflix Tv

En relación a su peso como una de las plataformas de streaming más importantes de la industria, Netflix ha anunciado que ha cerrado el primer trimestre de 2023 con 232,5 millones de usuarios. Esto es producto de una adición de 1,75 millones de nuevos usuarios en el último período, eso sí, una cantidad que se sitúa lejos de los 7,66 registrados el período anterior.

A nivel financiero, los documentos de la compañía dan cuenta de una facturación de 8.162 millones de dólares, una mejora sustancial en relación a los 7.852 millones del trimestre anterior, aunque levemente por debajo de los 8.180 millones que habían proyectado los analistas. El beneficio de la compañía, por su parte, se elevó hasta los 1.714 millones de dólares.

Imágenes: NetflixThibault Penin

En Xataka: Netflix probó a emitir un reality show en directo. Acto seguido la plataforma se vino abajo

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Meta deja de hablar del metaverso con los anunciantes: Reels es su nueva prioridad, según The Information

Meta deja de hablar del metaverso con los anunciantes: Reels es su nueva prioridad, según The Information

Meta está reajustando gradualmente su esquema de prioridades. Como posiblemente recuerdes, la compañía de redes sociales cambió de nombre en 2021 para reflejar su fuerte compromiso con el metaverso, su proyecto más grande y ambicioso. En ese momento, Mark Zuckerberg parecía convencido de que el futuro de las conexiones sociales digitales pasaría por mundos inmersivos de realidad virtual.

Producto de aquel entusiasmo inicial, Meta empezó una intensa campaña que tenía como fin exhibir las bondades del metaverso. Además de entrevistas con medios de comunicación donde se mostraba la idea, el plan incluía contarles a los anunciantes las ventajas comerciales que tendrían en este nuevo producto de modo que pudieran ir forjando su influencia desde la plataforma actual Horizon Words.

¿Se está alejando Meta del metaverso?

Ahora, según The Information, la compañía ha dejado de nombrar al metaverso en las reuniones con las marcas que contratan publicidad en sus plataformas. En su lugar está dedicado cada minuto del valioso tiempo de los anunciantes para presentar mejoras en otros de sus productos, como Reels, los vídeos al estilo de TikTok que poco a poco han ido inundando el feed de Instagram y desplazando las fotografías.

La compañía matriz de Facebook también está presentando mejoras en su plataforma de anuncios. En las reuniones con las marcas también se presenta  Advantage+, un sistema de inteligencia artificial que tiene como finalidad mejorar la entrega de anuncios dirigidos en la diferentes redes sociales del conglomerado impulsado por algoritmos, así como nuevas herramientas generativas para la creación de campañas.

Metaverso12

El metaverso, recordemos, se ha convertido en una máquina de quemar dinero. Reality Labs, la división encargada de hacer realidad este mundo soñado de realidad virtual, ha pedido más de 13.700 millones de dólares desde que fue anunciado el proyecto. Y, por si eso fuera poco, dentro de la propia compañía admiten que no será rentable en el corto plazo y que el ecosistema todavía necesita años de desarrollo.

La llegada de las Meta Quest Pro ha sido un paso muy importante. Se tratan de las gafas de realidad virtual con la que los desarrolladores podrán empezar a sumergirse en el metaverso y, literalmente, construir sus posibilidades. Sin embargo, como decimos, es un producto que todavía no apunta al público general y tiene un precio de 1.799,99 euros que lo deja al alcance de unos pocos.

Ahora, mientas el concepto ideal de metaverso se encuentra en una fase muy primitiva (y sediento de millones de dólares para seguir creciendo), la compañía de redes sociales ve como el interés por su proyecto estrella parece desvanecerse frente a sus ojos. Este escenario, sumado a los desafíos económicos actuales, pueden haber sido elementales para que Zuckerberg declare el 2023 como el “Año de la Eficiencia”.

Meta ahora no solo está enfocada en obtener ganancias a corto plazo, sino que ha emprendido un drástico plan de ajuste que incluye más de 20.000 despidos, una elevada optimización y reducción de los gastos operativos. Así hemos visto como proyectos como los NFT en Facebook e Instagram llegaban recientemente a su fin. No sabemos cuál será el movimiento siguiente, pero en Meta se viven tiempos de cambios.

Imágenes: Meta (1, 2, 3)

En Xataka: El problema de Meta no es haber perdido 13.000 millones en el metaverso: es no haberlos invertido en la IA

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La noticia Meta deja de hablar del metaverso con los anunciantes: Reels es su nueva prioridad, según The Information fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

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Warner anuncia por sorpresa un nuevo juego de Harry Potter: primeros detalles de ‘Campeones de quidditch’

Warner anuncia por sorpresa un nuevo juego de Harry Potter: primeros detalles de ‘Campeones de quidditch’

Hogwarts Legacy sigue vendiéndose como pan caliente. El juego de mundo abierto basado en los libros de la saga de Harry Potter es un auténtico éxito, sin embargo, padece un gran vacío que ha sido justificado narrativamente: no hay ni habrá quidditch. 

Afortunadamente, para el disfrute de los fanáticos, Warner Bros. Games acaba de anunciar ‘Harry Potter: Campeones de quidditch’, un título multijugador independiente que promete una vertiginosa experiencia de juego competitivo dentro del mundo mágico. 

‘Harry Potter: Campeones de quidditch’ está en camino

El anuncio oficial ha llegado acompañado de un breve tráiler de presentación que nos da un vistazo al nivel gráfico que encontraremos en esta nueva propuesta de Harry Potter. Vemos ciertas similitudes con Hogwarts Legacy una dinámica muy ágil y prometedora. 

Además de permitir a los jugadores sumergirse en quidditch, este deporte exclusivamente inventado para la saga, se podrán experimentar otras aventuras con elementos deportivos como balones de rugby y, como no podía ser de otra manera, escobas.

Warner Bros. Games explica que no se trata de una adaptación directa de los libros y películas de Harry Potter, pero que están “firmemente arraigados al universo del mundo mágico”. De hecho, aseguran que J.K. Rowling apoya al estudio de desarrollo Portkey Games.

Harry Potter Quidditchchampions

Incluso, la compañía ha abierto las solicitudes para probar el juego. Todos aquellos interesados en probar la versión en desarrollo pueden apuntarse en la página ‘Harry Potter: Campeones de quidditch’. En caso de ser seleccionados recibirán un correo para descargarlo y empezar a jugar.

Harry Potter Quidditchchampions 2

El título necesitará una conexión a Internet, pero se podrá jugar tanto el solitario como online. Además, habrá opciones de personalización que permitirán a los jugadores no solo personalizar, sino también crear sus propio campeones de quidditch.

Eso sí, todavía hay muchos detalles que están pendientes de confirmación. De momento se desconoce cuándo llegará el juego. Tampoco hay detalles sobre las plataformas, aunque Warner Bros. Games ha confirmado que estará disponible en PC y consolas (no sabemos qué consolas). 

Imágenes: Warner Games

En Xataka: "Tarde o temprano estaré muerta. Solo me importa el presente": a J.K. Rowling le da igual el legado de Harry Potter

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