Autor: Ricardo Aguilar

2025 no será un año fácil para la telefonía. Las consultoras están revisando a la baja las previsiones de crecimiento de gigantes como Apple y Samsung, esperando que el impacto geopolítico de la guerra comercial se traduzca en precios más altos en mercados clave como Estados Unidos.

La perspectiva de crecimiento en los envíos globales es especialmente baja, y estará principalmente protagonizada por los fabricantes chinos. Entre ellos, hay uno en el que están puestas todas las expectativas. Uno con el potencial de sacudir la industria.

Todos los ojos puestos en Huawei. No hay fabricante a nivel mundial que crezca más envíos que Huawei. Es algo que advertimos al comienzo del año, en una fotografía global de Canalys que mostraba cierta contracción interanual para los números de Apple y Samsung (perdían un 1% respecto a 2024), y en la que Huawei crecía nada menos que un 36%.

Una cifra salvaje, teniendo en cuenta que sus rivales locales como Xiaomi, Honor o Vivo crecían cerca del 15%. Menos de la mitad de lo que estaba logrando Huawei.

Una tendencia imparable. Ethan Qi, director asociado de Canalys, prevé que el fabricante chino siga siendo líder durante 2025. Aunque no va mucho más allá en su análisis respecto a la relajación de los cuellos de botella para que Huawei pueda abastecerse de componentes críticos, hay varios puntos clave que explican por qué la compañía china tiene todas las papeletas para liderar el crecimiento mundial este año.

Entre ellos, cómo jugará a favor de las empresas chinas la presión arancelaria, el nacionalismo tecnológico chino de los consumidores de Huawei, el empuje junto a SMIC para la fabricación de chips Kirin y el giro hacia una cadena de suministro doméstica para cerrar el círculo.

Sin miedo al hardware propio. Tras el veto estadounidense, Huawei ha centrado todos sus esfuerzos en lograr un producto sin dependencia externa. Y lo ha logrado. El Huawei Mate 70 fue el primer teléfono de la compañía con el Kirin 9020, un chip desarrollado en silencio y que plantó a cara a Estados Unidos, país que no lograba entender cómo estaban desarrollando chips 5G pese a las sanciones.

Pese a que este procesador está fabricado bajo el proceso litográfico de 7 nm de SMIC, y notablemente por debajo de aquellos fabricados por TSMC con su litografía N3E, la demanda del Mate 70 ha sido alta en China. Sin embargo, si Huawei quiere seguir empujando en suelo nacional, necesita priorizar un producto muy concreto: el móvil de gama media.

La gama media como clave. En España no somos los únicos que apostamos por móviles calidad-precio. A principios de 2025, la demanda china de smartphones se concentró en la franja de los 2.000 a los 5.000 yuanes (240 y 609 euros al cambio). Aquí Huawei ubica su gama Nova, uno de sus principales motores de venta en China.

Las políticas nacionales de subsidios siguen calentando las ventas de smartphones, habiendo añadido de dos a tres puntos porcentuales al crecimiento de las mismas en el primer trimestre de 2025, según las estimaciones. Huawei, junto al apoyo de sus proveedores locales y SMIC, está en su mejor momento para apuntar con esta familia de productos a su suelo nacional.

Todo al Pura 80. Pese a que el crecimiento de Huawei en China dependerá en buena parte de los esfuerzos que centren en sus gamas más vendidas, todas las miradas están puestas ahora en los Huawei Pura 80, su familia flagship y una gran oportunidad para demostrar en qué se están materializando sus esfuerzos por lograr la autosuficiencia.

Se presentarán el próximo 11 de junio, y ya cuentan con más de 200.000 reservas sin siquiera haber salido al mercado.

La gran esperanza. El papel de Huawei es clave en China. No es solo protagonista en la carrera por liderar la fabricación de chips para smartphones junto a SMIC, lo es por su potencial para crear chips para IA, como su familia Ascend 910. Este chip jugará un papel clave en el esfuerzo por reducir dependencia nacional con fabricantes estadounidenses como NVIDIA, apuntando de frente a sus A100 y H100.

Presumiblemente, la tecnología SAQC permitirá a SMIC fabricar chips de 3 nm, mientras estarían a punto de lograr capacidad para fabricar chips de 5 nm sin necesidad de acceso a los equipos de fotolitografía de ultravioleta extremo de ASML. Un camino a recorrer que lleva hacia un destino inevitable: tarde o temprano, China será el líder mundial de chips.

Imagen | Huawei

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Hace unas semanas tuve la oportunidad de probar el Honor 400 Pro. Es un teléfono de gama media-alta con el foco puesto en la fotografía móvil. Hasta aquí, no hay nada especialmente sorprendente. Pero si te cuento que este teléfono asienta las bases de una Honor que no cree que el futuro de la fotografía esté en el hardware, sino en la computación en la nube, puede que cambien las cosas.

En Xataka hemos podido hablar con Luo Wei, Chief Imaging Architect de HONOR. Es quien se encarga de liderar la parte de fotografía, IA aplicada a la misma y Super Zoom en Honor, y ex-Huawei. Y alguien que tiene claro que para ganar la carrera de los smartphones hay que ganar la carrera de la IA. Si te suena a marketing puedes estar tranquilo. No lo es, es la visión de futuro de un gigante que aspira a conquistar Europa.

Honor quiere liderar en Europa, y quiere hacerlo con IA

Para entender por qué es tan importante la IA para Honor en teléfonos y no malinterpretarla como un ejercicio de marketing, es necesario conocer la relevancia que tiene la compañía con su Alpha Plan. En marzo de 2025, la compañía desvelaba una inversión de 10.000 millones de dólares en cinco años para impulsar inteligencia artificial en sus dispositivos y desplegar su primer agente de IA, en asociación con Qualcomm y Google.

El objetivo es claro: liderar los agentes de IA en el ecosistema móvil y ser el principal referente en esta carrera. Por el momento, lo hará de la mano de estos dos socios en Europa.

Es también relevante comprender que este plan tiene mucho que ver con la posición de Honor en Europa y cómo aspira a conquistar nuestro mercado, más que en una propuesta centrada puramente en su país natal. Con datos de Counterpoint en la mano, Honor es la marca que más crece en envíos en Europa de forma interanual, y quiere seguir empujando liderando las funciones de IA.

En China, su enfoque con la IA es distinto, más profundo y local. Allí el socio no es Google Cloud, son gigantes nacionales como Alibaba (Qwen + Wanxiang), Baidu y Tencent Cloud, profundizando mucho más en su asistente YoYo y de la mano con DeepSeek.

Todo a la IA

Uno de los pilares de este plan, además de la creación de la primera IA agéntica para smartphones, es AiMAGE. Aterrizando el término a lo tangible: los teléfonos de gama alta de Honor procesan las fotografías en la nube para "mejorarlas". Y sobre esto hay muchas preguntas. La primera es por qué.

Aquí Luo Wei plantea que, históricamente, la fotografía móvil ha estado limitada por el hardware. Una limitación que según Honor tan solo puede superarse utilizando computación en la nube, sobre todo para tareas como la restauración de imágenes, dotar de movimiento (convertir en vídeo corto) imágenes estáticas o mejoras en el zoom.

Siendo más concretos, 12.500 millones de parámetros procesables por su modelo en la nube vs los 3.000 millones de parámetros con los que puede lidiar el hardware actual. Añadiendo a este punto la posibilidad que recalca Honor de actualizar sus algoritmos vía OTA.

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Me he comprado una cámara de 2024 y la reflexión ha sido clara: los móviles están dando pasos en la dirección equivocada

Es algo sobre lo que hemos hablado en Xataka: llevamos años viendo una industria estancada a nivel fotográfico y con un claro límite físico a la hora de mejorar su hardware. Actualmente, no caben sensores más grandes.

El segundo punto está en la democratización de funciones como Super Zoom (zoom mejorado con IA) en dispositivos más allá de su flagship. Crear una plataforma en la nube de la que pueden beber modelos de gamas inferiores permite a Honor llevar una experiencia similar a la de un gama alta en modelos más económicos.

"Los algoritmos han ido mejorando cada vez más desde diciembre del año pasado, cuando esta función acababa de salir. Y si comparas el futuro con lo que hay ahora, cinco meses después, puedes ver que está volviéndose notablemente más real. En nuestro caso el algoritmo basado en la nube se actualiza cada dos semanas."

Para Honor es también especialmente importante el margen de mejora mediante actualizaciones que permite la IA. Honor se lo toma en serio: lo actualizan cada dos semanas. La clave aquí no está solo en el tiempo, está en el cómo. Las actualizaciones de sistema pueden instalarse o no, dependen del espacio de almacenamiento y requisitos de hardware. Luo cuenta que, usando la nube, podrían actualizar el algoritmo a diario si quisiesen y el acceso al mismo sería inmediato.

La segunda gran incógnita tiene que ver con la rentabilidad. Usar la nube de Google suena bien, pero alguien tiene que pagarla. Aquí sorprende la transparencia de Luo, quien explica que Honor aún está debatiendo cuál será el modelo de negocio y si acabarán cobrando o no a los usuarios por usar estos servicios en la nube.

En Xataka

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Aquí, Luo explica que Honor no paga por usuarios ni por peticiones, sino por QPS (consultas por segundo). En otras palabras, para por la capacidad que brinda a los usuarios de acceder al servicio a la nube, y así sus costes no dependen del comportamiento de los usuarios.

Es, actualmente, su forma de hacer sostenible este negocio, aunque deja claro que es algo en lo que se está trabajando y discutiendo de forma interna.

Apostarlo todo a la nube trae consigo una pregunta inevitable, qué pasa con la privacidad de los usuarios. Honor explica que su IA no se puede utilizar sin previo consentimiento del usuario (aparece desde el asistente de configuración), y en segundo lugar, que todas las fotografías que se suben a la nube para ser procesadas se eliminan después de tratarse.

Sobre el futuro de la fotografía, Luo cierra con una metáfora. Al principio de la historia de la automoción, la caja de cambios era manual. Posteriormente se pasó a los cambios automáticos y, a día de hoy, ya estamos hablando de conducción autónoma. Y aún así, seguimos necesitando conductores.

Para Honor la IA permitirá a cualquier usuario, independientemente de su grado de habilidad, obtener la mejor fotografía en cualquier escenario. Para los usuarios expertos, será un copiloto en funciones de edición, eliminación de elementos y trabajo post-foto.

Imagen | Honor

En Xataka | Honor 400, análisis: si buscas un móvil de gama media para hacer fotos, he aquí una serio contendiente

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La moto china está arrasando en España. Tanto, que a nivel de marcas dos de las cuatro más vendidas en nuestro país proceden de China. Honda y Yamaha, las míticas japonesas, aguantan el ataque en el acumulado de ventas, pero analizando por modelo la fotografía empieza a cambiar. Mucho.

La trail más vendida en España es de Voge, la marca premium del gigante chino Loncin. Este fabricante aterrizó en nuestro país en el año 2019, y a día de hoy es el cuarto fabricante del ranking, por detrás otro fabricante chino que copa el tercer puesto: Zontes.

Sobre Voge, hay una curiosa historia sobre cómo una marca china está logrando conquistar Europa... de la mano de un gigante alemán. Loncin ha estado fabricando motores para BMW desde hace más de 20 años y, de hecho, muchas de los actuales modelos insignia de la marca alemana, como la BMW F 900 GS, cuentan con estos motores fabricados en China. El acuerdo de colaboración nace en 2005,

Loncin se comprometía a redoblar inversión en equipos e instalación para fabricar con los estándares de BMW y los requisitos de las normas Euro, yendo incluso más allá de la fabricación de motores: también fabricaban de forma íntegra motos para la compañía alemana.

En su plan para aumentar ingresos y reforzar lazos con el gigante chino, BMW licencia algunas de sus plataformas y motores a Voge, y de ahí surge la moto que está arrasando en nuestro país. Voge es actualmente el cuarto fabricante español. BMW el séptimo, con problemas para crecer mes a mes.

Con la Voge 900 DSX han logrado su objetivo: encabezar el ranking de ventas en el segmento tráil, uno de los más importantes y aspiracionales en el mundo de la moto. Es un modelo que bebe directamente de la F900GS de BMW, con la diferencia de que a nivel de equipamiento, está notablemente por encima.

El dato no es solo relevante por el liderazgo en su categoría: lo es porque Voge ha logrado colocar una trail de casi 10.000 euros en la tercera posición de las marcas más vendidas de España. Las otras 9 son scooters, una categoría que copa más del 50% del total de las ventas en nuestro país.

El plan de china para conquistar al consumidor europeo en el mundo de la moto está en dos pilares: la calidad-precio y el equipamiento. Respecto al primero, la Voge 900 DSX se vende por 9.192€ en España. Sus homólogas en BMW, las F 800 GS y F 900 GS, parten de 10.970€ y 13.980€, respectivamente. Si queremos equiparlas, el precio supera los 15.000 euros.

La apuesta por radar de aviso de obstáculos en ángulo muerto (algo solo común en motos que cuestan casi el doble), sistema de aviso de frenada de emergencia, cambio rápido de serie, o un TFT de siete pulgadas con screen mirroring son un aviso al resto de gigantes del segmento: lo de vender un producto base y encarecerlo a base de extras es un juego en el que China no va a entrar.

Imagen | Voge

En Xataka | De fabricar para primeras marcas a competir con ellas: las motos chinas están arrasando en España

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La noticia Hace 20 años, BMW se alió con un gigante chino para fabricar motos. Ahora, ese gigante le ha comido la tostada por completo fue publicada originalmente en Xataka por Ricardo Aguilar .

Los bloqueos a causa de las sentencia judiciales que amparan mecanismos de protección ante supuestas retransmisiones ilegales de fútbol van más allá de páginas web concretas. A petición de una de ellas, protagonizada por Telefónica, operadores como Vodafone han llegado a bloquear uno de los componentes más básicos de internet: las fuentes sobre las que leemos los contenidos.

Qué ha pasado. Operadoras como Digi y Vodafone, a petición de Telefónica y en base a la sentencia judicial No. 294/2022 del Juzgado de lo Mercantil de Barcelona, bloquearon temporalmente el acceso a dos dominios de Google Fonts (fonts.googleapis.com y fonts.gstatic.com).

Se trata del primer caso en el que, en base a este tipo de sentencia, no se bloquea páginas web sin absolutamente ninguna relación con la retransmisión de partidos. Aquí se va un paso más allá: se bloquea un elemento necesario para que algunas webs puedan funcionar.

Por qué ha pasado. Ante las quejas de los usuarios, la respuesta de gigantes como Vodafone España ha sido la misma que llevan esgrimiendo de un tiempo a esta parte:

"Buenas tardes, el bloqueo de dichas páginas proviene de una sentencia judicial, nosotros simplemente ejecutamos lo indicado. Saludos."

Basándose en la sentencia judicial, Vodafone y Digi bloquearon temporalmente el acceso a esta nube de fuentes. Ambos dominios sirven tipografías a sitios web, ajenos y bajo el paraguas de Google.

En Xataka

LaLiga tiene en su mano evitar que la gente deje de ver los partidos en IPTV ilegales. Solo tiene que imitar a Netflix

Las consecuencias. Aunque la afectación no parece haber sido masiva, el bloqueo ha atacado a uno de los pilares más básicos de internet: sus fuentes. Como recoge Banda Ancha, webs como Google Calendar o Maps experimentaron problemas puntuales al no poder cargar correctamente elementos de su interfaz.

"El otro día mi informático agobiado porque el bloqueo que no dejaba acceder a repos de Debian, hasta que pensó que era eso y tiro de vpn.
Ya diréis que tiene que ver Debian con el p*** fútbol."

Google Fonts es una biblioteca de fuentes tipográficas. Unas que tú mismo puedes descargar en tu ordenador. En el caso de las web, cuando una URL apunta a sus API, el navegador carga las fuentes desde la nube de Google. Si la URL se bloquea, no hay datos que cargar.

También afectó a algunos de los repositorios de GitHub y webs propias de usuarios. Algunas de ellas, completamente innacesibles y fuera de juego, como recogen los usuarios afectados en Menéame.

Por qué sigue pasando. Terminada LaLiga, la duda más inmediata tenía que ver con el final de los bloqueos. Las operadoras no tardaron en despejarla: a los bloqueos todavía les queda vida.

Aunque en este caso LaLiga se desmarca, ya que la petición ha sido ejecutada por Telefónica, la sentencia deja algo claro: estos mecanismo de actualización semanal tendrán "una duración sujeta a la duración de tres temporadas deportivas, es decir, hasta la finalización de los Campeonatos de futbol de la temporada 2024-2025". En otras palabras, mientras haya partidos de LaLiga, habrá bloqueos, independientemente de que sea o no LaLiga la que los ordene.

O2 explicaba que, tras los partidos de LaLiga, se celebran las jornadas de segunda división, así como los partidos de ascenso. La final de los play-off de ascenso está prevista para el 21 de junio, fecha en la que oficialmente cierra el calendario de LaLiga.

"El enemigo de los clubes". LaLiga sigue amparándose en la importancia que tienen los derechos audiovisuales y la lucha contra el fraude en España y Portugal.

"Es necesario tener en cuenta que para alrededor del 70% de los Clubes, los derechos audiovisuales son su mayor fuente de ingresos".

Según detalla, en el último año se han detectado más de 3.000 direcciones IP transmitiendo este tipo de contenidos. ¿El problema? Matar moscas a cañonazos, afectando así a Ayuntamientos, algunos de los foros más grandes de España, y centenares de direcciones web sin la menor relación con la retransmisión de contenidos sin derechos de autor.

Imagen | LaLiga, Xataka

En Xataka | "Hemos pasado de ingresar 70.000 euros al mes a 40.000": los bloqueos de IP de LaLiga están desangrando a muchas empresas

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La noticia Los bloqueos por el fútbol ha logrado que los cimientos de internet se tambaleen: ya no se libra ni la fuente de muchas webs fue publicada originalmente en Xataka por Ricardo Aguilar .

Hay un líder indiscutible en la carrera de la inteligencia artificial para teléfonos móviles: Google. Y hay un fabricante que está sacando el mayor provecho posible a Gemini Nano, el modelo detrás de las principales funciones que estamos viendo expandirse en el territorio Android: Samsung.

Según fuentes de Bloomberg, la compañía está a punto de cerrar una alianza con Perplexity AI para la preinstalación de su app e integración de funciones de búsqueda dentro del navegador nativo de One UI.

El acuerdo. Samsung Electronics Co. está, según Bloomberg, a las puertas de aliarse con Perplexity AI Inc. Las integraciones negociadas en el acuerdo se pondrían en marcha a partir de este mismo año, con el objetivo de salir a la luz en el lanzamiento de la familia Samsung Galaxy S26, prevista para principios de 2026.

No han trascendido detalles económicos del acuerdo, pero supondría según las fuentes el mayor acuerdo relativo al sector smartphone de Perplexity. Por encima del recientemente anunciado junto a Motorola.

Los objetivos. Hay dos principales pilares para el acuerdo. El primero, integrar la tecnología de Perplexity dentro del buscador de Samsung. El factor diferencial de Perplexity frente a los navegadores tradicionales está en su papel conversacional: no es un buscador al uso, es una IA al servicio de lo que queremos buscar y funciona mediante preguntas.

En segundo lugar, se preinstalaría el asistente de Perplexity en los móviles Samsung, discutiéndose qué sucedería con Bixby. La solución de Perplexity combina voz, texto y funciones de cámara para integrarse con las funciones de búsqueda web. Está mucho más cerca del modo Live de Gemini que de la actual Bixby, espartana y limitada.

Agentes de IA. Hay fabricantes, como Honor, que ven en los agentes de IA el futuro de la telefonía móvil. Estos no son tanto una IA a la que dar órdenes, sino un sistema completo que interactúa de forma contextual con el dispositivo en el que está instalado. En smartphones, permitiría realizar funciones como la de bajar el brillo del panel con tan solo indicarle que "está muy alto". Sin darle una orden concreta, sabía cuál es la función a realizar.

Según Bloomberg, ambas empresas han discutido la posibilidad de desarrollar tanto un sistema operativo propio como un agente de IA basado en las capacidades de Perplexity. Más allá del rumor, estos dos futuribles se plantean menos realistas que la integración de Perplexity en navegador y Bixby.

En Xataka

La IA en móviles me sonaba a humo. Hasta que probé la del Samsung Galaxy S24 Ultra

La dicotomía de Samsung. Samsung está liderando en IA al haber logrado exprimir al máximo los modelos de Google. Traducción automática en llamadas, funciones de edición de vídeo y fotografía, comprensión natural de texto. Mientras su competencia ejecuta estas funciones a un nivel básico, Samsung tiene una integración nativa en la que la IA interactúa como una función más, no como un complemento separado de dudosa utilidad.

¿El problema? Samsung sigue creyendo en soluciones propias de software como su buscador o Bixby, algo que choca frontalmente con la integración nativa de Gemini y Chrome. Son elementos que conviven, pero a nivel funcional las apps de Google son mucho más completas.

Un acuerdo con Perplexity para ofrecer una alternativa real a Gemini y situar a Bixby en una posición competitiva, es un plan más que goloso para el fabricante.

Perplexity no está solo. Perplexity cerró recientemente un acuerdo con Motorola para potenciar la suite de IA del fabricante americano. Este, permite que los smartphones con esta IA integrada integren funciones como el resumen de notificaciones, resúmenes de texto, análisis contextual de lo que está viendo la pantalla o planificación de eventos.

Gurman asegura que también ha habido acercamientos a Apple para remplazar la búsqueda de Google por Perplexity, y como posible sustituto a ChatGPT en Siri.

Imagen | Xataka

En Xataka | Samsung Galaxy S25, análisis: mucho más grande de lo que parece a pesar de su tamaño compacto

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La noticia Samsung tiene un plan para convertirse en la mayor potencia IA de los móviles. Y por eso se ha aliado con Perplexity fue publicada originalmente en Xataka por Ricardo Aguilar .

Llevo años observando desde la barrera cómo evoluciona la carrera de la realidad aumentada. Y, he de ser franco: hasta ahora nadie se la había tomado en serio, ni siquiera Apple.

Vision Pro es un producto brillante, pero nicho. Muy nicho. La propia Google renoció en su evento más importante del año, el I/O de 2025 la que cree reconocer como clave para democratizar el acceso a esta categoría de producto.

"Sabemos que unas gafas solo pueden ser realmente útiles si quieres llevarlas puestas todo el día".

Y llegó Android XR

Android XR marca un antes y un después. Es el primer esfuerzo real en crear una plataforma de masas accesible para todo fabricante que apueste por las gafas de realidad aumentada o mixta. Lo que parecía un proyecto inicial en conjunto con Samsung para desarrollar un casco VR, se ha acabado materializando en un jardín paradisíaco sobre el que cualquier fabricante puede pasear.

Este sistema operativo jugará un papel fundamental en la popularización de un formato con gran potencial de venta: las gafas tradicionales con Realidad Aumentada. Una plataforma mediante la que los usuarios podrán utilizar (de forma natural) apps como Google Maps, Fotos y, la más importante, Gemini, en dispositivos de tamaño reducido.

Google no está ganando solo la carrera a la hora de desarrollar una plataforma abierta que dé vida a un producto que nos libere (al menos, parcialmente) del smartphone, también está liderando quién ofrece el mejor asistente impulsado por IA.

En Xataka

El último evento de Google deja claro cuál es el verdadero futuro de los accesorios: gafas conectadas con Android XR

La integración nativa de Gemini en gafas de realidad aumentada cobra incluso más sentido que en un móvil. El comando de voz se convierte en casi un imprescindible cuando se minimiza la interacción física con el dispositivo.

Es, de hecho, el objetivo de Google. Liberarnos del smartphone en tareas cotidianas como llamar, seguir direcciones hacia algún punto o algo tan sencillo como añadir un recordatorio al calendario. Se minimiza la fricción de sacar el móvil del bolsillo para cualquiera de estos fines. Gafas, comando de voz, ejecución eficaz.

La batalla por el precio y el formato

Vision Pro o incluso Meta Quest nacen como productos de nicho. Apple vende realidad mixta a casi 4.000 dólares (impuestos incluidos), con resultados por debajo de las predicciones de los analistas. Unas 175.000 unidades vendidas en un año.

Meta lleva años vendiendo las Oculus Quest como pan caliente, con un acumulado de 20 millones de unidades. Quizás la calidad-precio tiene algo que ver. Tanto, que Apple se plantea centrar esfuerzos en unas Vision Pro más económicas.

"Sabemos que unas gafas solo pueden ser realmente útiles si quieres
llevarlas puestas todo el día".

La realidad virtual tiene su nicho, pero la aumentada se abre a productos mainstream (gafas que puedes llevar puestas casi todo el día), una fórmula que empieza a funcionar.

No satisfecha con las cifras de Meta Quest, la compañía inició hace cuatro años una incursión en el mundo de las gafas de formato tradicional junto a Ray-Ban. Primero con Ray-Ban Stories, y tres años después con Ray-Ban Meta. Un nuevo producto, un "nuevo" formato, y un millón de ventas en su primer año de vida.

El formato de "gafa tradicional con auriculares y cosas" funciona. Pero a Meta le falta una plataforma adaptada a este formato y un hardware menos limitado (estas gafas apenas pueden grabar algo de vídeo, recibir notificaciones y llamar).

Y ahí entra en juego China

China lleva años enfrascada en una carrera por liderar las tecnologías necesarias para crear gafas de formato tradicional con realidad aumentada. Y hay cinco grandes nombres en la misma:

• Xreal
• RayNeo
• Rokid
• Inmo
• Meizu

Es curioso cómo, más allá de gigantes como Huawei (cuya plataforma HarmonyOS no prioriza actualmente dispositivos AR) la innovación en este territorio está en manos de pequeñas empresas.

Xreal es una start-up que ya trabaja en unas gafas insignia bajo la plataforma Android XR. Será un producto a tener en cuenta y relevante para China, ya que la mayoría de su hardware se produce a nivel nacional (actualmente el 65%, con el objetivo de llegar al 100% en un horizonte de dos años). En lugar de apostar por tecnologías de Qualcomm, XReal tiene su chip propio para gafas, el X1.

RayNeo puede que te suene más, y es que es una filial del gigante chino TCL. Está trabajando con Alibaba para llevar modelos de IA a gafas inteligentes y, para los Juegos Olímpicos de 2028, tienen previsto colaborar con el COI para crear vídeos promocionales en los que la perspectiva de los atletas (que llevarán gafas RayNeo) sea la protagonista.

Un vistazo a su web nos deja ver que están centrados en mercados más allá del chino, con el foco puesto actualmente en la proyección de contenidos.

Rokid está fundada por un ex-Alibaba, y fabrica gafas que utilizan el modelo Qwan (precisamente, de Alibaba) para traducir en tiempo real. Cuenta con bastante apoyo estatal, y trabaja con empresas nacionales. Aunque tiene producto de consumo, está bastante centrada en soluciones específicas.

Inmo es uno de los principales colaboradores de China Mobile en su intento de desarrollar uno de los grandes modelos de lenguaje nacionales. Jiutian LLM, uno de los primeros modelos, y está siendo probado en las gafas de realidad aumentada de Inmo. Sus capacidades son multimodales (voz, texto, compresión de lo que está viendo), y la conexión es directa mediante 5G a la nube de China Mobile, sin el móvil como intermediario.

Por último tenemos a Meizu, un histórico fabricante chino que lo intentó en España con sus móviles pero no pudo con Huawei y Xiaomi. La compañía ha desarrollado LLM FlyMe , un motor de IA multimodal que vertebra tanto sus dispositivos XR como sus sistemas para coche conectado.

También combinan texto, voz y reconocimiento visual, integradas en gafas de reciente lanzamiento, como sus StarV Air 2. Una compañía adquirida recientemente por el gigante del motor Geely, con planes de expansión fuera de China.

Las claves para ganar esta carrera del formato

Aunque Google haya puesto sobre la mesa la plataforma y haya tendido su mano a las empresas que quieran colaborar con ella, esta es una guerra aún por disputar y en la que aún no hay propuestas de ataque al público generalista, más allá del primer acercamiento de Meta con RayBan... con unas gafas que ni siquiera ejecutan realidad aumentada.

Google tiene ventajas estratégicas importantes: su ecosistema Android es imbatible en penetración móvil (un elemento aún clave que convivirá con las primeras generaciones de gafas AR), y Gemini es uno de los modelos más avanzados del momento, incluso por delante de las propuestas de OpenAI.

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EEUU quiere acabar con los chips para IA chinos que se venden en el extranjero. Y China sabe cómo defenderse

Pero, a pesar de no estar generando tanto ruido mediático, China sigue teniendo importantes ventajas en manufactura, velocidad de implementación y una regulación más laxa respecto a la europea, especialmente celosa en lo relativo al tratamiento de datos.

La carrera por los semiconductores tendrá mucho que ver en esta carrera. Estados Unidos torpedea constantemente el acceso a sus tecnologías más avanzadas, y China acelera para que su plena independencia tecnológica no deje de manifiesto una posición poco ventajosa frente a la de sus principales rivales.

Imagen | Xreal

En Xataka | Probamos el visor de realidad aumentada de Samsung y Google: Gemini equilibra la balanza del nuevo enemigo de las Vision Pro

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La noticia En la feroz guerra por la realidad aumentada, China tiene cinco "dragones" dispuestos a ganarla fue publicada originalmente en Xataka por Ricardo Aguilar .

En España se roba una moto cada seis minutos. Basta con una furgoneta y dos o tres personas dispuestas a hacerla desaparecer. No es el único país que sufre esta lacra. En Reino Unido se roban motos por valor de tres millones de dólares cada mes, algo que lleva a una curiosa historia. Una en la que la Policía londinense pudo dar con mucho más de lo que andaba buscando.

BikeTrac es una empresa especializada en dispositivos de rastreo GPS con sede en Reino Unido. Junto a la Policía, y tras investigar el robo de un cliente, ha podido localizar muchas más motos de las que tenía previsto.

Uno de los clientes de la compañía llamó a los responsables del servicio, desesperado tras el robo de su BMW R 1200 GS, una de las estrellas en la casa alemana. BikeTrac, que ofrece un servicio de rastreo combinando tanto GPS como radiofrecuencia, localizó la moto en un punto de Essex, un pequeño condado que quizás te suene si te gusta la historia vikinga.

Pronto se dieron cuenta de que la moto seguía en movimiento, acercándose cada vez más a un muelle de carga cercano al puerto. Tenían bastante claro que los ladrones querían enviar la moto al extranjero, y que el tiempo corría en su contra.

Según la compañía, se pudo indicar a las autoridades cuál era el contenedor exacto que las contenía gracias a la radiofrecuencia, y no al GPS. Dentro de un contenedor, el GPS deja de ser una tecnología precisa, y es ahí donde la radiofrecuencia puede emitir pequeños pulsos de radio que, rastreados con los receptores portátiles adecuados, pueden determinar ubicaciones de forma exacta. Basta con acercarse al contenedor y comprobar la intensidad de la señal. Cuando llega a su máximo, es que estás frente al mismo.

Con autorización de la Policía, se tomaron lecturas en la zona para triangular la posición exacta del contenedor, identificando su correspondiente número para informar posteriormente a las autoridades.

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Las motos chinas están arrasando en España: quién es quién en este puzzle de marcas

Ubicación y número en mano, la Policía solicitó permiso al puerto para acceder al contenedor. Bingo. Dentro del mismo no estaba solo la BMW R 1200 GS, había un total de 25 motos apiladas en el contenedor, listas para salir del país.

Así fue cómo, en la tarea de encontrar una sola moto, se acabó localizando casi una treintena de las mismas, gracias a la tecnología de radiofrecuencia. Una poco habitual en la mayoría de rastreadores que se venden en España.

Imagen | BMW

En Xataka | La electrónica ha iniciado una guerra para matar la pieza más sagrada de las motos: el embrague tradicional

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Apple fue la primera compañía en apostar por un botón que facilitaba el acceso a las funciones de silencio y sonido. Una idea sencilla, bien ejecutada... y con margen de mejora. Ahí estuvo OnePlus en 2015, para lograrlo con el OnePlus 2 y su Alert Slider.

La idea de OnePlus permitía algo relacionado con la propia naturaleza de Android y sus tres modos de sonido: silencio, vibración y sonido. Es un botón que llevaba acompañándonos durante diez años, y que estaba destinado a seguir el mismo destino que el de Apple: ser remplazado por algo distinto.

OnePlus era una de las compañías que más atrás se estaba quedando en IA. Siempre apostó por el equilibrio entre potencia y precio, pero la inteligencia artificial es ya un imprescindible en todo smartphone que quiera aspirar a luchar contra los mejores.

La muerte del Alert Slider

La consecuencia inmediata ha sido la muerte del Alert Slider, que ha sido remplazado por lo que ahora OnePlus denomina como Plus Key. El primer punto a destacar es que este botón pasará a ser personalizable. Sí, es exactamente el mismo cambio que hizo Apple con el iPhone 15 Pro. Podremos iniciar múltiples acciones, como cambiar los perfiles de sonido, abrir la cámara, comenzar grabaciones o iniciar traducciones.

Pero, más allá de las funciones programables, OnePlus ha querido ir un paso más allá y diferenciarse gracias a la IA. Este botón servirá para activar AI Plus Mind, una función nueva centrada en el Mind Space. Muchos nombres nuevos, pero el concepto es fácil de entender.

En Xataka Android

OPPO y OnePlus eliminarán el botón 'Alert Slider' de sus móviles para seguir los pasos de Apple. Adiós a un clásico

Mind Space es un espacio dentro del teléfono (una app) en la que podremos guardar información relacionada con eventos, fotografías, grabaciones de audio... Es algo muy similar a lo que vimos recientemente con el Essential Space de Nothing, y utiliza la inteligencia artificial para hacer resúmenes por IA sobre los contenidos que hemos almacenado.

El funcionamiento es fácil: cuando estés navegando por cualquier app que muestre información que te es de valor (horarios, reservas, detalles de algún anuncio), pulsas el nuevo botón (si así lo tienes programado) o deslizas con los tres dedos hacia arriba. El contenido se guardará de forma automática en el Mind Space, analizará su contenido para extraer los datos clave y podrá añadirlos directamente a tu calendario.

Esta función se estrenará en el OnePlus 13s, un dispositivo hermano del OnePlus 13. Para aquellos dispositivos de última generación, como el mismo 13, esta función llegará mediante actualización OTA.

Subiendo al carro de la IA

Además de trabajar en este nuevo botón y acompañarlo del Mind Space, OnePlus ya tiene lista su "OnePlus AI". Un conjunto de herramientas de inteligencia artificial.

• AI VoiceScribe: graba llamadas y reuniones directamente desde apps de mensajería o videollamadas, luego las resume y traduce automáticamente.
• AI Call Assistant (próximamente en India): integrado en la app de teléfono del OnePlus 13s, permitirá resumir llamadas o traducirlas en tiempo real mientras hablas.
• AI Translation: unifica en una sola app todas las funciones de traducción —texto, voz en directo, cámara y pantalla— para facilitar la comunicación en varios idiomas.
• AI Search: permite buscar de forma natural y conversacional entre archivos, notas, ajustes o calendarios.
• AI Reframe: analiza tus fotos, detecta el sujeto principal y propone diferentes encuadres automáticos para mejorar la composición sin esfuerzo.
• AI Best Face 2.0 (disponible en verano por OTA): corrige automáticamente fotos de grupo donde alguien haya salido con los ojos cerrados o mala cara. Funciona hasta con 20 personas e incluso con imágenes tomadas desde otros móviles.

Con estas nuevas funciones, OnePlus quiere empezar a luchar en un competido terreno ya obligatorio para cualquier fabricante. 

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O Apple fabrica los iPhone en Estados Unidos, o la administración Trump les impondrá un arancel adicional del 25%. Las últimas semanas de mayo están protagonizadas por nuevas amenazas a empresas tecnológicas, unas que servirán de poco en el caso de Apple. Por más que se les imponga un nuevo arancel, a la compañía le sigue saliendo más rentable fabricar en India que en Estados Unidos.

No es la única bajo el punto de mira. Trump ha declarado recientemente que "Samsung y cualquier otro que fabrique este producto" (el smartphone) se enfrentará a aranceles. El mensaje es claro: si se vende en Estados Unidos, quiere que se fabrique en Estados Unidos.

Samsung, bajo el punto de mira. En la fotografía general de marcas de móviles más vendidas del mundo, no hay mucho más allá de marcas chinas. Samsung y Apple son los principales protagonistas, con una participación minoritaria de gigantes como Google o Motorola.

Trump ha dejado claro que todo aquel fabricante de teléfonos que fabrique fuera de Estados Unidos tendrá que enfrentarse a nuevos aranceles. Y no hay uno solo que fabrique allí.

Vietnam como refugio. La historia de la cadena de suministro de Samsung es una en la que China dejó de estar presente hace más de diez años. La compañía hizo una apuesta estratégica por Vietnam, sus inversiones en el país en 2024 superaron los 220 millones de dólares, y emplea a más de 100.000 personas en el que, durante años, fue su principal refugio frente a la guerra comercial entre China y Estados Unidos.

La cadena de producción del gigante surcoreano está estratégicamente diversificada entre países como Vietnam, Corea del Sur, Brasil o Indonesia, habiendo cerrado sus últimas fábricas de teléfonos chinas en el año 2019.

El posible impacto. Samsung está en una situación similar a la de Apple. Actualmente, las plantas en Vietnam suponen más de un 50% de su volumen global de producción. Este país tiene un coste laboral mínimo, de apenas tres dólares la hora de media en electrónica.

Trasladar la cadena de producción a Estados Unidos es sencillamente inasumible, por los costes en mano de obra, traslado de fábricas e I+D, grado de automatización en la producción vietnamita y falta de un pool de miles de técnicos dispuestos a trabajar en los turnos que hacen posible el actual ritmo de fabricación que tiene Samsung en Vietnam.

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Un arancel duele, pero menos que mover la cadena de producción. Un arancel del 25% destruiría los actuales márgenes de Samsung y obligaría tanto a absorber cierta parte de los mismos como a subir el precio del producto en Estados Unidos.

Sigue siendo un mejor plan que destinar décadas para reconstruir desde cero una infraestructura y especialización técnica en la que llevan destinando millones de dólares desde hace más de diez años. 

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Modelos de negocio hay muchos, pero el de cobrar a las personas para hacer cola por ellas es uno que, quizás, no vimos venir. Robert Samuel es el fundador de Same Ole Line Dudes, una empresa empresa newyorkina con 45 empleados y más de 13 años operando.

De dónde viene. En 2012, Apple lanzó el iPhone 5. Robert Samuel, que trabajaba en el departamento de ventas de At&T, sabía de sobra que se generarían enormes colas en Nueva York para comprar uno, así que decidió publicar un anuncio en Craiglist (una plataforma de anuncios bastante popular en Estados Unidos) ofreciéndose a hacer fila para conseguir el teléfono.

Alguien decidió pagar tres horas por su tiempo y, en el momento en el que Robert estaba a punto de pagar, el cliente le informó de que había realizado el pedido en línea y ya no necesitaba comprarlo físicamente. ¿La respuesta de Robert? Vender su lugar en la fila por 100 dólares, irse el último a la cola, y volver a vender su sitio hasta obtener 300 dólares. Ahí dedujo que eso de hacer cola era un buen negocio.

El auge de los cronuts. Un año después, en 2013, Nueva York se vio envuelta en la fiebre de los cronuts. Eran, literalmente, una noche loca entre un croissant y un donut. Los americanos enloquecieron y hacían largas colas para comprarlos.

Esto disparó los pedidos de Robert Samuel, y acabó haciendo del meme una empresa que a día cuenta con 45 trabajadores.

Same Ole Line Dudes. Traducido al español como "los mismos tíos de siempre haciendo cola", Same Ole Line Dudes es una empresa que lleva operando desde 2012 y da lo que su nombre promete: trabajadores que hacen la cola por ti.

Compra de entradas de concierto, acudir a una cafetería de moda a por un pedido, o acudir al evento de lanzamiento de un iPhone para que seas el primero en tenerlo. Incluso han llegado a cubrir la fila necesaria para entrar como público al juicio especialmente mediático de Sam Bankman-Fried, líder de la plataforma cripto FTX y acusado de estafa.

Los precios. Esta empresa compra algo muy sencillo: tu tiempo. El mínimo es de dos horas, con un precio de 50 dólares. Ofrecen paquetes de cuatro, seis, ocho y... hasta 24 horas por por 600 dólares. Por supuesto, estos son los servicios básicos para guardar cola. Pagando más, podemos obtener más. De media, la hora ronda los 25 y 37,5 dólares.

Los servicios. Hacer cola está bien, pero recogerte el pedido y entregártelo en casa es mejor aún. Por tan solo 65 dólares la hora, la empresa te hace la cola, te compra el pedido y te lo entrega en casa.

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Esperas en restaurantes (incluidos grupos de personas), recados, mudanzas, mensajería... La empresa acepta todo tipo de propuestas, adaptando el precio al tipo de petición. Por supuesto, si llueve, nieva, hace calor o el tiempo está complicado, el precio de la hora sube tres dólares más.

Creando tendencia. Same Ole Line Dudes fue pionera en esta tendencia, seguida de otras muchas empresas con la misma idea de fondo. TaskRabbit tiene una opción específica para que los taskers hagan cola por ti, e incluso en China hay una tendencia (sobre todo en el ámbito hospitalario) para acompañar y ayudar en tareas sencillas a cambio de dinero.

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