Confirmado: el BMW Z4 nos dice adiós con esta versión ‘Final Edition’. Y con él BMW pone el punto final a los roadsters

Confirmado: el BMW Z4 nos dice adiós con esta versión 'Final Edition'. Y con él BMW pone el punto final a los roadsters

Ya es oficial. En 2026, diremos adiós al BMW Z4 y con él se cerrará la larga saga de roadsters de la marca. El fabricante alemán ha confirmado que la producción del modelo finalizará en marzo de 2026 y que no tendrá sustituto. Para sus últimos meses en el mercado, el descapotable está disponible en una serie especial bautizada sobriamente como Final Edition.

Los clientes tendrán un breve plazo para encargar el BMW Z4 Final Edition, que comenzará a finales de enero de 2026. España dispondrá de tan sólo 10 unidades de esta edición exclusiva.

BMW Z4 Final Edition, una versión negra como una noche sin luna para decirle adiós 

La configuración Final Edition se basa en el acabado M Sport. Está disponible para las tres motorizaciones del catálogo, todas ellas asociadas a una caja de cambios automática de ocho velocidades. A saber, en el Z4 sDrive20i (4 cilindros turbo de 197 CV), sDrive30i (4 cilindros turbo de 258 CV) y M40i (6 cilindros en línea turbo de 340 CV). 

El Z4 Final Edition se reconoce por su exclusivo color de carrocería Frozen Black (negro mate satinado) combinado con el paquete de detalles exteriores en negro brillante Shadow Line, que en esta adición viene de serie. El sistema de frenos aligerado M Sport, reconocible por sus pinzas rojas, también forma parte de la dotación de serie.

Bmw Z4 Final Edition Zaga

El interior de esta edición cuenta con asientos semideportivos M Sport de cuero/Alcantara y tapicería negra con costuras rojas hasta en las contrapuertas. El volante está revestido de Alcantara a juego. Y por último, los umbrales de las puertas llevan la insignia Final Edition. 

Esta edición especial no tendrá un número limitado de unidades, pero su producción estará restringida en el tiempo. Todavía no se conocen los precios de este Final Edition para España, pero en otros mercados cuesta unos 7.500 euros más que la versión de serie. 

Bmw Z4 Final Edition Asientos

Primo técnico del actual Toyota Supra (tipo A90), cuya producción también llega a su fin, el BMW Z4 de tercera generación, se fabrica junto a él por Magna Steyr en Austria. En un mercado de vehículos térmicos y deportivos extremadamente restringido, no se ha anunciado ningún sustituto para el biplaza alemán.

BMW y los roadsters Z

El BMW Z4 forma parte de una larga tradición de BMW en el ámbito de los deportivos descapotables de dos plazas. Esta exitosa línea incluye iconos como el BMW 328 Roadster, el BMW 507 y el BMW Z8. 

BMW Z1 (1989-1991)

Bmw Z1 82

A finales de los años 80, BMW volvió a centrarse en la tradición de los roadsters, que en BMW se remonta a los años 30 y años 50, con modelos emblemáticos como el BMW 328 y el legendario BMW 507. Volvió con el BMW Z1, basado en el BMW Serie 3 E30. Ligero y dinámico, animado por un 6 cilindros de 2.5 litros y 170 CV era una auténtico roadster deportivo pensado exclusivamente para el disfrute de la conducción. Fue también famoso también por sus curiosas puertas deslizantes. En este caso el Z era la inicial de la palabra alemana Zukunft, o futuro. Aun así, las siguientes propuestas empezaron todas por un Z.

BMW Z3 (1995–2002)

Bmw Z3

Aparte de unos pocos miles de unidades de la edición limitada del BMW Z1, durante décadas no ha habido ningún descapotable pequeño de dos plazas con todas las características distintivas de BMW. Es en 1995 cuando el BMW Z3 irrumpe en escena y en las calles de todo el mundo. Pequeño pero ligero y con una buena potencia, una dirección precisa y la dinámica conducción típica de BMW resultaron imbatibles. Equipó motores de 115 CV a 320 CV (Z3 M). Se vendieron alrededor de 297. 000 unidades en siete años.

BMW Z4 (2002-2008)

Bmw Z4

El sucesor del BMW Z3, creado bajo los auspicios del diseñador jefe Chris Bangle, continuó con el concepto de voladizos cortos, distancia entre ejes relativamente larga, capó largo y zaga corta. El resultado es un vehículo deportivo, un roadster expresivo y dinámico con un único objetivo: crear placer de conducción con contacto directo con la carretera y conexión con el entorno de conducción, sin sacrificar el confort y las características de última generación. Equipó motores de 4 cilindros y seis cilindros que iban desde los 150 hasta los 343 CV.

BMW Z8 (2000–2003)

Bmw Z8 67

Este roadster rompía con el diseño de toda la gama BMW de la época. Presenyado como concept car en 1997 no estaba destinado a fabricarse en serie. Pero unos directivos de BMW eufóricos en la Costa Azul dieron el OK a su producción. Era una evocación en clave moderna del mítico BMW 507 de los años 50. Pero bajo sus aires retro era muy moderno, con chasis de aluminio autoportante (spaceframe). Sólo hubo un motor disponible, el V8 5.0 litros del BMW M5 de la época de 400 CV. En ese momento, es el motor más potente de BMW. Sólo se fabricaron 5.703 unidades.

BMW Z4 (2009-2016)

Bmw Z4 Sdrive35i

La segunda generación del BMW Z4 sustituyó la capota de lona por un techo retráctil de aluminio. Así, el Z4 fue también un coupé cabrio, como parecía ser la norma entonces (casi todas las marcas tenían en su gama uno o varios coupés-cabrios). Inicialmente disponible sólo con motores de 6 cilindros en línea, como el primer Z4, fue incorporado posteriormente bloques de 2.0 litros y 4 cilindros. Se fabricaron alrededor de 115.000 unidades de esta segunda generación del BMW Z4. Casi tres veces menos que del Z3.

BMW Z4 (2018-2026)

Bmw Z4 Final Edition Perfil

El BMW Z4 de tercera generación, lleva la idea del Z al extremo: un diseño radicalmente progresista y sin concesiones que volvió a las raíces, con una capota de lona, y con el paquete deportivo M de serie. Es también el coche que no debió de existir. Sin la colaboración, esencialmente financiera, de Toyota que necesitaba una base para el Toyota Supra, el Z4 de tercera generación no habría visto la luz del día. 

¿Volveremos a ver roadsters BMW? Quizá. Si realmente todo es cíclico, como se suele decir, en un futuro volveremos a querer disfrutar de una conducción más despreocupada sintiendo el aire. De momento, las cifras de ventas de este tipo de coches no acompañan. En 2024, BMW vendió en todo el mundo tan sólo 10.482 unidades del Z4.

Imágenes | BMW

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Quitar la nieve de las llantas del coche te puede parecer una chorrada, pero deberías hacerlo. Te ahorrarás más de un susto

Quitar la nieve de las llantas del coche te puede parecer una chorrada, pero deberías hacerlo. Te ahorrarás más de un susto

La nevada ha sido antológica. Cuánto más subíamos y nos acercábamos al puerto del Simplon (Suiza), más nieve había y apenas veíamos ya los límites de la carretera. “Como siga así, no llegamos a Ulrichen”, pensé. Después de nuestro paso, las autoridades cerraron el puerto y la única manera de acceder al valle de Goms, a los pies de los montes Furka y Nufenen, era subiendo el coche a un tren.

Al día siguiente, en Ulrichen, destino de nuestra prueba de neumáticos de invierno, volví al coche y salimos hacia el circuito de pruebas, una pista de aeródromo tapada por 50 cm de hielo y nieve. Y de repente, mi Subaru Forester parece que no va. Las vibraciones en el volante son enormes, y cuanto más acelero, más fuertes son. No hay ningún testigo de fallo motor o de lo que sea en el salpicadero. “¿Has limpiado las llantas?”, me dice Luca, el jefe de pruebas de Quattroruote. "Obviamente, no", pensé.

¿Neumáticos de invierno? Check. ¿Tracción integral? Check. ¿Llantas limpias? Esto…

Las llantas estaban completamente cubiertas de nieve por dentro. Tanto que había desequilibrado los neumáticos. Conducir ese coche era como si nunca hubiese hecho un equilibrado de las llantas o hubiese perdido los plomos. La solución fue tan sencilla como quitar la nieve que se había acumulado en las llantas y en los pasos de rueda tras el viaje del día anterior. 

Si hoy te has despertado con mucha nieve y has notado que tu coche iba un poco inestable o simplemente raro de camino al trabajo, es muy probable que se haya acumulado nieve o un trozo de hielo en una llanta y no se derrita. 

Mercedes GLK Ulrichen

No hace falta mucho peso para desequilibrar una rueda. Cuando el mecánico monta los neumáticos sobre las llantas, añade unos contrapesos, o plomos, que utiliza para equilibrar la rueda, para que este gire…redondo, sin vibraciones. Esos plomos pueden ser tan ligeros como unos cinco o siete gramos. Es decir, es muy fácil desequilibrar una rueda. 

La más mínima variación puede hacer porque ya no gire y sintamos vibraciones en el volante. Si se ha quedado nieve o un trozo de hielo de más peso atascado en una llanta, estará desequilibrada.

No se trata de una situación dramática, el coche no se va a romper. Sin embargo, tampoco es conveniente que las ruedas estén desequilibradas, especialmente cuando nieva. Es una situación en la que conducir ya es un poco más complicado de lo habitual, así que aunque sea sólo para nuestro confort y tranquilidad, mejor limpiar las llantas.

Y ya puestos, limpiar los pasos de rueda de la nieve o hielo que se pueda haber acumulado no viene de más. El hielo en los pasos de ruedas mientras conducimos puede provocar el desprendimiento de las conexiones de algunos sensores, como el del ABS. También puede provocar la rotura y caída de los revestimientos interiores de los guardabarros, que como en todos los coches sólo aguantan unos endebles clips de plástico.

Imágenes | Motorpasión

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No podemos escapar de la ITV, pero sí conseguir descuentos si pedimos cita previa y pagamos online

No podemos escapar de la ITV, pero sí conseguir descuentos si pedimos cita previa y pagamos online

Cuando nuestro coche supera los cuatro años de edad, no hay vuelta de hoja, deberá pasar la ITV. En la mayoría de Comunidades Autónomas los precios de la ITV están regulados y por tanto hay un coste máximo, a excepción de la Comunidad de Madrid y de Murcia donde cada estación de ITV pone sus precios. Aun así, fuera de esas dos comunidades, existe una forma de ahorrar unos euros en la ITV.

Casi siempre tendremos que pedir cita para pasar la ITV. Pero si reservamos y pagamos la cita previa online, tendremos acceso a una serie de descuentos para que el trámite nos salga más barato.

Pedir y cita pagar on line la ITV

Aunque las tarifas de las ITV estén reguladas en casi todas las comunidades autónomas, con un precio máximo, no significa que no exista competencia entre las diferentes empresas. Y cuando hay competencia, bajan los precios. 

Los descuentos y la cantidad que uno se puede ahorrar varían dependiendo de comunidad autónoma, de la estación y operador. Empresas como Applus, TÜV SÜD, Red Itevelesa o las estaciones locales ofrecen sus propias promociones. 

Estacion Itv

También pueden existir promociones con descuentos en función del vehículo (si es eléctrico o gasolina, por ejemplo, más allá del baremo oficial que los distingue). Por otra parte, pedir cita en las horas de menor afluencia, como a primera hora de la mañana o a mediodía, tiene a veces mayores descuentos.

Dónde pedir cita online para las ITV. A diferencia de pedir hora para renovar el DNI, por ejemplo, no hay una manera centralizada de pedir hora. Es preciso usar las webs de los principales operadores.

Por ejemplo, Applus Iteuve propone descuentos por reserva y pago online, pero sin especificar cuánto, pues depende de cada estación. Por ejemplo, la de San Blas (Madrid) proponía este verano hasta un 50% de descuento. Del mismo modo, actualmente en la de del nuevo centro ITV en los Realejos (Canarias) hay un descuento de 10 euros. También ofrecen descuentos para mayores de 65 años.

Red Itevelesa, que cubre buena parte de la Península y Canarias, ofrece descuentos por reserva web y, en ocasiones, descuentos especiales para colectivos, como mayores de 65 años. En el caso de una reserva web en Tarragona, el precio para un coche gasolina con catalizador es de 35 euros, cuando el precio oficial para esta comunidad autónoma es de 40 euros.

Dekra, que sólo opera en la Comunidad de Madrid, propone ofertas si es la primera vez que acudimos a un centro de esa empresa alemana, así como descuentos por fidelidad.  

Tampoco podemos pasar por alto las plataformas de comparación, como ‘tu mejor ITV’. Permiten buscar por localidad y tipo de vehículo las posibles ofertas. 

Cuánto me puedo ahorrar. Varía mucho de una estación a otra y de una comunidad a otra, así los ahorros pueden ser superiores a 20 euros como de tan sólo cinco euros. 

En principio, cuanta más competencia, más promociones y descuentos propondrán las estaciones y operadores. Vale la pena perder unos minutos buscando en nuestra comunidad quién ofrece el mejor precio. 

Eso sí, siempre hay que revisar las condiciones, por ejemplo, para asegurarse que el descuento incluye las tasas de tráfico y no sea solo sobre la base imponible.

Imágenes | Motorpasión

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No podemos escapar de la ITV, pero sí conseguir descuentos si pedimos cita previa y pagamos online

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Casi siempre tendremos que pedir cita para pasar la ITV. Pero si reservamos y pagamos la cita previa online, tendremos acceso a una serie de descuentos para que el trámite nos salga más barato.

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Por ejemplo, Applus Iteuve propone descuentos por reserva y pago online, pero sin especificar cuánto, pues depende de cada estación. Por ejemplo, la de San Blas (Madrid) proponía este verano hasta un 50% de descuento. Del mismo modo, actualmente en la de del nuevo centro ITV en los Realejos (Canarias) hay un descuento de 10 euros. También ofrecen descuentos para mayores de 65 años.

Red Itevelesa, que cubre buena parte de la Península y Canarias, ofrece descuentos por reserva web y, en ocasiones, descuentos especiales para colectivos, como mayores de 65 años. En el caso de una reserva web en Tarragona, el precio para un coche gasolina con catalizador es de 35 euros, cuando el precio oficial para esta comunidad autónoma es de 40 euros.

Dekra, que sólo opera en la Comunidad de Madrid, propone ofertas si es la primera vez que acudimos a un centro de esa empresa alemana, así como descuentos por fidelidad.  

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Si vas a esquiar a los Pirineos, recuerda que en Andorra y Francia los neumáticos de invierno son obligatorios. ¿Me sirven los M+S?

Si vas a esquiar a los Pirineos, recuerda que en Andorra y Francia los neumáticos de invierno son obligatorios. ¿Me sirven los M+S?

Con la llegada de la temporada de frío y nevadas, los desplazamientos por carretera en invierno exigen el uso de equipamiento adecuado, desde neumáticos All Season hasta cadenas o fundas para la nieve. Y si vives en el norte de la Península o si vas a esquiar fuera, recuerda que en Andorra y en las zonas más frías y montañosas de Francia, los neumáticos adaptados al invierno son obligatorios por ley.

En estos dos países el uso de neumáticos de invierno es obligatorio. ¿Sirven tanto los neumáticos M+S o 3PMSF? ¿Qué significan esas marcas? ¿Son igualmente eficaces ambos tipos de neumáticos? Te lo explicamos.

¿Neumáticos M+S o 3PMSF, cuáles son mejores?

Desde el 1 de noviembre hasta el 15 de mayo, tanto en Andorra como en 48 departamentos de Francia (hasta el 31 de marzo), que incluyen los Alpes, el Macizo Central y los Pirineos la ley obliga a que todos los vehículos circulen equipados con neumáticos de invierno, o al menos que lleven cadenas o fundas textiles listas para su uso en caso de necesidad.

En el caso de los neumáticos, hasta 2024 podían ser de tipo M+S, sin embargo ahora sólo se admiten los neumáticos tipo 3PMSF. Estas siglas extrañas, que podemos ver en el flanco de los neumáticos, indican si un neumático es apto para las condiciones invernales y es eficaz en carreteras nevadas o heladas. 

Conduciendo Carretera Nevada

M+S, neumático adecuado para nieve o barro. M+S, M&S, M/S o incluso MS es la abreviatura de Mud and Snow (barro y nieve). En principio es una señal de que designa una marca destinada a los neumáticos adecuados para carreteras nevadas o pistas de barro. Son unas siglas que siempre veremos en los neumáticos de invierno. Sin embargo, a veces también la veremos en neumáticos de verano para autocaravanas o para vehículos 4x4, así como en neumáticos para todas las estaciones.

Estas siglas, sin embargo, simplemente indican que la estructura del neumático y su dibujo es adecuada para el barro y la nieve. Pero atención, aplicar esas siglas es una decisión del fabricante. No existe ninguna prueba oficial de homologación que permita evaluar el comportamiento del neumático en carreteras embarradas o nevadas. Es decir, son unas siglas comerciales, nada más. A ojos de la ley, no son neumáticos de invierno. Salvo si estos neumáticos M+S también llevan el sello 3PMSF.

3PMSF, el verdadero neumático de invierno. 3PMSF significa Three-Peak Mountain Snow Flake”, es decir, “montaña de tres picos y copo de nieve”, en español. En los flancos del neumático se aprecia justamente eso, una montaña con tres picos y un copo de nieve en su interior. Se trata de una indicación reglamentaria que indica que un neumático posee características que mejoran su eficacia en condiciones invernales. Han sido homologados como tal.

Los neumáticos de invierno funcionan mejor en climas fríos que los neumáticos All Season. Eso es un hecho. ¿Son los neumáticos cuatro estaciones mejores que antes en lo que respecta a la conducción en temperaturas frías? Sin duda. ¿Es necesario tener un juego de neumáticos de invierno si vives en una zona donde la temperatura no baja mucho más de los 10ºC en invierno? Probablemente no. Sin embargo, es un hecho que los neumáticos que han sido diseñados específicamente para funcionar mejor en climas fríos y con nieve van a hacer precisamente eso.

Y es que los neumáticos de invierno, son ante eso, neumáticos para el frío, no son exclusivamente para la nieve. De hecho, son más eficaces cuando la temperatura es inferior a 7 °C porque permanecen flexibles a bajas temperaturas, a diferencia de los neumáticos de verano, que se endurecen con el frío y pierden así sus propiedades de adherencia.

Imágenes | robineero, Goodyear

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Tesla arrasaba en Europa, pero ahora vende la mitad de coches que antes. La excepción es Noruega, donde va a romper todos los récords

Tesla arrasaba en Europa, pero ahora vende la mitad de coches que antes. La excepción es Noruega, donde va a romper todos los récords

Las ventas de Tesla no levantan cabeza en Europa. Las entregas de Tesla se desplomaron en noviembre con respecto al año anterior. La llegada del renovado Model Y, el que fuera el coche más vendido en el mundo en 2023, no ha podido frenar la pérdida de cuota de mercado.

Hay una notable excepción, Noruega. El país escandinavo rompió la tendencia con unas ventas récord para Tesla en noviembre. El país, que fue el primer mercado de Tesla fuera de Norteamérica hace más de una década, ha sido el segundo mercado europeo más importante de la empresa después del Reino Unido en lo que va de año. 

Una cuota de mercado que se reduce a casi la mitad en Europa

La cuota de mercado de Tesla en Europa se redujo al 1,6 % entre enero y octubre, frente al 2,4 % del mismo periodo del año anterior. Las matriculaciones mensuales de Tesla cayeron un 58 % en Francia, vendiendo sólo 1.593 unidades. En España, las ventas bajaron un 9% y alcanzaron las 1.523 unidades. 

Otro mercado tradicionalmente bueno para Tesla, los Países Bajos, ha visto sus ventas caer un 44 % vendiendo 1.627 coches. En Escandinavia, Tesla es castigada con una caida del 59% en Suecia y del 49% en Dinamarca. 

Tesla Model 3

Sin embargo, en Noruega, las ventas de la marca de Elon Musk, prácticamente se triplicaron este mes con respecto a noviembre de 2024 hasta alcanzar los 6.215 coches, superando el récord anual de ventas del país a falta de un mes para que terminara el año.

En Noruega, donde la inmensa mayoría de las ventas de coches son de modelos 100% eléctricos (cuto del 97,6% en noviembre), Tesla ha tenido un gran éxito con sus Model Y y Model 3, los dos coches más vendidos en Noruega el mes pasado en términos absolutos. 

En este país escandinavo, el fabricante estadounidense acaparó casi un tercio de la cuota de mercado en noviembre. En lo que va de año, ha vendido ya cerca de 29.000 coches. Ya supera el récord de matriculaciones registrado por la marca en 2023 en todo un año, que fue de 26.641 coches.

El éxito de la marca en Noruega no se debe a ninguna campaña promocional de la marca, sino a una razón más mundana. La fiscalidad sobre los coches eléctricos podría endurecerse de nuevo en este país a partir del próximo 1 de enero. 

El Gobierno noruego propone reducir de las 500.000 coronas actuales (42 500 euros) a 300.000 coronas (25.500 €) el umbral por encima del cual el precio de compra de un coche eléctrico nuevo está sujeto al IVA. Y en Noruega, el IVA en un coche es del 25%.

A partir de 2027, se eliminaría la exención del IVA sobre el precio total de compra de un vehículo eléctrico. “La incertidumbre en torno a la modificación propuesta del IVA a partir de 2026 contribuye a que muchos adelanten la compra de su coche", explica Geir Inge Stokke, director del Consejo Noruego de Información sobre Tráfico Rodado (OFV).  "Mientras no se apruebe el presupuesto y el umbral de exención siga sin estar claro, muchos compradores prefieren asegurarse un coche nuevo en las condiciones actuales”

Nos gusten o no las posiciones políticas de Elon Musk, los Tesla Model 3 y Model Y siguen siendo la referencia en términos de relación precio-autonomía y equipamiento. En estas condiciones, muchos conductores noruegos simplemente se apresuran a comprar un coche antes de que sean mucho más caro.

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La industria del coche de Rusia lo tenía todo para triunfar. Esta es la historia de por qué no sobrevivió al comunismo

La industria del coche de Rusia lo tenía todo para triunfar. Esta es la historia de por qué no sobrevivió al comunismo

Hubo una época no muy lejana, antes de 1989, en la que Europa estaba dividida en dos por el llamado Telón de Acero. Al otro lado de ese telón, los países comunistas también fabricaban coches. Y pocas son las marcas que han logrado sobrevivir a la ducha fría del capitalismo cuando esas dictaduras comunistas desaparecieron tras la caída del muro de Berlín.

A pesar de lo que uno podría pensar, había casi tantas marcas al este del Telón de Acero, que al oeste. Algunas de esas marcas se permitían incluso el lujo de exportar a los malvados países capitalistas. Curiosamente, no son necesariamente las más activas de la época las que han sobrevivido.

Índice de Contenidos (5)

Skoda Rapid Ovh De 1937

Skoda Rapid OVH de 1937

La fabricación de coches en Europa central y oriental es anterior a la II Guerra Mundial. Skoda y Tatra, por ejemplo, son marcas centenarias. GAZ, en la URSS fue creada en 1932. BMW y Auto-Union, por su parte, poseían fábricas en lo que más tarde sería la República Democrática de Alemania. Esas fábricas trabajaron para los Nazis mientras ocupaban sus territorios. Luego los Aliados las bombardearon y los soviéticos las saquearon cuando las ocuparon a su vez. Cuando terminó la II Guerra Mundial, no quedaba gran cosa de esas factorías.

Cae el Telón de Acero

En la doctrina comunista, el Estado es quien decide qué necesita o deja de necesitar el pueblo. En la época de Stalin, era todavía más evidente. De ahí que la producción fuese esencialmente de tipo industrial, militar y agrícola. Esa visión idealizada de una sociedad austera y colectivista donde únicamente cuenta la comunidad (en realidad, el Estado) hacía que el individuo no existiese. La persona era una simple herramienta para el bien común.

Moskvich 400 De 1947 Copia Del Opel Kadett De 1938

Moskvich 400 de 1947, copia del Opel Kadett de 1938.

Claro que en las altas esferas de los gobiernos, nacionales y locales, el individuo existía y él sí tenía derecho a un automóvil. Así, FSO fabricaba bajo licencia en Polonia modelos Volga rusos para la Nomenklatura local, mientras que la factoría BMW de Eisenach (en territorio de la RDA) fabricó durante un tiempo coches usando la marca BMW, haciendo oídos sordos a las protestas de la BMW de Munich. La factoría AZLK de Moscú produjo a partir de 1946 una copia del Opel Kadett de 1938 bautizada Moskvitch 400.

No se sabe cómo ni para quién, pero hay que fabricar

Cuando Nikita Jruschov accedió al poder en 1954, hubo un cambio de actitud. Ahora, también era preciso fabricar bienes de consumo, como el automóvil. Siguiendo la tradición de los delirios de grandeza de todas las dictaduras, se ordena la construcción de fábricas capaces de producir varios centenares de miles de coches al año. La realidad sería finalmente muy distinta.

Zastava Fiat 1100r Y 750l

Zastava-Fiat 1100R y 750L

La Unión Soviética no solamente organizaba la repartición de la industria en su territorio, también hacía lo mismo con sus países satélites. Así, sólo los países que ya fabricaban automóviles antes de la II Guerra Mundial tuvieron la autorización de fabricar turismos (Polonia, RDA y Checoslovaquia) con la excepción de Rumania que se vio atribuida la creación de dos fábricas de automóviles. 

A Yugoslavia, por su parte, la dejaron fabricar camiones, pero el General Tito siempre fue por libre en eso del comunismo y Zastava empezó a fabricar bajo licencia Fiat los 1400, 1100 B, Campagnola y 600 en 1955 (Zastava 750). El 600/750, por cierto, dejaría de fabricarse en 1985.

Skoda 1000mb Uno De Los Pocos Modelos De Creacion Propia Que Tuvo Exito

Skoda 1000MB, uno de los pocos modelos de creación propia que tuvo éxito

Lógicamente, después de tantos años inactivas la mayoría de las marcas existentes ya no sabían realmente fabricar coches ni podían presentar novedades. Algunas de esas marcas,como en Rumanía, todavía ni habían sido creadas, pues no sabían ni por donde empezar. Como el concepto de la propiedad intelectual era algo capitalista, decían en Moscú, los fabricantes locales intentaban copiar modelos occidentales. No tuvieron éxito y solo el Skoda 1000MB y el Trabant, ambos de creación propia, tuvieron éxito.

Dejando entrar al enemigo

Telondeacero

A mediados los años 60, no les queda otra que rendirse y colaborar con fabricantes occidentales. Y es que por una parte empieza a emerger una incipiente clase media que puede, siempre que tenga la autorización, comprar un coche que le entregaran dentro de 10 o 15 años. 

Y por otra parte, algunas de esas factorías todavía ni siquiera existen, como en Rumanía. Así, FIAT se asoció a Zastava en Yugoslavia (para la producción de los Fiat 1300 y 1500), a FSO en Polonia para la fabricación local del Fiat 124 y 128 y se creó AvtoVAZ (Lada) en la URSS, para producir el 124 en la ciudad edificada a tal efecto de Togliatti.

El Fso Polski Fiat 125p Si En Los Anos 60 Fiat Se Harto De Vender La Licencia De Su 124 A Dictaduras Europeas

El FSO Polski-Fiat 125p. Sí, en los años 60, FIAT se hartó de vender la licencia de su 124 a dictaduras europeas.

Las otras marcas occidentales que intentaron la aventura del Este fueron principalmente francesas (BMC tuvo una fábrica de montajes de kits, sin éxito). Renault se asoció a Avia en Checoslovaquia (para los camiones ligeros SAVIEM) y a Dacia en Rumanía para la fabricación del Renault 8 y del Renault 12. Citroën, por su parte, colaboraría con Oltcit en Rumanía con la creación de un modelo específico: el Oltcit Club (Citroën Axel en occidente) derivado del Citroën Visa. Los dirigentes de Oltcit supieron tocar la fibra al entonces presidente de Citroën, Georges Taylor. Y es que era de origen rumano.

Telondeacero

Al final de los años 70, la URSS y sus satélites necesitan divisas y para ello tienen que exportar. En esos años, exportar a China o Corea del Norte no tiene mucho sentido, así que harán negocios con los países capitalistas. Es la época en la que en Europa vemos llegar coches de marcas desconocidas hasta entonces, como Wartburg, FSO, Skoda y Lada.

Los modelos son obsoletos, espartanos y la calidad de fabricación inexistente.

Los modelos son obsoletos, espartanos, con motores anémicos y la calidad de fabricación no es mala, es simplemente inexistente. Pero claro, eran coches muy baratos. En Europa, los Lada (especialmente el Niva y en menor medida el Samara) y el FSO Polonez son los modelos que más éxito tuvieron. En Estados Unidos, de 1980 a 1992, Zastava conseguiría colocar más de 140.000 unidades del pequeño Yugo (versión local del Fiat 144 derivado a su vez del 127) gracias a Malcolm Bricklin (fundador de Subaru of America y creador del Bricklin SV-1).

Yugo

En el país del Ford F-150, por 3.990 $ te podías hacer con un Yugo. Su éxito fue tan grande como su reputación pésima.

El principio del fin: cae el muro de Berlín

Con la llegada de Mikhail Gorbachov al poder, todo cambiaría en muy poco tiempo. Su política de apertura y transparencia (las famosas Glasnost y Perestroika) debía arreglar el comunismo y sólo ha conseguido dinamitarlo. 

La entrada parcial en el capital de muchas marcas del bloque del Este supone un pequeño empujón para ellas, como Skoda que recibe la ayuda técnica y financiera de Volkswagen para continuar con su desarrollo tras agotar sus recursos con el Favorit o de Zastava con la entrada de Fiat en el capital que daría lugar al Yugo Florida (motor 1.4 de 71 CV y 1.3 con inyección y cuyo carrocería es una propuesta de Giugiaro para el Fiat Tipo que Fiat rechazó en su día).

Yugo

Muchos creían ver que por fin las cosas iban a ir bien, pero el 9 de noviembre de 1989 los alemanes se cansaron y derrumbaron el muro de Berlín. Los gobiernos comunistas cayeron como dominós y llegó el caos a las marcas del este. Los consejeros occidentales enviados allí por las marcas asociadas eran unánimes: había que privatizarlo todo. Era la única manera de poder captar divisas para poder invertir e intentar salir adelante.

El problema es que para la organización soviética de economía dirigida el estudio de ingeniera, la fábrica y la red comercial eran tres actividades diferentes que muchas veces ni se comunicaban, cada una de ellas recibiendo directrices que no tenían nada que ver con la realidad

Además, pocas marcas se correspondían con la definición occidental de una marca de coches, pues muchas formaban parte de un conglomerado de empresas, que iban desde fábricas de armas hasta hospitales pasando por supermercados, y donde la contabilidad no estaba separada por actividad.

Azlk

Azlk "Moskvich" 2141 (1986-1998) exportado como Lada Aleko.

El caso de la URSS era todavía peor, pues no había una marca de coches como tal sino una multitud de fábricas y en el mercado local se conocía más a la fábrica que a la marca. Algunos Lada salían de la fábrica de AvtoVAZ (derivados del 124 y el Niva, por ejemplo) y otros de la factoría moscovita de AZLK (como el Aleko), de donde también salían los Moskvitch.

No solamente los productos eran obsoletos, sino que después de más de 30 años de casi abandono las fábricas eran arcaicas. En esa época, sólo Skoda fue privatizada con éxito al ser comprada por Volkswagen, pero la mayoría no valían el esfuerzo. Opel, por ejemplo, prefirió construir una factoría desde cero en Eisenach en lugar de recuperar las instalaciones de Wartburg que fueran de BMW antes de la guerra.

El público prefería hacerse con un coche occidental antes que comprar un coche anticuado y símbolo de una época gris que quería olvidar.

Al final, era inevitable, la demanda de coches de fabricación local cayó en picado. El FSO Polonez aguantó hasta 2002 (todo un récord) gracias a su excelente relación precio-tamaño. Trabant, como icono de la caída del muro, aguantó unos pocos años. 

Y Lada siguió fabricando gracias a sus precios de derribo y extrema facilidad de mantenimiento. De todos modos son dos excepciones, la gran mayoría del público prefería hacerse con un coche occidental, nuevo o usado, antes que comprar un coche anticuado, arcaico y que era el símbolo de una época gris que quería olvidar.

Fso

Para colmo, algunos países se desintegraron (URSS, Yugoslavia, Checoslovaquia) y surgieron una multitud de nuevos estados. Así, en el mejor de los casos, algunos proveedores de esas marcas se vieron situados de un día para otro en un país diferente al de la fábrica. En el peor de los casos, directamente estaba en un país en guerra con el de la factoría.

Algunas marcas intentaron buscar ayuda en el extranjero, con acuerdos puntuales, como Dacia con Peugeot o Tatra con Hyundai, pero la mayoría fueron abandonadas, como la rumana Aro (especialista en 4x4) y la alemana Trabant o bien compradas por "hombres de negocio" locales antes de desaparecer para siempre con la maquinaria, como le pasó a Oltcit.

Lanos

A mediados de los años 90, el coreano Daewoo busca implantarse en Europa pero no tiene fábricas, así que empieza a comprar varias de esas antiguas marcas del bloque del Este: FSO, lo que queda de Oltcit y Avia. Todos fabricaron entonces modelos Daewoo para el mercado local y la exportación a Europa Occidental. La solución fue peor que el remedio. 

En 2000, Daewoo se fue a la quiebra. General Motors y sus socios asiáticos compraron los restos de Daweoo y pronto la convirtieron en ese experimento fallido de Chevrolet asiático para Europa. Para las factorías del Este, fue un duro golpe: General Motors no las necesitaba. Muchas siguieron fabricando los Daewoo durante un tiempo, pero los coches eran cada vez más obsoletos y las factorías acabaron cerrando.

Un nuevo Eldorado

A finales de los años 90, fabricar coches en Europa central y oriental era una actividad lucrativa. La demanda era alta, los salarios irrisorios comparados con Europa occidental y los estados no eran tacaños en ayudas. Daewoo se había hecho con lo que nadie quería (empeorando su maltrecha economía). 

Volkswagen estaba reflotando Skoda, Fiat se había quedado los restos de la actividad automoción de Zastava (fabricaba el Fiat Punto allí para los mercados del Este) y Audi abrió en 1998 una fábrica en Gyor, Hungría. Renault, por su parte, acabó comprando Dacia en 1999 y en 2004, Lada.

Audi

En la actualidad, la producción de automóviles en Europa central y oriental es uno de los motores principales de esas economías. Todos los grandes grupos producen allí, muchos lo hacen tras recuperar las antiguas fábricas de esas marcas (convertidas ahora en una factoría más del grupo) y otras construyendo desde cero nuevas plantas

Sin olvidar las antiguas fábricas rusas que en su mayoría se dedican a ensamblar modelos occidentales y coreanos en kits para el mercado local, como Avtotor en Kaliningrad o Unison en Minsk (Bielorusia). Y montan de todo, desde un Kia Rio hasta un BMW X6 pasando por un Peugeot 508 o un Cadillac Escalade.

Dacia

De todas las marcas que pululaban en los países del COMECON y Pacto de Varsovia, hasta hoy sólo han sobrevivido cuatro y todas ellas forman parte de un gran grupo industrial: las históricas Skoda (Grupo VAG) y Tatra (comprada por la estadounidense Terex y que ya sólo produce camiones), la rusa AvtoVAZ-Lada (Alianza Renault-Nissan, antes de ser abandonada tras la invasión rusa de Ucrania) y la rumana Dacia (Renault).

El resto desapareció por la simple y llana razón que desde sus inicios no eran "marcas" sino meras fábricas de automóviles y no se podía reinventarlas todos, como hizo Renault con Dacia, cuando nunca hubo realmente una demanda del mercado.

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Tesla esperaba que vender sus coches eléctricos en el país más poblado y contaminado del mundo le ayudaría a remontar. Se ha dado un baño de realidad

Tesla esperaba que vender sus coches eléctricos en el país más poblado y contaminado del mundo le ayudaría a remontar. Se ha dado un baño de realidad

Tras años de negociaciones para entrar en el mercado indio, Tesla lanzó el Model Y en julio con la esperanza de alcanzar un rápido éxito. Pero los inicios de la marca de Elon Musk en India son “decepcionantes”. Desde julio de este año, Tesla ha vendido apenas más de 100 coches, según datos de los concesionarios facilitados a la BBC.

Serían 100 coches entregados sobre unos 600 pedidos, según Bloomberg. Es una cifra insignificante para una marca que entrega ese volumen de coches en tan sólo cuatro horas a nivel mundial.

Aranceles de aduanas de hasta el 100% del precio del coche

El problema era previsible. Tesla no ha conseguido eludir los aranceles indios que varían entre el 70% y el 100%, según el país de origen. Lo que ha elevado el precio inicial del coche al equivalente de más de 55.000 euros. A este precio, el mercado automovilístico indio, dominado en gran medida por modelos mucho más asequibles, solo deja un reducido número de clientes potenciales.

La empresa de Elon Musk tenía previsto utilizar su cuota anual completa de importación de 2.500 vehículos. Finalmente, se conformará con importar sólo lo necesario para satisfacer estos 600 pedidos, concentrados en Bombay, Delhi, Pune y Gurugram, las únicas ciudades donde Tesla ha abierto puntos de venta y taller.

Tesla Model Y

En un mercado de casi 4,5 millones de coches al año, las ventas de Tesla son muy bajas. Incluso si se ponen en comparación con la cuota de coches eléctricos en India del 3,7%, es decir, unos 160.000 coches. La mayoría de ellos son modelos de marcas nacionales de bajo coste, como Mahindra y Tata, o una sección creciente de competidores chinos, con muy pocas ventas de marcas de lujo extranjeras.

Tesla podría incluirse en esa lista de marcas de lujo, debido en gran parte al precio de sus vehículos importados. El Model Y cuesta entre 5,9 millones de rupias y 7 millones de rupias, según la versión, en la India (entre 56.000 euros y 67.000 euros). Se trata de un precio simplemente inasequible para la gran mayoría de los indios. El  segmento del lujo supone apenas el 1 % de las ventas en la India.

Se mire por donde se mire, Tesla no ha empezado bien en India. Pero mientras los aranceles se mantengan sin cambios o Tesla  no invierta en una fábrica local, no debería haber cambios. El mercado indio seguirá cerrado al Model Y, salvo para un puñado de compradores adinerados dispuestos a pagar el doble que sus vecinos asiáticos por el mismo coche.

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China ha dejado de ganar dinero con los coches baratos, así que va a por otra liga: las marcas de lujo europeas

China ha dejado de ganar dinero con los coches baratos, así que va a por otra liga: las marcas de lujo europeas

A pesar de que la Comisión Europea impuso el año pasado aranceles de hasta el 45% a los coches eléctricos, los fabricantes de automóviles chinos casi han duplicado sus ventas en el territorio de la Unión en lo que va de 2025. 

Ahora, BYD y sus compatriotas tienen por objetivo en el segmento premium. Las nuevas tecnologías y los precios competitivos les permiten competir con BMW, Porsche y otros fabricantes de lujo en su propio terreno.

A por las marcas de lujo alemanas

Los aranceles impuestos por Bruselas, que entraron en vigor el pasado mes de octubre, no han supuesto un obstáculo importante para las marcas chinas. Al contrario, los coches eléctricos de marcas chinas aumentaron su cuota de mercado en todos los países de la Unión Europea hasta el 7,6 % en los primeros ocho meses de 2025, frente al 7 % en 2024, según JATO Dynamics. 

Además, la mayoría de marcas chinas ya no sólo venden coches eléctricos, sino también híbridos e híbridos enchufables, siguiendo el ejemplo de MG que ha colocado su MG ZS en el Top 30 de los más vendidos y como el coche chino más vendido de Europa. Y es que los híbridos y los PHEV están sujetos a unos aranceles de sólo el 10%.

Denza Gt

En total, el volumen total de ventas de las marcas chinas Europa aumentó un 94% hasta superar las 300.000 unidades entre enero y agosto con respecto al mismo periodo del año anterior.

En su país, los fabricantes de automóviles chinos se enfrentan a un exceso de capacidad. Según AlixPartners, pueden fabricar el doble de coches de los que compran los conductores locales cada año. Esto ha llevado a una guerra de precios, con coches cada vez más baratos, automatriculaciones y márgenes casi inexistentes

Las exportaciones suelen ofrecer márgenes más amplios, a pesar de los aranceles, pues venden los coches entre dos y tres veces más caros que en China. Al mismo tiempo, los malos resultados financieros de la mayoría de las marcas para 2025, incluyendo los de BYD, pintan un cuadro oscuro.

Ahora, animados por el éxito de sus marcas de prestigio en China, los fabricantes quieren repetir la jugada en Europa. Las entregas de Porsche en China hayan caído un 28 % en el primer semestre de 2025 en comparación con el año anterior. Las ventas de Mercedes en China cayeron un 14% en el mismo periodo, mientras que las entregas de BMW cayeron un 16%

En general, el volumen de ventas de las marcas alemanas cayó un 7% en el primer semestre del año, mientras que las locales crecieron un 25%. Así, por ejemplo, el año pasado, la marca AITO se convirtió en la más vendida del país en modelos con un precio superior a 500.000 yuanes (70.195 dólares), según Bloomberg.

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Parte del éxito de las premium chinas viene del hecho de que la clientela local es  sensible a aspectos como el orgullo nacional y los gadgets, como que el coche te salude por tu nombre al subirte a él o que tenga un karaoke integrado. 

En cambio, el prestigio de las marcas europeas en China no les viene de su historia, de sus innovaciones o de su pasado deportivo (hace 20 años apenas las conocían), sino del hecho de que son marcas admiradas en Occidente y por ende son, o más bien eran, marcas de estatus para el conductor chino. Un estatus que ahora encuentran en marcas nacionales. 

Todo ello hace que tengan éxito a nivel nacional. BYD y sus compatriotas están ansiosos por repetir la hazaña en Europa. La próxima oleada de marcas que entrarán o se expandirán en el continente incluye modelos más sofisticados del grupo BYD, como Denza, pero también la antigua marca favorita del presidente Mao Zedong, Hongqi, o la marca IM del fabricante de MG, SAIC. Xpeng ya está presente, así como Zeekr, pero sin duda la marca que más posibilidades de éxito tiene es Xiaomi.

Hongqi

El siguiente paso de las marcas chinas para la conquista de Europa, consiste en inundar el mercado de propuestas de gama alta, rivales de Audi, BMW, Mercedes o Porsche, a un precio mucho más bajo con respecto a estas marcas históricas. 

Sin embargo, puede que el cliente de un Mercedes o Range Rover no sea tan fácil de convencer como el de un MG, marca en la que la relación precio-equipamiento es su principal argumento de venta. Y no es un karaoke en el coche el argumento que va a convencer al cliente europeo.

Las marcas francesas japonesas y surcoreanas llevan décadas intentando entrar en el segmento del lujo sin éxito. Hasta ahora, sólo Lexus lo ha logrado. Le ha costado 20 años y sus cifras de ventas están todavía lejos de las del trío alemán. 

De todas las marcas chinas, Xiaomi es la única que tiene una fuerte imagen de marca en Europa y cuyos dos primeros modelos eléctricos han causado sensación y despertado el interés en Europa. 

Xiaomi tiene previsto empezar a vender en Europa a partir de 2027, sin embargo, esa imagen de marca e interés que auguran de un futuro éxito no significas que Xiaomi le vaya a robar ventas a las marcas premium, sino que atraerá a una nueva clientela, la misma que tenía interés por Tesla inicialmente.

Eso sí, en el caso de los coches eléctricos, si las marcas occidentales, incluso las premium, no bajan sus precios, los fabricantes chinos sabrán aprovechar esa diferencia a su ventaja.

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Que los coches eléctricos son demasiado caros lo sabemos todos, pero hay formas de que sean menos caros. El problema es que parece que a nadie le interesa

Que los coches eléctricos son demasiado caros lo sabemos todos, pero hay formas de que sean menos caros. El problema es que parece que a nadie le interesa

Da igual a quién preguntemos, el precio de un coche eléctrico sigue siendo uno de los criterios que más en contra juegan de la adopción del coche eléctrico. La mayoría de los coches eléctricos son de media 10.000 euros más caros que su equivalente gasolina.

La diferencia puede ser mayor cuando hablamos de coches con una autonomía superior a 400 km. De hecho, autonomía y precio son los dos criterios más importantes a la hora de dar el salto, o no, a un eléctrico. ¿Es posible que un coche eléctrico sea más barato? ¿Cómo tendría que ser un coche eléctrico más barato?

Índice de Contenidos (4)

Es algo que Autocar preguntó, entre otros, a Andy Palmer, el ex número 2 de Nissan y responsable del lanzamiento y del éxito del Nissan Leaf. Y el panorama no es muy alentador.

¿Por qué son tan caros los coches eléctricos?

El coste de las baterías. Las razones del elevado precio de un coche eléctrico ya son conocidas por todos. El precio de las materias primas de las baterías y las propias baterías, dos aspectos controlados esencialmente por China, hacen que el precio de estos coches se dispare.

Andy Palmer, reconoce incluso que con el primer Nissan Leaf, los precios eran tan elevados que no solamente Nissan no ganó dinero con el Leaf, sino que ni siquiera llegaba a cubrir el coste de las materias primas. La apuesta era la de dar a conocer el la movilidad eléctrica y sembrar de cara a un futuro. Un futuro que Nissan, como uno de los tres pioneros del sector, no supo aprovechar.

Nissan Leaf Mk1

"Las baterías han bajado de unos 1.000 dólares por kWh en aquel entonces a unos 150 dólares el kWh en la actualidad”, explica Andy Palmer. “Si suponemos que los fabricantes piensan que se necesita una batería de 60 kWh, eso significa que el paquete de baterías les cuesta 9.000 dólares Si a eso le añadimos los gastos generales del fabricante y un margen del 15% del distribuidor, el coste asciende a unos 41.500 dólares”, calcula el exdirectivo de Nissan.

Y añade: “Eso sin ningún beneficio para el fabricante y después de haber bajado una curva de 10 años de 1.000 a 150 dólares por kWh". Palmer cree que la cifra seguirá bajando, posiblemente hasta unos 80 dólares el kWh para una batería típica de alto rendimiento, pero no hasta dentro de unos años. Y lo peor es que el ritmo de descenso se está ralentizando.

Cómo hacer que el coche eléctrico sea más barato

Fabrica Bateria

Baterías más pequeñas. Equipa un coche con una batería de 24 kWh (el tamaño de la del Leaf original) a 150 dólares el kWh reduce el coste de poner un coche en el mercado a unos 20.000 dólares sin que el fabricante pierda dinero, asegura Palmer.

Es la ruta que ha escogido Citroën con su nuevo Citroën C3, aunque no de forma tan extrema. Su versión eléctrica, Citroën ëC3, equipa una batería de sólo 44 kWh, cuando para que un coche se considere realmente polivalente necesita como mínimo 60 kWh.

En cambio, Citroën ha optado por una química de litio ferro fosfato, o LFP, en lugar de la habitual y costosa de níquel, manganeso y cobalt, o NMC, que no son otras que las baterías que llamamos comúnmente de iones de litio.

Citroen Ec3 Cargando

El nuevo Citroën ëC3 de 113 CV y batería de 44 kWh estará disponible desde sólo 23.300 euros, precio tarifa y sin ayudas. Toda una proeza que nadie esperaba de la mano de una marca europea y con un coche fabricado en Europa.

Mejorar la tecnología actual. Las baterías LFP, que utilizan Citroën en su C3 eléctrico y las marcas chinas o Tesla, son más baratas que las de iones de litio NMC, lo que explicaría en parte el bajo precio al que Citroën propondrá su utilitario polivalente.

Otras tecnologías, como la de las baterías de estado sólido, están todavía muy lejos de ser industrializables. Nissan y Toyota, los dos más avanzados en este campo, hablan de una producción en serie para el horizonte 2030. Y será una tecnología todavía muy cara en los primeros años de su producción.

Peugeot E208

Una red de cargadores públicos mucho más densa. El corolario de una pequeña batería es su igualmente pequeña autonomía. Y con una pobre autonomía, los viajes se vuelven más complicados ya que no siempre se tiene la certeza de poder llegar cómodamente (o incluso de simplemente llegar) al siguiente punto de carga.

Habida cuenta del estado de la red pública de cargadores en la mayoría de los grandes países europeos (por que es fácil llenar el país de cargadores cuando la superficie es la de Portugal, Países Bajos o Luxemburgo), hace que uno busque modelos con una gran autonomía.

"A menos que se consiga rápidamente una infraestructura eficaz, la gente no se pasará de forma natural a los vehículos eléctricos. La gente seguirá citando la ansiedad por la autonomía y no se cambiará esa mentalidad. Con una red omnipresente, la gente no se preocupará tanto por la autonomía, sabrá que siempre tendrá acceso a un cargador, y entonces se podrá aceptar una batería más pequeña. Entonces es cuando se produce la transformación", explica Andy Palmer.

Una batería pequeña y una red de carga extensa son un principio de solución

La certeza de poder recargar en cualquier lugar, como ocurre actualmente con las gasolineras, ayudaría a no tener miedo a quedarse tirado y por tanto, ya no se necesitaría una enorme autonomía. Esa es la teoría. En la práctica, es algo más complicado.

El hecho de poder recargar en cualquier parte sería un plus, sin duda, pero las paradas seguirán siendo frecuentes y los tiempos de carga seguirán siendo relativamente largos. Por ejemplo, en teoría, para recargar del 20% al 80% la batería del Citroën ëC3 en un punto de carga de 100 kW se necesitarían 20 minutos. Pero en carretera, implicaría también hacer una parada cada 130 o 150 km.

Volvo C40 Y Xc40 Cargando

Al final, a corto plazo no hay una solución realmente factible. Se pueden hacer coches espartanos (hola, Volkswagen ID.3) o extremadamente sencillos con una muy pequeña batería, como el Dacia Spring. Sin embargo, no es lo que parece querer el público. El ID.3 no está siendo el éxito que debería haber sido, por decirlo finamente, mientras que el Dacia Spring es un coche exclusivamente urbano, ideal como segundo o tercer coche.

Al final, para quien desee un coche eléctrico más asequible, la solución que empiezan a proponer los fabricantes es la de un coche con una pequeña batería con una autonomía de unos 300 a 320 km.

Es una autonomía que cubre de sobra la inmensa mayoría de los desplazamientos diarios, pero a cambio habrá que asumir que en los dos o tres viajes largos que se hagan al año, será preciso efectuar varias paradas en ruta para recargar.

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En Motorpasión | Europa se está rindiendo ante China. Después de Stellantis, otro enorme fabricante occidental producirá coches eléctricos chinos para saltarse los aranceles

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