Por supuesto que Europa quiere bajar la edad para conducir a los 17 años: le faltan conductores profesionales

Por supuesto que Europa quiere bajar la edad para conducir a los 17 años: le faltan conductores profesionales

La Comisión Europea se ha propuesto un nuevo objetivo en movilidad: rebajar la edad de los conductores a 17 años. Lo hará con fuertes restricciones pero facilitará que las personas con 18 años puedan conducir por sí mismas desde el primer día. Uno de los motivos: faltan conductores.

La propuesta. El titular es claro: rebajar la edad de acceso a un volante y unos pedales a los 17 años. Es lo que ha propuesto la Comisión Europea, que ahora tendrá que enfrentarse a los trámites burocráticos europeos y sus continuas negociaciones y votaciones.

Quiene accedan al carné de conducir a los 17 años, podrán ponerse a los mandos de un vehículo siempre que cuenten con un acompañante de más de 25 años a su lado. Además, la condición de conductor novel (la L) la ostentará durante dos años y en ese periodo tendrá prohibido por completo el consumo de alcohol.

Los motivos. La Comisión Europea ha señalado diversos motivos para apostar por este cambio. Entre ellos: mejorar la seguridad vial de las carreteras, concienciar a los jóvenes de los agentes más vulnerables en la calzada (como los ciclistas) y las mayores facilidades que prestan los vehículos de hoy en día para ser conducidos, con gran presencia de los sistemas ADAS de seguridad.

Pero también hay otro punto que destaca por encima de los demás: los conductores "que pasen a los 17 años podrán conducir solos desde su cumpleaños número 18, y trabajar como conductor profesional tan pronto como un trabajo específico lo permita. Esto ayudará a abordar la actual escasez de conductores", señalan en la página oficial de la institución europea.

¿Dónde están los conductores? Facilitar que los jóvenes tengan un acceso más rápido a los puestos de conductor profesional es algo que llevan tiempo reclamando desde el sector del transporte. Según la Organización Internacional del Transporte por Carretera (IRU), Europa tendrá una escasez de dos millones de conductores si no se toman medidas.

Según sus cuentas, sólo el 6% de los trabajadores en el sector del transporte de mercancías son conductores jóvenes y sólo representan el 5% en el transporte de personas. En buen parte de la Unión Europea, sigue siendo necesario tener más de 21 años para poder conducir un camión y, en algunos casos, más de 24 años.

Un problema de dinero. Convertirse en un conductor profesional es un problema de dinero a todos los niveles. En primer lugar, en países como Francia o Alemania, conseguir una licencia supone un desembolso de entre 5.300 y 9.000 euros. En España, se calcula que el gasto medio es de entre 6.000 y 8.000 euros.

Hecho el desembolso, comienza la dificultad de entrar a trabajar en una empresa, que suelen requerir experiencia como conductor. En España, el salario medio de un camionero se sitúa en los 30.000 euros anuales brutos, que puede aumentar significativamente si se realizan rutas internacionales y si se alcanzan otros bonus y bonificaciones, hasta acercarse a los 50.000 euros anuales brutos.

No es suficiente. El problema es que el salario es menos atractivo cuando se conocen las condiciones de trabajo, con largas horas en la carretera y sumando muchos días fuera de casa. Un vídeo del Youtuber Clavero y un repaso por los comentarios son una buena ventana a lo que se encuentra en la carretera.

Palabras muy similares recogen en Politico de un camionero rumano de larga distancia: "No puedes estar con tu familia. No hay tiempo para almorzar, ni para desayunar ni para cenar. Te vas a dormir sudando porque no nos duchamos en la autopista todos los días. No lavas la ropa. En su mayoría estás sucio y hueles".

Y jóvenes que no miran al carné de conducir. A la falta de conductores se suma otro problema creciente en Europa: los jóvenes están abandonando el carné de conducir. Los factores son diversos pero, sin duda, la dificultad para pagar la licencia y tener un coche disponible para practicar están entre los motivos más importantes.

Al mismo tiempo que se endurecen las normativas de emisiones y contaminación en el continente o que se obliga a las ciudades a contar con zonas de bajas emisiones, también se facilita la entrada de los más jóvenes al vehículo rodado, como esta rebaja a los 17 años o la posibilidad de que los países cuenten con un carné B1 para utilizar desde los 16 años.

Adiós al coche aspiracional. Durante décadas, el coche ha sido un objeto aspiracional, el que prometía "libertad" para llegar a donde se quisiera. Los altos costes que supone la compra de un coche, las ciudades hiperdensas europeas y la mejora del transporte público está facilitando que muchos jóvenes omitan un paso que parecía obligatorio al cumplir 18 años.

En Estados Unidos apuntan a que la mayor facilidad para estar conectados digitalmente a distancia reduce el interés de los jóvenes por el carné de conducir. En Bloomberg, sin embargo, aseguran que esto es algo temporal y que el supuesto desinterés de la generación Z choca con la realidad con la que ya han chocado los Millenial: cuando llegan a la treintena y son padres, necesitan el coche.

En el diario económico, sin embargo, sí señalan que esto es algo intrínseco a la cultura estadounidense, con ciudades como Los Ángeles donde sólo un 3% de los trayectos se realizan andando. En Europa dejan claro que esta necesidad no es tal y que las condiciones de las ciudades europeas facilitan el desinterés juvenil por el coche.

Foto | Victória Kubiaki

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Tesla Tiene un plan para devorar el mercado del coche eléctrico: reducir sus costes un 50%

Tesla Tiene un plan para devorar el mercado del coche eléctrico: reducir sus costes un 50%

El Tesla Investor Day decepcionó a quienes esperaban el anuncio de un nuevo Tesla Model 2. Un supuesto compacto eléctrico a un precio de altamente competitivo y que la compañía tendría muy avanzado, según imágenes publicadas que muestran una mula de pruebas circulando en China.

Nada de esto hubo en la jornada de ayer y Elon Musk avanzó que habrá un evento específico para la presentación de producto, aunque tampoco se deslizó de cuándo podemos esperar estas presentaciones. Sí se recalcó que veremos la versión definitiva del Tesla Cybertruck este mismo año y que el grueso de la producción llegará en 2024. De momento, se mantiene el calendario (por poco) de un coche que lleva años retrasándose.

Más allá de estos lanzamientos, Tesla también confirmó lo que ya era un secreto a voces: habrá nueva Gigafactoría en México. Y más concretamente en Nuevo León, algo que se había puesto en duda en los últimos días pero que terminó de aclararse en el evento del fabricante, con un Elon Musk que aprovechó para saludar a Samuel García, gobernador del estado ganador.

El mejor arma de Tesla

Durante el Tesla Investor Day también se presentó lo que Elon Musk llama el Master Plan. Este Master Plan será el tercero que la compañía ponga en marcha en su historia y entre los objetivos buscados hay uno muy claro y que apunta directamente a sus rivales: reducir los costes en un 50%.

En el evento no se pusieron cifras encima de la mesa pero Ross Gerber, uno de los mayores inversores de la compañía, sí apuntó en Twitter a que la rebaja en los costes de la nueva generación de vehículos de Tesla se reducirá a la mitad, lo que permitirá entregar un vehículo de entre 25.000 y 30.000 dólares.

De momento, "el coche de los 25.000 dólares" no ha sido desvelado y no deja de retrasarse pero sí es cierto que la compañía ya cuenta con una gran ventaja en la producción y ensamblaje de vehículos frente a sus rivales. En Reuters señalaban que su margen de beneficio bruto es superior a los 15.000 dólares por coche vendido. Y de más de 9.000 dólares de beneficio neto.

Para hacernos una mejor idea, el beneficio neto de Volkswagen no alcanza los 1.000 dólares y el de Toyota se queda a las puertas de los 1.200 dólares. Una Toyota que, según Automotive News ha desarmado un Tesla Model Y para comprobar qué están haciendo mal en su desembarco en el coche eléctrico y han quedado sorprendidos por el proceso de fabricación del vehículo. Además, el alto coste de fabricación está poniendo contra las cuerdas a rivales de la compañía, como Rivian o Lucid Air.

Del proceso de fabricación habla Guillermo García Alfonsín en su prueba en Youtube del Tesla Model Y. En ella destaca la enorme pieza trasera que se ensambla en la conocida como Gigapress y que le permite construir vehículos en una tercera parte de lo que Volkswagen dedica para ensamblar un Volkswagen Golf. Es, sin duda, el gran objetivo de las marcas de cara al futuro.

Pero Tesla quiere ir un paso más allá y aseguró que podrá reducir tiempo y costes con un nuevo proceso de producción en paralelo. El coche se construye como un puzzle, por partes, para ensamblarlo ya en la parte final de la cadena de montaje.  El eje trasero y delantero se montan por separado y se unen por medio de las piezas laterales de la carrocería. A continuación, una gran parte conformada por las baterías y los asientos delanteros unen físicamente el eje delantero y trasero. Por último, quedan las partes menores como el techo solar o las ruedas.

En octubre de 2022, Elon Musk ya sacaba a la palestra esta nueva forma de producir vehículos que "costará la mitad" y permitirá que el nuevo vehículo eléctrico supere en producción a cualquier otro coche de la firma.

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“Los que ayer conducían un Opel Corsa mañana irán en autobús”: Volkswagen y el futuro del coche eléctrico en Europa

Una entrevista con Jens Andersen, exdirectivo de Volkswagen y responsable de estrategia de la marca, ha levantado polvareda. Sus palabras contra Tesla y Elon Musk, recogidas por Bussiness Insider, han sido duras pero, lo más interesante, es el futuro que anticipa para la automoción europea.

Un candidato a compra. Es a lo que apunta Andersen que es Tesla. La firma de  coches eléctricos carece del músculo suficiente para sobrevivir y ser relevante en un futuro, según el exdirectivo de Volkswagen. La compañía alemana estará en posición de hacerse con la empresa de Elon Musk, ahora que, en palabras de Andersen, sólo el software mantiene en ventaja.

Del director de la compañía señala que pensaba de él que era un "hombre sensato" pero que "con los años se ha convertido en un provocador, un jugador y un sabelotodo, y sobre todo en un multimillonario. Con estos rasgos de carácter, es un modelo para la generación joven de hoy; hay que tomar nota de ello".

El Opel Corsa. Pero la parte más interesante de la entrevista es en la que Andersen habla del estado actual de la industria, enfocándose en Alemania. Según el exdirectivo de Volkswagen, los precios de los coches eléctricos no bajarán a corto plazo y "los que ayer conducían un Opel Corsa, mañana irán en autobús".

Andersen explica que el acceso al coche será, cadaa vez, más complicado y asegura que el público alemán está optando cada vez más por servicios de suscripción y por el transporte público. Un camino que ya ha tomado, entre otros, Peugeot o Toyota, con el lanzamiento de sus últimos vehículos.

El volumen. "Durante mucho tiempo hubo una gran base de volumen para el negocio con motores de combustión interna, especialmente en el grupo VW. Esta base de volumen, a su vez, es esencial para una movilidad asequible", apunta Andersen.

Sin embargo, cuando se habla de coche eléctrico, asegura que "esta base de volumen no existe todavía y puede que no sea atendida por los fabricantes alemanes en el futuro. Su producción en Europa, a día de hoy, no será rentable en comparación con los vehículos fabricados en China". Los resultados, los tiene claros: "El tiempo de la movilidad individual asequible made in Europe está llegando a su fin sin medidas adicionales de acompañamiento".

Abandonados. Esta dificultad para rentabilizar el producto hará que los grandes fabricantes alemanes se olviden de los vehículos de masas, según el exdirectivo de Volkswagen. Mercedes, BMW y hasta Volkswagen ya han confirmado que, al contrario que en épocas anteriores, sus estrategias de cara al futuro pasan por vender menos pero más caro.

No es la primera vez que se habla de esto desde dentro de la industria. Los consumidores de gamas bajas parecen abandonados por los fabricantes europeos y sólo China parece ser la salida. "Un vehículo como el MG4 Electric, que el grupo chino SAIC ofrece por unos 30.000 euros en Alemania, difícilmente sería rentable si se produjera en Europa. No a este precio y menos en las condiciones económicas actuales", apunta Andersen.

Misma estrategia. Andersen no está solo cuando se habla en estos términos. Carlos Tavares ha hecho pública en diversas ocasiones su disconformidad con la entrada de fabricantes chinos al mercado europeo. Lo cierto, sin embargo, es que los fabricantes, europeos o no, han sido los primeros en buscar soluciones para rebajar sus costes de producción. El último: centrarse en Estados Unidos, donde el Gobierno da importantes ventajas fiscales.

Lo mismo está haciendo Tesla también, que próximamente abrirá una gigafactoría en suelo mexicano si, finalmente, termina de solucionar sus diferencias con los políticos del país. Y Volkswagen ya avisó en España que, sin más dinero para su planta de baterías, no habría fábrica en Sagunto, después de ser anunciada a bombo y platillo.

Expulsados. De una manera o de otra, las palabras de Andersen anticipa un futuro en el que buena parte de los ciudadanos sean expulsados del vehículo en propiedad. Sus palabras lo dejan claro: o apuestan por servicios de suscripción y renting (una forma más accesible de acceder a un producto caro, aunque luego se pague más con el paso de los años) o tendrán que dejar el coche a un lado.

Sony y Honda ya anticipan alquileres a muy largo plazo para poder acceder a sus vehículos. ¿El motivo? El Afeela, el coche eléctrico que han diseñado de forma conjunta, será "un poco caro". Y los precios no sólo subirán en el terreno de los eléctricos, Andersen apunta en la misma línea que Renault, quienes anticipan coches de combustión más caros como consecuencia de Euro 7.

Un nuevo suelo. De momento, lo que parece claro es que tendremos un nuevo suelo para el sector de la automoción. Cuando los fabricantes han hablado de un nuevo "coche eléctrico barato" siempre han apuntado en la misma dirección: un coche de 20.000 euros que, además, ahora mismo es impensable.

Y el crecimiento en los precios de la oferta actual confirman que la tendencia es realmente alcista. Los últimos movimientos europeos por conseguir vehículos más eficientes y seguros también han tenido una clara contrapartida para el bolsillo de los compradores: un aumento significativo de los precios.

Foto | Mitchell Johnson

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Tesla tendrá una nueva gigafactoría en México. También tiene un grave problema que resolver: el agua

Tesla tendrá una nueva gigafactoría en México. También tiene un grave problema que resolver: el agua

Tesla tendrá una nueva gigafactoría en México. Así lo asegura El País quienes sostienen que Elon Musk y Andrés Manuel López Obrador, presidente del país, han llegado a un acuerdo para que la empresa establezca allí su nueva planta de producción de automóviles.

Cuando se escriben estas líneas, sin embargo, se desconoce la ubicación final de la planta. El propio medio señala que el anuncio definitivo podría hacerse oficial el 1 de marzo en el Tesla Investor Day, un evento alrededor del cual han ido aumentando las expectativas. Se ha hablado de esta nueva planta en México pero también del anuncio de un posible Tesla Model 2.

A falta de conocer si, finalmente, Elon Musk hace pública la ubicación de esta nueva gigafactoría en terreno mexicano, las diferencias entre López Obrador y Elon Musk han sido informaciones recurrentes en los últimos días. Hasta que todo podría haber terminado con una llamada entre el presidente y el empresario, como sostiene El País y medios locales como El Financiero.

Otra vez, el agua

Según señalan los medios locales, las diferencias entre Elon Musk y López Obrador se sustentarían en el consumo de agua que la planta necesita. A Elon Musk le gustaría construir su planta en Nuevo León, donde ya se le vio el pasado mes de octubre con Samuel García, gobernador de la región y opositor de López Obrador.

El interés por la región reside en su cercanía a Texas, donde Tesla inauguró el pasado abril su última gigafactoría en Austin. Además, según Samuel García, una de las empresas de Nuevo León es la mayor suministradora de aluminio para Tesla, lo que facilitaría toda la logística.

El problema, una vez más para Tesla, es el consumo de agua que la planta tiene que hacer. El año pasado, la región ya tuvo problemas de escasez y, según López Obrador, la gigafactoría no se podría establecer en un lugar donde el agua es un bien escaso.

Sin embargo, el gobernador de la región, Samuel García, asegura que este es un problema secundario, pues puede tratar 3.000 litros de agua por segundo y que Tesla sólo necesitaría 1o0 litros por segundo. "Nosotros vamos a trabajar con Tesla de la mano para que puedan ir aclarando y comprobando que no utilizan agua de consumo humano y que la que utilizan es tratada y es mínima", aseguraba Samuel García en unas declaraciones recogidas por Hipertextual.

No es la primera vez que el consumo de agua que hace Tesla dificulta los planes de expansión de la compañía. En Alemania ya tuvo serios problemas con las entidades locales para abrir Giga Berlín, debido a los requerimientos que debía hacer del agua de la región. La apertura se retrasó en varias ocasiones, se terminó por fijar en diciembre de 2021 y, finalmente, la inauguración no se produjo hasta marzo de 2022.

México, en el punto de mira

El interés de Tesla en México tiene mucho sentido a la hora de expandir el coche eléctrico. Aunque no hay datos oficiales, todo hace indicar que el coste de fabricación en el país vecino a Estados Unidos será menor.

Conscientes de que son un terreno por explotar, México no ha querido dejar escapar la oportunidad de contar con una planta de la firma estadounidense y las presiones han llevado a que López Obrador se pusiera al teléfono con Elon Musk. El Gobierno del país conoce el interés que pueden tener de cara a la nueva movilidad.

En uno de sus últimos movimientos, México nacionalizó las minas de litio para garantizar que el mayor beneficio de la explotación se queda en el país. El objetivo ha sido el mismo que otras regiones que tienen fácil acceso al mineral (como Extremadura), conseguir que la transformación del mismo para la producción de baterías se quede en el país.

De momento, los resultados están siendo infructuosos. Las empresas mineras no han encontrado alicientes para asociarse con el Gobierno, algo obligatorio ahora, pues esta parte del proceso es la menos rentable. El verdadero negocio está en la producción de baterías y los fabricantes aspiran a realizar este trabajo en Estados Unidos, donde el Gobierno ofrece grandes alicientes económicos para que el litio se trate en su terreno.

Imagen: 

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Una nueva amenaza para Renfe: Iryo comenzará a operar en Málaga, Sevilla y Córdoba el 31 de marzo

Una nueva amenaza para Renfe: Iryo comenzará a operar en Málaga, Sevilla y Córdoba el 31 de marzo

Viajar a Córdoba, Málaga y Sevilla en Iryo será posible muy pronto. De hecho, la compañía ya vende los billetes para unos nuevos trayectos cuya apertura se anunció para 2023. Ahora ya sabemos que la compañía tiene disponibles billetes a partir del 31 de marzo.

Los nuevos destinos ya pueden elegirse en su página web oficial y amplían la oferta de una alta velocidad "low cost" que está animada en los últimos días, con las ofertas de Ouigo para viajar en tres de sus trayectos por apenas nueve euros.

La ampliación en los destinos completa los planes de expansión que la compañía ya tenía en mente en septiembre, cuando comenzó a operar en nuestro país.  Meses después, ya tiene el visto bueno para unir Cuenca y Albacete con Madrid y entre sí, además de la conexión Barcelona-Camp de Tarragona.

Ahora, la oferta se amplía con al posibilidad de reservar billetes a Málaga, Sevilla y Córdoba. Los precios van parten de 35 euros en la conexión Madrid-Córdoba, 47,50 en el Madrid-Sevilla y 60 euros en el Madrid-Málaga. En todos estos destinos se puede optar por tarifas flexibles, una de las banderas que ondea la compañía "low cost" desde que se estableciera en nuestro país.

Más posibilidades para el pasajero de alta velocidad

El pasajero de la alta velocidad en España no ha dejado de recibir buenas noticias en los últimos meses. Con la llegada de Ouigo e Iryo, la oferta de este medio de transporte se ha multiplicado. Ahora se puede optar por cualquiera de estas dos compañías o de AVLO y AVE y de Renfe.

Las nuevas conexiones de Iryo también vienen acompañadas del anuncio de Ouigo de la puesta a la venta el 1 de marzo de 1,7 millones de billetes a nueve euros en las siguientes conexiones:

  • Madrid-Valencia: desde nueve euros.
  • Barcelona-Madrid: desde nueve euros.
  • Zaragoza-Barcelona: desde nueve euros.
  • Madrid-Tarragona: desde 19 euros.

El litoral español se ha convertido desde un primer momento en los grandes objetivos de Ouigo e Iryo. "La Costa del Sol es una región clave en el crecimiento de España", señalan desde Iryo en palabras recogidas por El Español. La compañía explicaba al diario digital que desde que se han puesto a la venta los billetes de Málaga, es "uno de los destinos que más demanda ha tenido".

Desde la aplicación del Brexit, Málaga se ha convertido en uno de los principales polos de atracción poblacional de España, liderando el crecimiento estatal en 2021. Si bien el turismo británico ha tenido subidas y bajadas, la población con origen en el Reino Unido ha crecido sensiblemente.

Con la apertura de nuevas líneas de alta velocidad también es de esperar que el precio de los billetes bajen. Desde Trainline aseguraban que la entrada de Ouigo en la conexión Madrid-Barcelona había provocado una caída inmediata en el precio medio del billete, con un descenso del 46%.

Sin embargo, entonces se recordaba que líneas como Madrid-Alicante, Madrid-Sevilla o Madrid-Málaga, que entonces no estaban liberalizadas, habían visto incrementarse sus precios en un 14%. Ahora los pasajeros del tren tendrán más opciones para viajar.

Foto | Iryo

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Ouigo aprieta a la baja a Iryo y Renfe: pondrá a la venta 1,7 millones de billetes a nueve euros

Ouigo aprieta a la baja a Iryo y Renfe: pondrá a la venta 1,7 millones de billetes a nueve euros

La guerra por la alta velocidad en España ha comenzado. Y lo ha hecho en dos direcciones bien marcadas que vienen a explotar las debilidades de Renfe. El pasado mes de octubre, Iryo comenzó a operar en nuestro país apostando por la flexibilidad en los billetes. Ouigo, sin embargo, ha apostado desde el principio por precios de derribo.

Una de las últimas campañas de esta operadora volverá a reunir a los compradores el próximo 1 de marzo. 1,7 millones de billetes disponibles desde nueve euros y 19 euros. En concreto, la oferta contempla los siguientes desplazamientos.

  • Madrid-Valencia: desde nueve euros.
  • Barcelona-Madrid: desde nueve euros.
  • Zaragoza-Barcelona: desde nueve euros.
  • Madrid-Tarragona: desde 19 euros.

A estas dos nuevas compañías hay que sumar que Renfe ya estaba operando con una nueva alta velocidad "low cost". Junto a Ouigo e Iryio, los precios de los billetes han bajado sensiblemente. De hecho, Trainline calculaba que, de media, el precio de los billetes había descendido ya un 46% en el trayecto Madrid-Barcelona (antes de la entrada de Iryo), rebajando el billete medio de 81 a 46 euros.

En esas mismas fechas, las líneas que por entonces no estaban liberalizadas (Alicante-Madrid, Málaga-Madrid o Sevilla-Madrid), los precios habían crecido un 14%.

Buenas noticias para los pasajeros

Durante el año 2022 y ante lo que nos queda por delante de 2023, las buenas noticias para los pasajeros del tren se han ido repitiendo. En primer lugar por la subvención gubernamental que permite viajar en trenes de Renfe para Cercanías, Rodalies y Media Distancia de forma completamente gratuita. Eso sí, es necesario dejar una fianza que exige cumplir algunos requisitos.

A esto se han ido sumando las agresivas campañas de Ouigo e Iryio por hacerse un hueco en el mercado. Ambas compañías han apostado por reducir sus precios pero, además, Iryio también ha ofrecido algunas soluciones como sus billetes flexibles para aportar un poco más de seguridad al pasajero en el momento de la compra.

A esto se suma que Iryo ya tiene el visto bueno para unir Madrid con Cuenca y Albacete, además de unir ambas ciudades castellanomanchegas entre sí. Barcelona y Camp de Tarragona también estarán unidas por los trenes de Iryo. En 2023 esperan tener conexiones con Sevilla, Málaga y Córdoba. La cuenta atrás para Málaga ya ha comenzado.

El objetivo inicial de la compañía es dar servicio al 30% de la cuota de mercado que utiliza este servicio. Una cifra que, según El País, ya roza Ouigo en la línea Madrid-Barcelona, donde se ha posicionado en un 29% de los viajes realizados entre ambas ciudades, doblando el 14% de la cuota de mercado de AVLO.

Foto | Olivier Prt

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Una buena mañana Steve Jobs decidió esconder su Porsche 911. Acabó siendo una genialidad

Una buena mañana Steve Jobs decidió esconder su Porsche 911. Acabó siendo una genialidad

No es ningún secreto: el coche es un símbolo de estatus y de clase social. Incluso se ha relacionado al tamaño del coche con la mala educación. No es casualidad que cuanto más grande o más deportivo sea el coche, tanto más caro es. Bien en el mercado global o dentro de la oferta de cada marca.

En un mercado que está saltando al coche eléctrico, tampoco es casualidad que las grandes firmas de lujo hayan presionado para que la Unión Europea haya mantenido un resquicio, una pequeña puerta abierta, a seguir fabricando motores de combustión.

No es casualidad que Porsche sea uno de los mayores impulsores de los combustibles sintéticos. La firma de Stuttgart sabe que el motor de combustión puede ser en el futuro un elemento de distinción, un aliciente más para comprar sus vehículos frente a la competencia. En resumen: gritarle a todo el mundo que tú tienes un Porsche.

Que no se vea

Y si yo soy consciente de este detalle, mucho más lo era Steve Jobs. Tal y como nos cuentan nuestros compañeros de Applesfera, el líder de Apple consiguió un suculento contrato escondiendo uno de sus tesoros más preciados: su Porsche 911.

La anécdota la contó Randy Adams, ingeniero de software, en Forbes. En 1985, Jobs había sido despedido de Apple y había fundado NeXT. Entonces, no formaba parte de la plantilla de los de Cupertino pero ya había ahorrado un buen dinero. Lo mismo le había pasado a Adams y los dos compañeros decidieron hacerse con un Porsche 911.

Con miedo a que cualquiera los rayara en el aparcamiento, Jobs y Adams siempre aparcaban sus preciados deportivos a la entrada, ocupando varios espacios para asegurarse de que nadie podía estacionar junto a ellos. Los Porsche 911 se convirtieron en habituales en la entrada de NeXT.

Pero, conscientes de que necesitaban un impulso para la compañía, Jobs cerró una cita con Ross Perot, un conocido empresario que también fue político en Estados Unidos. Pero, poco antes de la cita, Jobs recordó algo: sería mejor que Perot no viera los nueveonce en la puerta.

Jobs y Adams eran conscientes de que necesitaban el dinero y los dos enormes deportivos en la puerta de entrada no daban precisamente la imagen de personas que necesitaran el dinero de un nuevo inversor. Corrieron al aparcamiento, estacionaron sus Porsche 911 en la puerta trasera y, poco después, el trato se selló con una inversión de 20 millones de dólares.

Steve Jobs y su pasión por el motor

Aunque esta historia se centra en los Porsche 911 de Jobs y Adams, lo cierto es que la mayor cabeza pensante de Apple estuvo enamorado de otros deportivos germanos.

Uno de los más conocidos es su Mercedes SL 55 AMG, una auténtica bestia con la que consiguió circular sin matrícula, aprovechándose de una pequeña laguna que le permitía circular sin identificación en California por periodos de hasta seis meses si se trataba de un cambio de vehículo.

Y para cerrar el círculo germano, uno de los deportivos más conocidos de Jobs fue el BMW Z8. El descapotable color plata fue subastado en 2017 y alcanzó un valor de 329.500 dólares. Un deportivo que, sin duda, se asemejaba mucho al minimalismo que Jobs siempre ha defendido y que, incluso, contaba con el Motorola Startac que se vendía como un extra más a la hora de comprar el coche.

Foto | Martin Katler

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He probado Android Automotive. Ya no hay vuelta atrás

He probado Android Automotive. Ya no hay vuelta atrás

Contaré un pequeño secreto por aquí: tengo entre manos la prueba de un Polestar 2. De las virtudes o defectos de la berlina sueca hablaremos en otro momento. Hoy estoy aquí para centrarme en la experiencia de uso con Android Automotive, el sistema operativo que montan los coches de Polestar.

Y los primeros contactos con el nuevo sistema operativo de los suecos no ha podido ser mejor. De hecho, tengo firmes motivos para pensar que Google y Apple, pero sobre todo la primera, han abierto una puerta que ya es imposible cerrar. Ambos han entrado dentro de la industria, lo quieran o no el resto de fabricantes.

El software como piedra angular

Hace tiempo que se repiten las mismas declaraciones: el software será uno de los elementos distintivos en el futuro. En un mercado que tiende a la estandarización, las marcas empiezan a elevar al software a pieza fundamental como valor diferencial.

Los primeros resultados están siendo dispares. Tesla se ha negado a que nadie entre en sus pantallas, pero lo cierto es que le está dando buen resultado.  Las actualizaciones de Porsche han demostrado todo lo que pueden dar de sí, incluso con mejoras en la autonomía sin necesidad de pasar por el taller. Dentro del mismo grupo automovilístico, Volkswagen se encuentra justo en el lado contrario.

Con mejores o peores resultados, las firmas han decidido invertir millones de euros (muchos millones de euros) en desarrollar sistemas propios.  Algunos, como el de Mercedes han conseguido buenos resultados pero otros, como BMW, pese a sus amplísimas opciones, son claramente mejorables en la distribución de los elementos.

Ford, en su Mustang Mach-e, tiene un claro problema de envejecimiento, con menús bien estructurados pero que no siempre muestran la información de la manera más clara posible o, incluso, sufre de algún pequeño lag.

Por un motivo u otro, analizado el software de cada vehículo, en la mayor parte de las ocasiones opto por conectar mi teléfono y aprovecharme de Apple CarPlay. Y lo mismo con Android Auto si mantuviera mi viejo Pixel 4.

No hay vuelta atrás

Si con Android Auto estaba contento, sumergirme en las bondades de Android Automotive era sólo cuestión de tiempo.

El Polestar 2 cuenta con este sistema operativo de Google pensado específicamente para el coche. Una base sobre la que cada fabricante podrá añadir su propia capa. Ya lo hace Polestar pero también Volvo o Renault. Y lo hará próximamente BMW.

Y no es casualidad que más fabricantes vayan asumiendo que la base de Google es mejor que la suya. El problema para la tecnológica es que es necesario que el coche comparta buena parte de los datos recogidos con el sistema operativo. Justo una de las batallas entre las marcas, que quieren conseguir una entrada de nuevos (e ingente) ingresos con ellos.

Google y Apple llevan años de ventaja a los fabricantes y algunos empiezan a asumirlo

El problema para los fabricantes es que Google y Apple les llevan años y años de ventaja en el desarrollo de software y eso se nota al primer instante cuando nos subimos a un vehículo que monta Android Automotive.

Lo primero que destaca es la sensación de estar ante algo conocido. La distribución en carpetas de las aplicaciones, los gestos que hay que hacer para movernos por los menús o cómo se muestran las notificaciones es justo como uno espera: igual que en su teléfono móvil.

En 2021 se calculó que pasamos 4,8 horas diarias utilizando el teléfono móvil. Casi 300 minutos a diario. Que la pantalla de nuestro coche funcione exactamente como un dispositivo que es omnipresente en nuestro día a día rompe una pequeña barrera que hará que el periodo de adaptación al mismo sea muchísimo más rápido.

Todo repercute en unas pequeñas y muy sencillas mejoras. La mejora en la experiencia de uso es enorme con unas pocas pinceladas. Un primer tablero con las aplicaciones repartidas en enormes carpetas. Tener todas las ayudas a la conducción semiautónoma desplegadas en grandes botones con una imagen que resuma los apartados a los que nos estamos enfrentando. Una simple barra para establecer el límite de carga del coche.

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La barrera de entrada al control del sistema operativo es prácticamente inexistente

Pequeños detalles que se valoran más cuando iniciamos sesión en nuestra cuenta de Google. Aunque echo de menos servicios básicos como Gmail en la Play Store (es preocupante el limitado número de apps disponibles), hay algo que me tiene enamorado. El cálculo de la autonomía disponible.

Con nuestra sesión iniciada de Google, la aplicación de Google Maps nos mostrará todos los destinos que tenemos guardados. Pero, además, se especifica el nivel de batería con el que llegaremos a cada uno de ellos. Y, a falta de hacer algunas pruebas más, son las mejores predicciones que he visto en un coche eléctrico. De hecho, por norma general han sido ligeramente pesimistas y he alcanzado mi destino con una diferencia de entre un uno y un dos por ciento de batería excedente a mi favor.

Además, la enorme base de datos de Google permite a Android Automotive tener una batería inmensa de posibilidades cuando hacemos búsquedas concretas por cafeterías, hoteles, restaurantes o cualquier otro tipo de servicio. También con los puntos de carga, mostrándome siempre las opciones más lógicas en ruta, qué cantidad de batería tendré que llenar y cuánto tiempo me desviaré del camino para cargar.

Como punto negativo, todavía está pendiente mejorar un poco mejor las opciones disponibles de carga. Por ejemplo, habitualmente realizo mis viajes a Extremadura y el Supercharger de Tesla en Almaraz está abierto a cualquier vehículo. Pese a ello, no era una opción que el vehículo contemplaba en la ruta.

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La asignatura pendiente es ampliar las aplicaciones disponibles

Un aviso a los fabricantes... y a Apple

Hace unos meses expliqué cómo Google y Apple tienen malas noticias para los fabricantes. Y, en términos generales, me reafirmó en aquel artículo.

Android Autmotive destaca por su sencillez y, sobre todo, porque la barrera mental que supone adentrarse en un sistema operativo nuevo es casi invisible. Y me parece algo fundamental cuando hablamos de subirnos a un coche, un aparato que muchas veces lo utilizamos con prisas y cuya pantalla manejamos a más de 100 km/h.

Yo mismo habría dicho hace unos años que todo esto es secundario a la hora de elegir un vehículo pero con la industria dándole cada día más y más peso a sus sistemas operativos, el uso o no de Android Automotive puede ser un escollo para los fabricantes que decidan prescindir de ello.

Apple está intentando un movimiento similar con el nuevo Apple CarPlay que debería llegar este año. Sin embargo, los fabricantes no parecen estar por la labor de ofrecer tantos datos a una empresa que, además, eliminará todo rastro de personalidad propia en sus menús.

Apple quiere tener un acceso prácticamente libre de los datos del conductor y del coche, aportando ella misma los datos  del velocímetro, el cuentarrevoluciones, el indicador de combustible o la autonomía restante. De momento, muy pocos fabricantes han anunciado que ofrecerán este nuevo sistema operativo de los de Cupertino.

El problema para Apple es que su aplicación Mapas no alcanza en España la profundidad de Google Maps. Puede no ser un problema en Estados Unidos pero sí en otras partes del mundo. A su favor hay que decir que, probablemente, la integración entre dispositivos será muy buena y la "conversación" entre el coche y el teléfono móvil a la hora de mostrar el calendario o prever a dónde tenemos que ir también lo será. Eso sí, esto último son sólo suposiciones basadas en mi experiencia con Apple CarPlay.

¿La ventaja para Apple? Su poder de arrastre es muy grande. Así lo han entendido el puñado de fabricantes que han anunciado su adopción y que están dispuestos a plegarse al futuro sistema operativo de Apple para el coche. Saben que, igual que con Android Automotive, pueden ser un valor de compra suficiente para que el cliente se decante por ellos y no por un vehículo con un sistema operativo propio.

En ambos casos, Google y Apple ya han empezado a ganar la batalla.

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Ya es posible sustituir los faros halógenos por bombillas LED: opciones y todo lo que hay que saber

Ya es posible sustituir los faros halógenos por bombillas LED: opciones y todo lo que hay que saber

Contar con un buen alumbrado en un coche es fundamental. Según la DGT, conducir de noche con unas luces de potencia insuficiente es casi tan peligroso como circular con una bombilla fundida. En una escala del uno al diez donde la máxima puntuación también es la situación más peligrosa, un mal alumbrado nos lleva a asumir un riesgo en la carretera de 5,63 y 5,39, respectivamente.

Unas buenas luces nos permitirá identificar mejor lo que sucede en nuestro entorno, anticiparnos a posibles riesgos y, sin duda, es uno de los componentes más valorados en los coches modernos. En Xataka también hemos repasado los tipos de luces que podemos llevar en nuestros coches y las diferencias entre los sistemas más modernos: LED, láser o xénon.

En este caso vamos a centrarnos en las luces LED. Concretamente, en la sustitución de faros halógenos por bombillas LED, un cambio que ya podemos realizar y que servirá para mejorar la iluminación de los coches con más años a sus espaldas.

Cambiar los faros halógenos por bombillas LED

Hasta el pasado mes de noviembre, la sustitución de lámparas halógenas o incandescentes por bombillas LED no estaba permitido. En las sustituciones, sólo se permitía que cambias cada faro o bombilla por una que utilizara exactamente la misma tecnología: LED por LED, xénon por xénon y halógeno por halógeno.

Pero con la última revisión del Manual de Reforma de Vehículos, cambiar los faros halógenos de nuestros coches por bombillas LED ya es posible, sin que esté contemplado como una reforma de importancia.

En su última especificación se señala lo siguiente:

"No se considerará reforma la instalación de repuestos o recambios (incluidos las lámparas LED de sustitución homologados según el Reglamento nº 37 de NNUU en faros homologados para óptica de incandescencia) ni la sustitución de grupos ópticos laterales y traseros de incandescencia por otros de sistema LED debidamente homologados y situados en el emplazamiento original"

¿Qué quiere decir esto? Que las bombillas LED que cumplan con la normativa ECE R37, la misma que la de las bombillas halógenas, podrán sustituir al alumbrado de nuestro vehículo.

Lo importante aquí es que la bombilla cumpla con esta normativa para que sea legal. Para ello, es necesario que lo refleje inscrito en la propia bombilla, pues un agente o un técnico de la ITV puede comprobar si estamos utilizando el alumbrado adecuado o no. En el primer caso, la multa será de 200 euros y, en el segundo, la ITV será desfavorable.

¿Qué luces puedo comprar?

Aunque el cambio en el Manual de Reformas de Vehículos llego el pasado mes de noviembre de 2022, han tenido que pasar algunos meses para poder instalar alguna bombilla que cumpliera con los requisitos exigidos.

Sí es cierto que instalar unas bombillas LED en lugar de unas halógenas era posible, pero su instalación no era legal. Hasta ahora, ninguna cumplía con lo que se pedía legalmente, pues la normativa ECE R37 especifica que las luces sustitutivas LED deben contar con una equivalencia fotométrica completa.

Esto quiere decir que si la bombilla de nuestro coche emite 100 lúmenes, la nueva bombilla LED también tiene que ser capaz de emitir estos 100 lúmenes. Esto era un problema para las luces H4 y H7, las de cruce y carretera, pues no había en el mercado opciones LED que emitieran la luz requerida. De hecho, algunos países habían adaptado esta normativa y fabricantes como Osram se estaban centrando en homologaciones locales.

Ahora, OSRAM ha anunciado que ya tiene disponibles luces LED que cumplan con esta normativa. Es la OSRAM Night Breaker, homologadas para ser utilizadas como luces H4 y H7. Sin embargo, los requisitos mencionados antes son tan específicos que no todos los coches pueden utilizar este nuevo alumbrado.

OSRAM NIGHT BREAKER H4-LED; hasta un 230% más de brillo; primera luz de cruce y de carretera LED homologada para uso en carretera

Para facilitar las cosas, OSRAM cuenta con un listado de vehículos en los que se pueden sustituir los faros halógenos por estas bombillas LED. Para una segunda confirmación, OSRAM tiene un espacio en su web dedicado exclusivamente para esto. Será suficiente con escanear el código QR de la bombilla elegida o introducir los datos de nuestra lámpara.

Cuando se termina el proceso, OSRAM permite la descarga del Documento General del Tipo Homologación, que nos facilitará las cosas en caso de revisión de nuestro alumbrado.

Foto | Dave Goudreau

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“Estamos perdiendo el tiempo, China ya está con otra tecnología”: Euro VII convence poco a la industria del coche

Asumido que los fabricantes no podrán vender vehículos con motores de combustión a partir de 2035 en Europa, sus representantes empiezan a apuntar a la futura normativa Euro VII como una regulación que nace muerta y que perjudica a consumidores y empresas. ¿Qué podemos esperar en los próximos años?

De 2025 a 2035. La fecha para dejar de vender vehículos con motores de combustión, incluidos los híbridos enchufables, ya está marcada en rojo en el calendario del motor europeo: 2035. Así lo decidió la Unión Europea, así lo reafirmó hace tan solo unos días y así se aprobará, salvo sorpresa mayúscula, en un último trámite.

Pero antes, en 2025 debería entrar en vigor la nueva normativa de emisiones Euro VII. Un ambicioso proyecto que servirá de presión a los fabricantes para que reduzcan sensiblemente el volumen de sus emisiones y alcancen los objetivos intermedios señalados en 2030: una reducción del 55% en las emisiones contaminantes de los vehículos respecto a las cifras máximas de 2021.

El coche eléctrico "por ley". En palabras de Carlos Tavares, CEO de Stellantis y uno de los mayores críticos con las decisiones europeas, las medidas que se han ido tomando es la imposición "por ley" del coche eléctrico. Sin combustibles sintéticos totalmente neutros en estos momentos, la solución sólo pasa por el vehículo eléctrico o el coche de hidrógeno.

Además, la aplicación de Euro VII dentro de solo dos años obligará a los fabricantes a electrificar sensiblemente su flota. El tiempo es demasiado corto para apoyar vías alternativas e, incluso, fabricantes como Audi ya han anunciado que optan por dejar de lado el desarrollo de los motores de combustión. Quienes confían, están lanzando una moneda al aire.

La pinza. Los fabricantes se han encontrado entre la espada y la pared. Aseguran que no pueden lanzar vehículos eléctricos por 20.000 euros, el nuevo suelo del mercado. Al mismo tiempo, tampoco pueden dejar de ofrecer vehículos con motores de combustión durante los próximos 12 años.

Por tanto, necesitan seguir desarrollando propulsores con este tipo de tecnología que ya nacen con una fecha de muerte. Una inversión que según ACEA, la asociación que aglutina a los fabricantes europeos, terminará por elevar los precios de los vehículos, pues los costes de fabricación también serán mayores.

A otra cosa. Durante el tercer Foro de la Movilidad organizado por Anfac, Josep María Recasens, CEO de Renault en España, ha expresado sus dudas sobre los resultados que podamos obtener de Euro VII. " Estamos perdiendo el tiempo con los motores de combustión cuando los chinos están ya con la otra tecnología", recogen en El Español.

El directivo de la firma francesa ha anunciado que el margen para adaptarse a Euro VII (que debe ponerse en marcha en 2025 pero aún no ha sido aprobada) es demasiado estrecho y que obligará a los fabricantes a invertir en una tecnología que nace muerta.

"Si en lugar de acero, hay que utilizar acero con menos huella de carbono eso significa más dinero. Y hay que ver quién pagará la factura, si el fabricante, el proveedor o el cliente", aseguraba Recasens en palabras que ha recogido el medio digital.

China y el coche eléctrico. No es la primera vez que se apunta a la apuesta que ha hecho China por el coche eléctrico como un riesgo a la automoción europea. Carlos Tavares ha exigido que Europa imponga duros aranceles a los vehículos que llegan desde el país asiático, pues asegura que no están peleando en las mismas condiciones.

Lo cierto es que China se plantea como la gran alternativa para quien busca un coche eléctrico barato. El MG4 Electric ya rueda en nuestro país pero otros deberían estar por llegar. Además de las condiciones de fabricación, la ventaja la han conseguido con años de dominar una cadena de suministro que les ha puesto en una situación claramente aventajada.

El futuro es híbrido. Es lo que han venido sosteniendo algunas marcas en mensajes lanzados durante los últimos meses. Renault nos confirmaba hace apenas unos días que creen firmemente en la "inclusión de la hibridación más allá de 2035". También Mazda apuesta por una fórmula parecida, asegurando que inundar el mercado de coches eléctricos de baterías enormes "no es sostenible".

Pero, sin duda, el gran azote del coche eléctrico en los últimos días ha sido Toyota. Los japoneses hace tiempo que tienen dudas sobre esta tecnología y sus planes están siendo repensados. Pese a todo, se muestran firmes en que la hibridación es la mejor solución.

Una moneda al aire. Conscientes de que siguen necesitando del motor de combustión para los próximos años, pese a que su muerte en Europa está anunciada, Renault puso en marcha, junto a Geely, el Horse Project. Un plan para compartir gastos con el conglomerado chino en el desarrollo de nuevos motores de combustión.

Además de Renault y Toyota, BMW también ha señalado que seguirá invirtiendo en sus grandes propulsores de combustión y Porsche está decidida a conseguir un combustible sintético neutro que le permita seguir vendiendo estos propulsores más allá de 2035.

Seguir dedicando recursos es arriesgado pero puede tener sentido. Para BMW y Porsche, el movimiento es claro: si consiguen un combustible sintético neutro podrán ofrecer vehículos de lujo con motores de combustión. Al mismo tiempo, hay dudas de que el coche eléctrico en Europa pueda contar con todos los recursos para su expansión, como las baterías, por lo que Renault o Toyota toman posiciones ante una hipotética marcha atrás.

A pagar. De una manera o de otra, todos los fabricantes han ido apuntando a que tener un coche entre las manos será más y más caro. Da igual si es eléctrico o de combustión, la estrategia de los últimos meses ha ido enfocado a vender menos pero más caro o tarifas asequibles para coches que nunca serán nuestros.

Las palabras de los máximos mandatarios de Renault o Stellantis han apuntado a un encarecimiento en los costes de desarrollo con Euro VII. Un encarecimiento que, por supuesto, acabará por afectar al cliente. De hecho, la búsqueda de motores extremadamente eficientes ha sido uno de los motivos por el que los coches se han encarecido tanto en los últimos siete años.

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