Bombardier pone a prueba un innovador concepto de avión: apunta a reducir las emisiones de CO2 un 50%

Bombardier pone a prueba un innovador concepto de avión: apunta a reducir las emisiones de CO2 un 50%

Una de las fuentes de emisiones de gases de efecto invernadero que más rápido está creciendo es la de la aviación comercial. Cambiar la dinámica de esta industria, según reconoce la Comisión Europea y otros órganos legislativos a nivel global, es muy importante para reducir los devastadores efectos del cambio climático.

Ante este escenario, muchas aerolíneas han anunciado sus intenciones de alcanzar la neutralidad de carbono o cero emisiones netas para los próximos años. Si bien esto puede resultar muy prometedor sobre el papel, conseguirlo es una historia que requiere del desarrollo (y de la viabilidad) de nuevos aviones y sistemas de propulsión.

Bombardier sienta las bases de sus aviones de próxima generación

La canadiense Bombardier se sumó hace unos años al club de las compañías que están intentando crear aeronaves de nueva generación cuya operación reduzca su impacto en el medio ambiente. El proyecto líder de EcoJet ha sido denominado EcoJet, y acaba de dar un importante paso para que esos futuros aviones puedan hacerse realidad.

Recientemente se ha completado la primera etapa de EcoJet, que ha consistido en probar un modelo de un avión de fuselaje mixto (que combina las características de los de fuselaje estrecho con los de fuselaje ancho) del tamaño de aproximadamente el 7% de un “business jet” o pequeños aviones comerciales para transporte privado.

El vuelo de este avión, qué técnicamente ha sido un vehículo aéreo no tripulado, le ha servido a la compañía para hacer pruebas de aerodinámica y comprobar que su nueva arquitectura de diseño, que incluye un sistema de ala transónica de nueva generación, está yendo por buen camino. Con este logro, está lista para dar inicio a la segunda etapa del proyecto.

Ecojet

Render con del diseño de avión del proyecto EcoJet

La siguiente fase de EcoJet consistirá en volar un modelo a mayor escala del avión, aunque todavía no tripulado. La aeronave no solo será más grande, sino que incorporará otros elementos tecnológicos dentro de su fuselaje que apuntan construir los aviones comerciales del futuro que será requeridos por las aerolíneas que buscan la sostenibilidad.

Como podemos ver, el proyecto todavía tiene un largo camino que recorrer, pero Bombardier ya se anima a proyectar que su tecnología podría ser capaz de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en hasta un 50%. Eso sí, todavía hay algunas preguntas por responder en relación al proyecto, por ejemplo, qué combustible utilizará.

Airbus, por ejemplo, está apostando por hacer funcionar sus aviones con combustible sostenible de aviación (SAF), una alternativa que no requiere cambiar las turbinas de las aeronaves y que reduce las emisiones de CO2. En escena, recordemos, también está el avión eléctrico e incluso el avión solar. Con el tiempo sabremos cuáles proyectos triunfarán.

Imágenes: Bombardier

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“No tengo esa cantidad de dinero”: el desarrollador de Apollo carga contra Reddit por los elevados precios para utilizar la API

“No tengo esa cantidad de dinero”: el desarrollador de Apollo carga contra Reddit por los elevados precios para utilizar la API

A finales de abril nos enteramos que Reddit empezaría a cobrar una mensualidad por la utilización de su API. Es decir, el elemento a través del cual empresas externas pueden acceder a los datos de la plataforma para tareas tan variadas como hacer funcionar aplicaciones de terceros o entrenar modelos de inteligencia artificial.

En ese momento, los precios todavía no estaban definidos, aunque existía la promesa de que se darían a conocer “en las próximas semanas”. Los días han pasado y ahora tenemos noticias que nos llegan directamente desde Christian Selig, el desarrollador del cliente de Reddit para iOS llamado Apollo. Según él, hay poco que celebrar.

El precio para utilizar la API de Reddit

Selig dice que los precios para utilizar la API de Reddit son “mucho más elevados de lo que podría haber imaginado”. Además, acusa a la plataforma de no cumplir con su promesa de establecer un esquema “razonable” y de no seguir los pasos de Twitter (recordemos que la red social de Elon Musk cerró el acceso a su API gratuita).

El responsable de Apollo asegura que Reddit quiere cobrar 12.500 dólares por 50 millones de solicitudes de API. En base a este precio, si se tiene en cuenta que el cliente realizó 7.000 millones de solicitudes el mes pasado, tendría que pagar 1,7 millones de dólares al mes, unos 20 millones de dólares anuales para mantener funcionando la app.

Apollo App

Apollo es un cliente de Reddit gratuito, pero permite que los usuarios puedan pagar 4,99 dólares por única vez para acceder a una versión “Pro” que ofrece funciones adicionales o 1,49 dólares al mes (12,99 dólares al año) para obtener aún más funciones adicionales. Según Selig para hacer frente al coste de la API debería modificar sus precios.

Los usuarios promedio del cliente, indica el desarrollador, hacen unos 344 solicitudes diarias a la API, lo que se traduciría en un coste mensual de 2,50 dólares, unos valores más elevados que los establecidos actualmente (cabe señalar que, de momento, Apollo no ha anunciado aumento de precios en su aplicación).

“Espero que no haga falta decir que no tengo esa cantidad de dinero”, puntualiza Selig. El desarrollador también dice haber intentado a través de una docena de llamadas convencer a Reddit para flexibilizar el precio de utilización de su API, pero no tuvo éxito. Toca esperar para saber qué camino seguirán Reddit y Apollo tras esta noticia.

Recordemos que Steve Huffman, el cofundador y CEO de Reddit, dijo en abril que la API de Reddit seguiría siendo gratuita para los desarrolladores que quisieran crear aplicaciones que "ayudaran a las personas a usar la plataforma" e investigadores con fines académicos (y no comerciales). Para las empresas que “rastrean Reddit, generan valor y no devuelven nada a cambio” tendrán que pagar, aseguró.

Imágenes: Redditpch.vectorApollo

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Vuelve el widget de rendimiento a Windows: así puedes probarlo para monitorizar la CPU, RAM y más

Vuelve el widget de rendimiento a Windows: así puedes probarlo para monitorizar la CPU, RAM y más

Quienes en algún momento utilizamos Windows Vista o Windows 7 recordamos que estos ya vetustos sistemas operativos de Microsoft nos permitían colocar pequeños widgets (oficialmente llamados Gadgets) en el escritorio. Uno de ellos se llamaba CPU Meter, y nos permitía conocer el estado de los recursos del sistema de un vistazo, es decir, rápidamente.

Aquella posibilidad, al menos sin recurrir a software de terceros, cambió drásticamente en las nuevas versiones de Windows. Los widgets fueron desterrados del escritorio y, bajo diferentes diseños, pasaron a vivir dentro de los muros del menú Inicio, de la característica noticias e intereses o de su propio panel dedicado. Ahora esto está volviendo a cambiar.

Microsoft vuelve a poner atención en los widgets

Desde hace tiempo que sabemos que la compañía de Redmond ha empezado a trabajar para mejorar la experiencia de los widgets en la última versión de su sistema operativo. A principios de este año, después de varios rumores, descubrimos que volverían los widgets de terceros (algo que se retiró de Windows 7 por riesgos de seguridad).

Ahora, Microsoft está dado un paso más allá. Dentro de la órbita de sus propios widgets, se prepara para traer de regreso los relacionados al rendimiento del sistema. Ciertamente no tendrán la apariencia de “cuadro de instrumentos” clásica, sino que adoptarán un estilo moderno y coherente con la interfaz de usuario de Windows 11.

Windows

Panel de widgets de Windows 11

Como podemos ver en la imágenes, los nuevos widgets mostrarán información del procesador, la tarjeta gráfica, la memoria RAM y la conexión de red. También tendremos la posibilidad de finalizar rápidamente los procesos que más recursos están consumiendo y monitorizar la temperatura de algunos componentes.

Todavía no hay una fecha para el despliegue generalizado de esta característica, pero ya se puede probar la versión en desarrollo (que como no es la versión final puede ser inestable y presentar fallos). Los miembros de Windows Insider deben descargar Dev Home (Preview) desde la tienda de aplicaciones del sistema operativo.

El paso siguiente será presionar Windows + W para abrir la sección de widgets Windows 11. Debería aparecer un aviso de que hay nuevos widgets disponibles junto al botón “Add it now” o “Agregar ahora” (alternativamente se puede presionar el botón +). Tras presionarlo se podrán agregar los widgets mencionados anteriormente.

Imágenes: Microsoft

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Lo nuevo de Photoshop con IA es viral: así se está utilizando para crear partes inexistentes de casi cualquier imagen

Lo nuevo de Photoshop con IA es viral: así se está utilizando para crear partes inexistentes de casi cualquier imagen

¿Qué hay fuera del cuadro de las imágenes más famosas de Internet? Es probable que alguna vez te hayas hecho esta pregunta. Y, a menos que encuentres datos del detrás de escena o el material original sin recortar (en el caso de que existiera), es difícil que obtengas una respuesta.

Este escenario puede cambiar si recurres a la imaginación y a ciertas herramientas y recursos tradicionales o digitales. Dependiendo de tus habilidades técnicas y creativas, podrías crear una representación visual contextual que vaya más allá del cuadro de la imagen original.

La IA lo cambia todo

No es ningún secreto que esto se traduciría en un trabajo laborioso. Si no tienes en cuenta la inteligencia artificial, claro. Las soluciones generativas parecen haber llegado para quedarse, y lo último de Photoshop se ha convertido en un fenómeno viral de las redes sociales.

Estamos hablando de “Generative Fill”, que podría traducirse al español como “relleno generativo”. Como su nombre lo indica, utiliza IA basada en Adobe Firefly puede ser utilizada para crear partes de imágenes que no existen teniendo como marco de referencia el contexto.

Los resultados, ciertamente, son bastante sorprendentes. Tal es así que las redes sociales se han hecho eco de sus posibilidades. Veamos algunos ejemplos de cómo los usuarios están utilizando esta herramienta de Adobe para reimaginar algunas imágenes famosas (aunque funciona con cualquier tipo de imagen).

Álbum 'Thriller' de Michael Jackson

Michael Ia

Casi todos hemos visto alguna vez la portada del álbum 'Thriller' de Michael Jackson. Vemos un plano bien definido que deja parte del artista fuera de la composición visual. Pues bien, la IA se ha encargado de ofrecernos un plano más abierto (el recuadro blanco muestra la imagen original). Partiendo de este ejemplo, vamos con más. 

Álbum '21' de Adele

Álbum 'Abbey Road' de The Beatles

Álbum 'Teenage Dream' de Katy Perry

Álbum 'After Hours' de The Weeknd

Memes virales y populares

Tweet By St3u

Los ejemplos sobre las posibilidades de esta nueva herramienta de Photoshop son numerosos en las redes sociales. Una búsqueda del término "Photoshop generative fill" en Twitter, por ejemplo, nos muestra cientos de imágenes distintas. Cabe señalar, eso sí, dos cosas importantes.

Por un lado, se trata de una herramienta disponible únicamente en las versiones Beta de Photoshop, por lo que todavía no se ha desplegado para todos. Por otro lado, aunque sus resultados son sorprendentes, se trata de contenido adicional completamente inventado por la IA.

En este último punto es recomendable prestar especial atención. Ya estamos viviendo en un mundo en el que la totalidad o parte de las imágenes que vemos pueden no ser reales, no tenemos que esperar al futuro. Esto representa desafíos cada vez más importantes a la hora de verificar la veracidad de cualquier composición visual. 

Imágenes: capturas de Twitter

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NVIDIA apunta a ser invencible en hardware para IA: así es el monstruoso DGX GH200 para entrenar “modelos gigantes”

NVIDIA apunta a ser invencible en hardware para IA: así es el monstruoso DGX GH200 para entrenar “modelos gigantes”

NVIDIA no se conforma con ser una de las grandes ganadoras del auge de la inteligencia artificial (IA). La compañía estadounidense sigue apostando por seguir desarrollando su modelo de negocio más allá de las soluciones gráficas orientadas a los usuarios individuales como nosotros. Es decir, apunta a consolidar su papel de tecnológica líder en el campo de la computación de alto rendimiento (HPC).

Las señales sobre lo que marca el ritmo de la evolución de NVIDIA como compañía nos llegan directamente desde Taipéi, en Taiwán, donde se está desarrollando el COMPUTEX, uno de los eventos tecnológicos más importantes del año. Allí, el máximo responsable de la compañía estadounidense, Jen-Hsun Huang, ha anunciado importantes novedades relacionadas a la IA que no han pasado desapercibidas.

NVIDIA Grace Hopper Superchip, en camino

No es ningún secreto que vivimos en un mundo que demanda centros de datos cada vez más potentes. Ahora bien, como estos complejos sistemas informáticos están constituidos por una amplia variedad de componentes, hay varios caminos para mejorar su rendimiento. Uno de ellos, por ejemplo, es optimizar la comunicación entre estos mediante la implementación de arquitecturas de interconexión mejoradas.

En este sentido, NVIDIA ha iniciado la producción del Grace Hopper Superchip GH200, una solución que combina la CPU con arquitectura Grace (con 72 núcleos ARM y hasta 480 GB de memoria LPDDR5X) con la mastodónticas GPU H100 con arquitectura Hopper (con 528 núcleos Tensor y 80 GB de memoria HBM3). Todo esto, interconectado con el sistema NVLink-C2C de alta eficiencia del mismo fabricante.

Cabe señalar el prometedor avance de del mencionado “superchip”. Si estableciéramos una configuración de una CPU Grace con una GPU H100 conectadas con PCIe tradicional, el rendimiento generalizado sería sustancialmente inferior que esta propuesta combinada. NVLink-C2C, según promete el fabricante, permite aumentar el ancho de banda entre la CPU y la GPU unas siete veces en comparación con PCIe.

Nvidia Dgx Gh200

Los 24 racks que alojan a los 256 superchips GH200 del DGX GH200

Pero esto no es todo, como decimos, la apuesta por el mundo HPC de NVIDIA parece ir en serio. Así, los dirigidos por Jen-Hsun han anunciado la implementación de Grace Hopper Superchip GH200 en solución DGX a la que han llamado “supercomputador”. Y esta definición tiene sentido, porque no se trata de un nodo estándar de un centro de datos, sino de un auténtico clúster de alto rendimiento.

Estamos hablando del DGX GH200 AI: Grace Hopper, descomunal pieza de alta tecnología (orientada a entrenar "modelos gigantes" de IA) que se compone de 256 superchips GH200 interconectados mediante el sistema NVLink, que promete hasta 48 veces más ancho de banda que la misma configuración basada en la generación anterior. ¿El resultado? 144 TB de memoria combinada y 1 ExaFLOP de rendimiento.

NVIDIA ya ha perfilado a quienes serán los principales clientes del sistema DGX GH200 AI: Grace Hopper. En concreto, Google, Meta y Microsoft están esperando para empezar a utilizar el sistema cuando este disponible para tareas de IA a finales de este año. Aunque claro, en teoría también podría acceder a él cualquier otra compañía capaz de pagarlo. Y si bien no sabemos su precio, ciertamente no será nada barato.

Imágenes: NVIDIA

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“Yo te resuelvo el problema”: cuando Steve Jobs pagó 100.000 dólares por el logo de una de sus empresas (sin lamentarse)

“Yo te resuelvo el problema”: cuando Steve Jobs pagó 100.000 dólares por el logo de una de sus empresas (sin lamentarse)

Steve Jobs era un empresario muy particular. Depende de a quién preguntes te dirán que era un visionario persistente e innovador, un líder carismático y controvertido, o una combinación de estas y otras características que definían su curiosa personalidad.

Lo que sabemos, por los hechos que se han dado a conocer, es que tenía una extraordinaria habilidad para persuadir a las personas y, casi siempre, trataba que las cosas se hicieran a su manera. Sin embargo, como cuentan nuestros compañeros de Applesfera, esto no siempre fue así.

La solución a un problema que costaba 100.000 dólares

A mediados de la década de 1985, Jobs abandonó Apple. El empresario se encontraba fuera de la empresa que él mismo había fundado junto Steve Wozniak y Ron Wayne. No obstante, había fundado una nueva empresa llamada “Next”, que estaba dando sus primeros pasos.

El proyecto estaba destinado a vender estaciones de trabajo pensadas para el ámbito educativo y no para los usuarios generales (como una forma de no intervenir en el negocio de Apple). Pero, a la vez, quería que tuviese un logo tan identificable y único como el de Apple.

Según cuenta Walter Isaacson en la biografía del empresario, Jobs quería un logotipo de alta calidad y gran nivel. Para conseguirlo, no se le ocurrió mejor idea que recurrir a Paul Rand, uno de los diseñadores de logotipos empresariales más destacados de la época.

El hombre estaba detrás de logotipos tan famosos como los de la revista Esquire, la firma de ordenadores IBM, la cadena estadounidense de televisión ABC y el servicio de mensajería UPS. En ese momento, según Jobs, era el profesional idóneo para crear el logotipo de su nueva compañía Next, pero rápidamente surgió un gran problema.

El logo de NeXT y un posible conflicto de intereses con IBM

Rand había creado el logotipo de IBM, por lo que el hecho de que el diseñador trabajara para Apple podía generar un conflicto de intereses ya que se trataba de dos empresas del mismo rubro. Antes de que Rand pudiera dar un paso, IBM debía dar el visto bueno.

En este tipo de momentos era donde Jobs destacaba. El empresario movió cielo y tierra para convencer al gigante de los ordenadores. En primer lugar, intentó contactar telefónicamente con John Akers, el máximo responsable de la firma, pero no lo consiguió.

Ante la insistencia, consiguió hablar con el vicepresidente de IBM, Paul Rizzo, que después de un par de días llegó a la conclusión que intentar resistir al pedido de Jobs era tiempo perdido. Así, IBM dio el visto bueno para que Rand pudiera trabajar para Next.

next

NeXT Station

Con esta primera victoria, Jobs se reunión con Rand y le preguntó que le daría varias opciones para que él eligiera una. La respuesta del diseñador fue directa y contundente: “Resolveré tu problema y tú me pagarás. Puedes utilizar lo que yo produzca o no, pero no presentaré varias opciones, y en cualquiera de los casos me pagarás”.

Recordemos que el cofundador de Apple se caracterizaba por ser impredecible. Podía rechazar completamente el comportamiento de Rand o mostrarse encantado. En este caso ocurrió lo segundo. Según Isaacson, Jobs se sintió identificado con aquel razonamiento. Para él, estaba negociando con una persona con un “exterior duro” con imagen de cascarrabias que por dentro “era como un osito de peluche”.

La cantidad de dinero que tenía que desembolsar Jobs, no obstante, no era insignificante. Si bien no era una fortuna, se trataba de 100.000 dólares que debía pagar le gustara o no el trabajo de Rand. Entonces, como decimos, el empresario aceptó y Rand presentó su propuesta dos semanas más tarde.

Next Logo 1

El cuaderno de diseño presentaba varias páginas en las que se describía el proceso que había seguido el diseñador hasta llegar al logotipo final que se encontraba en la última página. ¿Qué había entonces? Un cubo inclinado y de aspecto informal cuya palabra Next estaba dividida en dos líneas y la letra “e” estaba en minúscula.

Jobs se levantó de la mesa y abrazó a Rand. Él estaba de acuerdo en la propuesta casi en su totalidad. Discrepaba en la idea de utilizar un color más brillante en la “e” del logotipo. El talentoso (y testarudo) diseñador respondió: “Llevo cincuenta años dedicándome a esto y sé lo que hago”. Sorprendentemente, Jobs lo aceptó y no insistió.

Como posiblemente imaginas, aquel trabajo de Rand se convirtió en el logo oficial de NeXT (que pasaba a tener una “e” minúscula). Desafortunadamente, el desempeño de la compañía no fue el ideal y sus productos resultaron ser decepcionantes a nivel comercial, pero su esencia fue un gran recurso para Apple, que la compró en 1997 y marcó el regreso de Jobs a la compañía de Cupertino.

Imágenes: Bernard Gotfryd (The United States Library of Congress) | Apple (Wikimedia Commons)

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Microsoft ha dejado de fabricar sus teclados ergonómicos. Así que hay gente haciendo acopio

Microsoft ha dejado de fabricar sus teclados ergonómicos. Así que hay gente haciendo acopio

Cuando Microsoft anunció el pasado mes de abril que dejaría de fabricar teclados, ratones y webcams bajo su marca, muchas personas percibieron la noticia como un jarro de agua fría. Si bien el mercado de los periféricos de PC es amplísimo, los de Redmond tienen auténticos devotos de sus productos, que llevan utilizándolos desde hace años y, si fuera por ellos, seguirían haciéndolo.

Ahora, con la inminente finalización de su producción, estos usuarios se enfrentan a una encrucijada: qué dispositivo elegir cuándo el que están utilizando actualmente llegue al fin de su vida útil. Algunos ya tienen respuesta a esta pregunta, como June Taira. Se trata de un japonés que no se ha andado con rodeos a la hora de hacer algo frente a este escenario y ha tomado una curiosa decisión.

Comprar teclados, a cascoporro

Taira no ha comprado unos pocos dispositivos favoritos, sino que se ha hecho con una decena teclados inalámbricos Microsoft Sculpt Ergonomic Desktop. Según cuenta este usuario en Twitter, el pedido ha sido canalizado vía Amazon Estados Unidos, y ya está en sus manos en Tokio. “Realmente no quiero cambiarlo”, reconocía el japonés en relación a estos productos ya complicados de comprar en ciertos mercados (en la página oficial de Microsoft están "sin stock").

Con este movimiento, Taira pretende tener suficientes teclados como para dos décadas de uso o “mientras el estándar Bluetooth continúe”. Si bien desconocemos cuánto dinero ha invertido este usuario, el modelo en cuestión ronda los 40 dólares en Amazon en el mercado estadounidense, por lo que aproximadamente podría haber desembolsado unos 400 dólares para acopiar el dispositivo (sin tener en cuenta el envío hasta Tokio y demás gastos). 

Microsoft Keyboard 4

Microsoft Sculpt Ergonomic Desktop

La compañía de Redmond lleva décadas vendiendo periféricos. Como señala PCWorld, su primer ratón fue lanzado al mercado en 1983. Se trataba del Microsoft Mouse, que se incluía con Word, Bloc de Notas y un tutorial para aprender a utilizarlo. ¿El precio? 195 dólares (566 dólares en la actualidad). Más tarde, en 1994, llegó el Microsoft Natural Keyboard, que ha ido evolucionando hasta los modelos recientes.

El Microsoft Sculpt Ergonomic Desktop, como el que compró el usuario japonés, presume de una distribución de teclas diferente. Con su diseño dividido, los de Redmond prometen que las muñecas y los antebrazos se posarán de manera relajada, una alternativa idónea para quienes pasan muchas horas frente al ordenador. El kit llega acompañado de un teclado numérico separado y de un ratón que buscan hacer su aporte al mencionado concepto de ergonomía.

Cabe señalar que Microsoft no dejará de fabricar teclados y ratones completamente. Si bien el fin de su línea clásica de dispositivos es una realidad, la compañía cofundada por Bill Gates seguirá vendiendo este tipo de periféricos bajo la marca Surface. Eso sí, con la funcionalidad y características propias del "ADN" Surface. Es decir, con una esencia distinta a la de la gama histórica. 

Imágenes: June Taira

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Nero, el superyate de lujo inspirado el diseño legendario del Corsair IV de 1930 de JP Morgan

Nero, el superyate de lujo inspirado el diseño legendario del Corsair IV de 1930 de JP Morgan

El mundo de los superyates es muy peculiar. Parece estar en evolución constante, demostrando que siempre pueden existir proyectos más grandes, caros y lujosos. Y, cuando eso no es suficiente, también aparecen en escena barcos de apoyo con su propio helipuerto y hasta la capacidad de desplegar minisubmarinos o motos de agua.

Los superyates entregados en las últimas décadas, como el de Jeff Bezos, suelen destacar por su diseño vanguardista. Es decir, se caracterizan por líneas modernas y añadidos tecnológicos en pos del confort y entretenimiento de los pasajeros. Pero no todos los que compran este tipo de barcos se sienten atraídos por la modernidad.

Superyates de diseño clásico en el siglo XXI

Algunos prefieren los superyates clásicos. Uno de ellos es el empresario británico Neil Taylor. Tal y como recoge Robb Report, el multimillonario estaba obsesionado con el Corsair IV, un barco icónico por sus características, historia y final trágico. Se trataba de uno de los lujos más preciados del famoso banquero JP Morgan júnior.

El exitoso hombre de las finanzas estadounidense se encargó de continuar con la tradición familiar. Su padre, JP Morgan (imagen de abajo), había gastado millones de dólares en dos barcos de lujo, el Corsair, el Corsair II y el Corsair III. De hecho, cuando este último se botó en 1898 un periodista le preguntó cuánto costaría operar el superyate. La respuesta de Morgan padre fue la siguiente: “Señor, si tiene que hacer esa pregunta, no puede permitírselo”.

Johnpierpontmorgan

Como señala SSMaritime, JP Morgan júnior encargó al astillero Bath Iron Works el Corsair IV. Y el proyecto era realmente descomunal para la época: se trataría del barco privado más grande construido en Estados Unidos, y estaría repleto de lujos y detalles de diseño. Finalmente, el proyecto se hizo realidad en 1930.

Morgan júnior recibió el barco, lo apodó “Princess of the Sea” y lo disfrutó durante años. Esto cambió con el inicio de la Segunda Guerra Mundial, en 1930, cuando el Corsair IV pasó a formar parte del Almirantazgo Británico, y más tarde fue vendido Pacific Cruise Lines, donde volvió a reconvertirse, esta vez como crucero de lujo.

El Corsar, como decimos arriba, tuvo un final trágico. En 1949 se encontraba navegando frente a la costa de Acapulco cuando impactó con unas rocas. El caso resultó gravemente dañado y el barco que había pertenecido a JP Morgan júnior se hundió. Afortunadamente, todos los pasajeros y tripulantes fueron evacuados y ninguno resultó herido.

La “reencarnación” del Corsair como Nero

A principios de la década del 2000, el mencionado empresario británico, Neil Taylor, empezó la ardua tarea de comprar un barco usado para restaurar con un diseño lo más parecido posible al Corsair VI. Aquella tarea no dio sus frutos y el multimillonario tomó una drástica decisión: fundar su propia empresas y dirigir el diseño y la construcción de una réplica.

Motor Yacht Neroy5

Así, el fabricante de yates chino Yantai CIMC Raffles Shipyard se puso manos a la obra y en 2008 entregó el superyate de 90 metros que fue apodado como Nero. Lo curioso es que la creación de Taylor no permaneció en su poder. Un año más tarde fue puesto a la venta, y cambió de propietario varias veces con el paso de los años.

Motor Yacht Nero 56

En la actualidad está en manos de Burgess Yachts, que alquila el yate. La compañía señala que “encarna todo el glamour de la era dorada de la navegación”. Nero cuenta con un sistema de propulsión convencional impulsado por dos motores diésel MAK 9M20 Caterpillar, que alcanza una velocidad máxima de 17 nudos y una velocidad crucero de 13 nudos.

Motor Yacht Nero 4

Si hablamos del interior, nos encontramos con un gimnasio con cintas de correr, bicicletas y máquinas fitness. También hay pesas, colchonetas y esterillas. En la cubierta superior hay un salón de belleza con esteticista y masajista. Además, la mayor parte del barco se encuentra decorado con alfombras y madera, así como con mueves, sofás y obras de arte.

La versión contemporánea de este clásico, tiene seis camarotes con modernas pantallas y una suite principal que incluye un baño privado, un estudio y un salón dedicado. En la cubierta de proa hay una piscina de 5,7 metros, un jacuzzi en la terraza, una sala de cine y un tobogán inflable con destino al mar. Y, por cierto, hay conectividad WiFi en todo momento.

Imágenes: Matthasaproblem (Wikimedia Commons)Burgess Yachts

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Project Q: así es el nuevo dispositivo de Sony para jugar a PlayStation 5 desde cualquier parte vía streaming

Project Q: así es el nuevo dispositivo de Sony para jugar a PlayStation 5 desde cualquier parte vía streaming

Sony ha anunciado en el PlayStation Showcase que lanzará un dispositivo portátil para jugar vía streaming. No se trata de una consola de mano, como la Nintendo Switch o la Steam Deck, con suficiente potencia para ejecutar los juegos de manera local, sino de una solución que se sirve de la función Remote Play para llevar a cualquier parte los juegos de la PS5.

Project Q, que es como se le conoce al dispositivo hasta que la compañía nipona oficialice su nombre comercial, se encuentra en fase de desarrollo. No obstante, Sony asegura que se lanzará al mercado “más adelante este año”, por lo que tendremos que esperar para verla en acción. Eso sí, ya han compartido algunos detalles interesantes sobre esta propuesta.

Una “consola” de mano de 8 pulgadas

Estamos frente a un dispositivo de 8 pulgadas con pantalla LCD capaz de otorgar una resolución de 1080p a 60 fps. Como podemos ver en las imágenes, Project Q tiene mucho del mando Dual Sense de Sony, de hecho, parece literalmente un mando extendido con una pantalla de visualización.

Playstation Project 2

Así que nos encontramos con los típicos controles a los que ya estamos acostumbrados de la PS5, con sus características como retroalimentación háptica y demás, según ha comentado el máximo responsable de Sony Interactive Entertainment, Jim Ryan, en el PlayStation Showcase 2023.

Que Project Q funcione con Remote Play quiere decir que se conectará a nuestra consola para transmitir los juegos. Para ello, la consola deberá estar conectada a Internet, con la suficiente velocidad de subida y bajada, y nuestro dispositivo portátil a una red Wifi con buena conectividad.

Recordemos, además, que Remote Play está disponible desde hace tiempo y nos permite jugar desde cualquier dispositivo que cumpla las condiciones a través de Internet. Ahora bien, la gran pregunta es si Sony también ofrecerá una alternativa de juego directamente desde la nube.

Por otra parte, los nipones también revelaron los primeros auriculares inalámbricos oficiales de PlayStation, que prometen brindar una experiencia de audio inmersiva para PS5, PC y teléfonos inteligentes a través de Bluetooth, pero no tienen fecha de lanzamiento anunciada.

Imágenes: Sony

En Xataka: Todos los juegos que Sony ha presentado en su Playstation Showcase 2023

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Samsung Smart Monitor M5, M7 y M8: el híbrido entre monitor y televisor da un salto en brillo y calidad de imagen

Samsung Smart Monitor M5, M7 y M8: el híbrido entre monitor y televisor da un salto en brillo y calidad de imagen

La apuesta de Samsung por su monitores con sistema operativo Tizen y aplicaciones integradas al más puro estilo de los televisores no solo se mantiene en pie, sino que acaba de recibir una interesante actualización. Estamos hablando de los Samsung Smart Monitor M5, M7 y M8. 

Se trata de una gama de dispositivos con diseño cuidado y elegante que puede funcionar sin estar conectada al ordenador. Además, presume de una serie de características que apuntan a conquistar públicos variados, aunque quizá no sean suficientes para los más exigentes. 

Ficha técnica de los Samsung Smart Monitor M5 M7 M8


Samsung Smart Monitor M8

Samsung Smart Monitor M7


tamaño

32 pulgadas

32 pulgadas

32 y 27 pulgadas

resolución

3,840 x 2,160 (UHD)

3,840 x2,160 (UHD)

1,920 x 1,080 (FHD)

brillo y color

400 nits

HDR 10+

Contraste 3,000:1 (Typ.)

300 nits

HDR 10

HDR 10

tasa de refresco

60 Hz

-

-

tiempo de respuesta

4ms (GtG)

-

-

puertos

1 HDMI (2.

2 USB-A

1 USB-C (65W)

1 HDMI (2.0)

2 USB-A

1 USB-C (65W)

2 HDMI (1.4)

2 USB-A

cámara

Cámara externa Slim Fit Camera (incluida en la caja)

Compatible (Pogo-ready)

Compatible

sonido

5W x 2

-

-

precio

699,99 dólares

599,99 dólares

279, 99 dólares

Los monitores inteligentes de Samsung evolucionan

La nueva gama Smart Monitor 2023 tiene muchas similitudes y algunas diferencias, que veremos reflejadas su funcionalidad y precio. Los tres monitores llegan con altavoces incorporados, compatibilidad con teclado, ratón, dispositivos de almacenamiento externo y cámaras de vídeo.

También tienen paneles de visualización cuya frecuencia de actualización máxima es de 60 Hz. Este es un punto que no pasa desapercibido y que es sinónimo de la gama a la que pertenece: no se trata de un monitor con espíritu gaming y altas tasas de refresco como los Samsung Odyssey.

Enfocándonos en cada propuesta en particular, en lo más alto de esta nueva línea nos encontramos con el Samsung Smart Monitor M8, el reflejo de la propuesta más nutrida de la compañía surcoreana. Estamos frente a un dispositivo de 32 pulgadas con resolución 4K y soporte para HDR+.

Smart Monitor M8 3

Samsung Smart Monitor M8

El brillo máximo se sitúa en los 400 nits y trae una cámara incorporada en la caja (Slim Fit Camera) que admite resolución FHD y funciones de videoconferencia. SmartThings Hub también está presente para controlar dispositivos inteligentes compatibles desde el televisor.

Un peldaño más abajo está el Samsung Smart Monitor M7. Aquí nos encontramos con un diseño diferente (se aleja de las líneas que nos recuerdan al iMac de Apple), con panel de 23 pulgadas con resolución 4K, brillo máximo de 300 nits, HDR y la ausencia de SmartThings Hub.

Smart Monitor M7 1

Samsung Smart Monitor M7

A nivel de puertos, tanto el Samsung Smart Monitor M7 como el M8 incorporan un puerto HDMI 2.0, dos puertos USB-A y un puerto USB-C de 65 W. El Samsung Smart Monitor M5 se diferencia de sus compañeros en este apartado con solo dos puertos HDMI 1.4 y dos USB-C A.

El monitor más modesto de la gama es capaz de entregar resolución Full HD en sus dos variantes de tamaño de panel 24 y 32 pulgadas, tiene HDR (no la versión plus), el brillo máximo se sitúa en los 250 nits y tampoco es compatible con SmartThings Hub o asistentes de voz.

Precio y disponibilidad de los nuevos Samsung Smart Monitor M5, M7 y M8

Samsung ha anunciado el lanzamiento general de su nueva línea de monitores Smart Monitor, pero solo ha confirmado su precio y disponibilidad en Estados Unidos.

Hemos contactado con el fabricante y nos ha confirmado que llegarán a España, aunque tendremos que aguardar para saber cuánto tendremos que desembolsar. A continuación, para tener un marco de referencia, incluimos los precios para el mercado estadounidense. 

  • Samsung Smart Monitor M8: 699,99 dólares.
  • Samsung Smart Monitor M7: 599,99 dólares.
  • Samsung Smart Monitor M5: desde 279, 99 dólares.

Imágenes: Samsung

En Xataka: El cambio a un monitor de 144 Hz, contado por alguien que lleva toda la vida con uno de 60 Hz

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La noticia Samsung Smart Monitor M5, M7 y M8: el híbrido entre monitor y televisor da un salto en brillo y calidad de imagen fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

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