Autor: Javier Marquez

Meta, el gigante detrás de Facebook e Instagram, sabe que la inteligencia artificial (IA) no se alimenta solo de modelos de lenguaje. También necesita energía, mucha y estable. Por eso ha sellado un acuerdo de 20 años con Constellation Energy para suministrar electricidad nuclear a parte de sus centros de datos en Estados Unidos. No parece un gesto simbólico ni una apuesta verde para la galería: es una jugada calculada para blindar su infraestructura y mantener el pulso del desarrollo de la IA en un mundo cada vez más competitivo.

El movimiento no es menor. La tecnológica ha alcanzado un acuerdo para que la planta nuclear Clinton Clean Energy Center, ubicada en Illinois, alimente sus centros de datos de la región a partir de 2027. Se trata de un reactor que estaba previsto que cerrara en 2017 tras años de pérdidas financieras, pero que pudo seguir funcionando pese a los desafíos. Según la firma con sede en Menlo Park, el acuerdo permitirá mantener en funcionamiento las instalaciones, preservando más de 1.100 empleos.

La nuclear entra en escena como solución energética para Meta

La inversión de la compañía también ayudará a realizar las mejoras necesarias para aumentar la producción energética en 30 megavatios, alcanzando una capacidad total de 1.121 megavatios. No está claro qué porcentaje de la energía eléctrica producida utilizará el gigante tecnológico para impulsar su infraestructura de IA, pero sí se sabe que la producción actual alcanza a unos 800.000 hogares estadounidenses.

Mientras la demanda energética de los centros de datos crece de forma exponencial, la industria tecnológica busca soluciones que no comprometan ni la estabilidad del suministro ni sus compromisos medioambientales. En ese contexto, la energía nuclear ha reaparecido como una alternativa viable: no emite dióxido de carbono durante la generación y ofrece una producción constante, al contrario que las fuentes renovables como la solar o la eólica, que dependen de condiciones climáticas variables.

Goldman Sachs ya había anticipado este giro. En un informe reciente, el banco de inversión advirtió que, si el ritmo de adopción de la IA se mantiene, la demanda energética ligada a esta tecnología podría multiplicarse por 160 de aquí a 2030. Para mantener ese crecimiento, será necesario construir entre 85 y 90 gigavatios de nueva capacidad nuclear en Estados Unidos. Y ahí es donde la energía nuclear entra en juego como solución de alto rendimiento y baja huella de carbono.

Esta apuesta de Meta no es aislada. Google ha avanzado en la misma dirección con acuerdos como el que mantiene con Kairos Power, una compañía que desarrolla reactores modulares (SMR) de hasta 500 megavatios. Amazon también ha dado el paso y ha firmado varios acuerdos para impulsar la construcción de estos reactores pequeños y avanzados, incluyendo proyectos con Energy Northwest, Dominion Energy y la startup X-energy, que trabaja en reactores rápidos de nueva generación.

La energía nuclear no está libre de desafíos. Su infraestructura sigue siendo costosa y las preocupaciones en torno a la seguridad y la gestión de residuos siguen presentes, especialmente por el legado de tecnologías anteriores. Pero las nuevas generaciones de reactores, como los SMR, prometen abordar muchos de estos obstáculos: con diseños más seguros, tiempos de despliegue más cortos y costes potencialmente más contenidos.

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Para empresas como Meta, lo prioritario parece ser garantizar un suministro energético a largo plazo, sin sobresaltos y con la menor huella de carbono posible. El acuerdo con Constellation Energy refleja esa realidad, pero queda por ver si estos planes se materializan como está previsto. No sería la primera vez que un proyecto de este tipo se complica: en 2022, uno de sus intentos anteriores en Idaho quedó en pausa tras detectarse la presencia de una rara especie de abeja en el terreno destinado a la infraestructura.

Imágenes | Meta | Constellation

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La noticia Meta se lanza a por la energía nuclear para sus centros de datos de IA: acaba de sellar un ambicioso acuerdo a 20 años fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

A medida que la inteligencia artificial (IA) transforma el mundo digital, también lo hacen quienes buscan aprovecharla con fines maliciosos. Europa, según Microsoft, está bajo una presión creciente de ataques orquestados por actores estatales y bandas criminales que ya no operan solos: se apoyan en herramientas de IA para mejorar sus tácticas. Ante esta nueva realidad, la empresa ha lanzado un programa de ciberseguridad sin coste para los Gobiernos europeos, con un objetivo claro: reforzar las defensas del continente.

La radiografía que ofrece el gigante de Redmond sobre la situación en el Viejo Continente es clara: el número de ataques no deja de aumentar y su complejidad también. Las amenazas más frecuentes provienen de grupos vinculados a Gobiernos como los de Rusia, China, Irán y Corea del Norte, con objetivos que van desde el robo de credenciales y la infiltración en redes corporativas hasta la manipulación de la opinión pública mediante desinformación digital.

Según la compañía, muchos de estos actores han incorporado técnicas de IA para afinar sus campañas: desde el reconocimiento automatizado de vulnerabilidades hasta la creación de contenido falso con deepfakes. En paralelo, las bandas criminales también evolucionan. La aparición de plataformas de ‘ransomware como servicio’ y foros con instrucciones para operar ataques complejos ha democratizado el acceso a herramientas peligrosas, amplificando el riesgo en todo el continente.

La propuesta de Microsoft: un programa de ciberseguridad europeo, gratuito y basado en IA

En respuesta, Microsoft ha puesto en marcha el European Security Program, una iniciativa que se ofrece sin coste a todos los Gobiernos europeos, incluidos los 27 Estados miembros de la UE, los países en proceso de adhesión, el Reino Unido, Mónaco, el Vaticano y los miembros de la EFTA. No está claro cuántos países han decidido sumarse al momento de publicar este artículo, pero la compañía afirma que el objetivo es reforzar la ciberdefensa desde tres frentes:

1. Compartir inteligencia sobre amenazas basada en IA con los Gobiernos, ajustada a cada país y, cuando sea posible, en tiempo real.
2. Aumentar la inversión en capacidad y resiliencia, incluyendo formación, desarrollo tecnológico y apoyo a ONG.
3. Ampliar las alianzas con agencias policiales y operadores para interrumpir redes criminales y ciberataques antes de que escalen.

De acuerdo a la información oficial, la iniciativa implica la entrega de inteligencia personalizada a cada país, la expansión del acceso al Cybercrime Threat Intelligence Program y actualizaciones frecuentes sobre operaciones de influencia extranjera. También se incluye comunicación prioritaria sobre vulnerabilidades detectadas y orientación técnica para mitigarlas. Cada Gobierno participante contará con un interlocutor directo en Microsoft para agilizar la coordinación.

Además, la empresa detalla que colabora con Europol en su Centro Europeo de Ciberdelincuencia en La Haya. Asimismo, en el plano tecnológico, también hay acciones concretas. Microsoft ha lanzado un fondo para proteger proyectos open source estratégicos (como Log4J) y desarrolla herramientas avanzadas de seguridad junto al laboratorio británico LASR.

El auge de los agentes de IA preocupa también fuera de Microsoft

El uso de la inteligencia artificial en el ámbito de la ciberseguridad no solo preocupa a Microsoft. Varios investigadores y firmas del sector, como Trend Micro o Malwarebytes, advierten de un escenario emergente en el que los agentes de IA autónomos podrían convertirse en herramientas de ataque especialmente eficaces.

Aunque hoy no se ha detectado una oleada de ciberataques totalmente ejecutados por agentes, algunos laboratorios ya han comenzado a identificar sus primeras incursiones reales. El equipo de Palisade Research, por ejemplo, ha construido un honeypot diseñado específicamente para detectar actividad de agentes de IA en la red. Y lo han conseguido: han registrado millones de intentos de acceso y han confirmado la presencia de al menos dos agentes.

No se trata solo de ataques dirigidos a Gobiernos o infraestructuras. Según un estudio publicado en Harvard Business Review por investigadores de Harvard, MIT y el World Economic Forum, la IA generativa también está transformando ataques masivos como el phishing. Y lo hace reduciendo su coste más de un 95 % y manteniendo su tasa de éxito.

Los expertos señalan que los modelos de lenguaje como GPT-4 permiten automatizar completamente el ciclo del phishing, desde la elección de objetivos hasta la redacción de correos convincentes. En sus experimentos, el 60 % de los usuarios cayeron en trampas generadas por IA, un porcentaje comparable al de mensajes creados por expertos humanos.

Esta perspectiva encaja con la lectura que hace Microsoft sobre el papel de la IA en las amenazas actuales, pero también revela que la preocupación es compartida por investigadores, académicos y actores del sector que están desarrollando sistemas de detección específicos para evitar que estos agentes pasen desapercibidos.

Europa ya está tomando medidas

El lanzamiento de este programa no ocurre en un vacío. La Unión Europea lleva tiempo reforzando su respuesta frente a las amenazas digitales, con iniciativas que buscan elevar el nivel de protección tanto en las administraciones públicas como en el sector privado. A su vez, muchos países están poniendo en marcha sus propios planes para blindarse.

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España, por ejemplo, se ha convertido en uno de los grandes objetivos del cibercrimen: es el segundo país más atacado del mundo, según Secure&IT. En este contexto, el Gobierno está impulsando una inversión millonaria para crear un “escudo digital” que refuerce las defensas del país. Falta por ver qué papel jugará el European Security Program de Microsoft dentro de este panorama. De momento, es una iniciativa voluntaria, pero ambiciosa.

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La noticia Microsoft acaba de reaccionar ante la ola de ciberataques: su estrategia en Europa y España habla directamente a los Gobiernos fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

Lo que empezó como una forma de enviar y gastar dinero sin comisiones ha acabado pareciéndose cada vez más a un banco. Revolut, que hace diez años nacía en Reino Unido como una app pensada para simplificar las finanzas, se ha transformado en una de las fintech más valiosas del sector. Y su última jugada lo deja claro: cajeros propios.

Sí, cajeros. Una idea que habría resultado difícil de encajar en sus primeros años, cuando se desmarcaba de lo tradicional. Pero ahora es una realidad. Los primeros llegarán a España, y no en cualquier sitio: el debut será en el Primavera Sound de Barcelona, que arranca hoy y se extiende hasta el 8 de junio.

España, el primer laboratorio físico de Revolut. La compañía ha elegido España para estrenar su primer producto físico: una red de cajeros automáticos desarrollados íntegramente en su TechHub de Barcelona. Según Revolut, la fase inicial contempla 50 terminales entre Madrid y Barcelona, que se ampliarán hasta alcanzar los 200 en todo el país. Los primeros estarán ubicados en puntos de gran afluencia como Avinguda Diagonal o la Calle de Toledo, y podrán localizarse desde la app mediante un mapa interactivo.

La elección de Barcelona no es casual. La ciudad no solo alberga uno de los centros estratégicos de desarrollo de la empresa, sino que también representa, según la propia compañía, una pieza clave en su mapa de expansión europea. De hecho, Revolut prevé llevar esta red a otros países como Alemania, Italia o Portugal a partir de 2026.

Cajeros repensados para un cliente digital. Los nuevos cajeros no se parecen a los de siempre. Están diseñados con una interfaz moderna, navegación táctil, compatibilidad con pagos sin contacto y soporte multilingüe. También ofrecen funciones pensadas para reducir fricciones: retiradas sin comisiones adicionales para clientes Revolut y entrega inmediata de tarjetas físicas.

Las retiradas gratuitas estarán disponibles tanto a nivel nacional como internacional e intraeuropeo. Para los no clientes, el servicio también estará disponible “con una comisión competitiva”. Además, Revolut tiene previsto incorporar en el futuro la opción de Conversión Dinámica de Divisa (DCC), que permitirá elegir entre el tipo de cambio del banco emisor o el de Revolut en el momento de la retirada.

Y no se quedará solo en retiradas. La empresa también planea habilitar depósitos de efectivo en fases posteriores, ampliando así el abanico de servicios accesibles desde estos puntos físicos.

El paso físico de una experiencia 100 % digital. En palabras de Manjot Bhati, Operating Partner de Revolut, “lanzar nuestra propia red de cajeros marca un paso decisivo en nuestra misión de ofrecer una experiencia financiera verdaderamente global y sin fricciones”. Como podemos ver, con este movimiento, la fintech busca ampliar su huella más allá de la app.

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No es un cambio menor. Revolut nació como un actor 100 % digital, sin oficinas físicas ni ventanillas. Su apuesta por los cajeros propios sugiere una nueva etapa: una en la que lo físico no contradice lo digital, sino que lo complementa. Una etapa donde el cajero ya no es solo una máquina de efectivo. Habrá que ver si este movimiento se traduce en un nuevo acierto.

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La noticia A partir de hoy, los cajeros también son cosa de Revolut. La fintech lanza su primera red física, y empieza por España fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

La impresión 3D está empezando a transformar la forma en que construimos. En Alemania ya ha dado forma a un centro de datos con una fachada ondulante que habría sido difícil de levantar con métodos convencionales. En Japón ha permitido imprimir, en tiempo récord, un pequeño edificio de estación ferroviaria. Y ahora, en un diminuto pueblo de alta montaña en el cantón de los Grisones, en Suiza, una torre blanca de hormigón se ha convertido más alta jamás creada con esta técnica. Se llama Tor Alva, y no solo es una obra de ingeniería, sino también una declaración de intenciones. De cómo la cultura, el diseño computacional y la sostenibilidad pueden entrelazarse.

Un nuevo hito de la arquitectura impresa en 3D

Tor Alva, que en romanche significa “la torre blanca”, es el resultado de una colaboración entre la fundación cultural suiza Nova Fundaziun Origen y el Instituto Federal de Tecnología de Zúrich (ETH Zurich). Levantada en el pequeño enclave de Mulegns, la torre de 30 metros de altura (contando la base sobre la que se apoya) se presenta como un espacio escénico vertical, un faro cultural que emerge sobre los tejados del valle de Surses.

Según los responsables del proyecto, el edificio combina diseño computacional y refuerzo estructural automatizado para dar forma a una estructura que, hasta hace poco, parecía técnicamente imposible. Se trata de un edificio de cinco plantas, coronado por una cúpula teatral con capacidad para 32 personas, sostenido por 32 columnas únicas impresas una a una mediante un sistema robotizado. Esas columnas no solo cumplen una función estructural: también son la fachada, la ornamentación y la firma visual de la torre.

Las columnas de Tor Alva están fabricadas con hormigón blanco impreso en capas de 8 milímetros de altura por 25 milímetros de ancho. Cada una mide entre 3,4 y 6 metros de alto, y está formada por tres capas distintas: una exterior con texturas ornamentales, una intermedia que aloja el refuerzo estructural y una interior hueca para los canales verticales. En total, cada columna implica unos 5.000 metros de material extruido.

Lo más llamativo es que no hay dos columnas iguales. Aseguran que todas fueron diseñadas algorítmicamente y fabricadas con una precisión milimétrica. El diseño se articula en tres escalas: una forma general orgánica que absorbe fuerzas laterales sin refuerzos adicionales, una estructura de ondas que refuerza las paredes delgadas y, finalmente, un patrón de ornamentación generado directamente por el recorrido del cabezal impresor. El resultado es una estructura poco convencional, pero construida con lógica estructural y eficiencia material.

Uno de los mayores desafíos de la impresión 3D con hormigón ha sido, hasta ahora, la falta de refuerzo estructural eficaz. Tor Alva soluciona ese escollo con una innovación técnica notable: durante la impresión de cada columna, dos robots trabajaron en tándem. Uno se encargaba de extruir el hormigón capa por capa. El otro inducía, en paralelo, el refuerzo metálico entre esas capas. Más tarde, se colocaron varillas de acero verticales y se inyectó mortero para consolidar el conjunto.

A diferencia de los edificios tradicionales, Tor Alva ha sido diseñada con la mirada puesta en su futuro desmontaje. La torre solo permanecerá en Mulegns durante cinco años. Pero algo resulta curiosísimo: en cualquier momento podrá ser desmontada por completo y reconstruida en otro lugar.

Las columnas se ensamblaron en una planta de prefabricación situada a 10 kilómetros del pueblo, y se trasladaron en camiones hasta la obra. Cada una consta de tres partes: la base, la columna impresa y el capitel. Las piezas horizontales, que no se prestaban bien a la impresión, se fabricaron con moldes también impresos en 3D y hormigón ecológico. La estructura se completa con una membrana exterior ultraligera y desmontable que la protege en invierno y puede retirarse en verano.

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Pero Tor Alva no es solo un experimento técnico. También es un espacio cultural. Desde finales de mayo que está abierto al público. Los visitantes ascienden por una escalera de caracol, atraviesan salas oscuras, estancias bañadas por la luz y, finalmente, llegan a una sala de espectáculos bajo la cúpula. Allí se celebrarán conciertos, lecturas, coreografías contemporáneas y otras propuestas escénicas.

Imágenes | Tor Alva/ETH Zurich

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La noticia Suiza acaba de inaugurar la torre de hormigón impresa en 3D más alta del mundo: no está hecha para quedarse donde está fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

Empezó como una alternativa a Patreon. Terminó dominando el contenido para adultos en Internet. OnlyFans ha roto moldes, ha enfrentado vetos y ha resistido el escrutinio de bancos, gobiernos y tecnológicas. Y aun así, ha pagado más de 20.000 millones de dólares a sus creadores. En el nuevo episodio de Xataka Presenta, nuestro compañero Jota García se sumerge en la historia de una plataforma que ha desafiado las normas del mercado digital y ahora intenta transformarse sin perder su esencia.

Porque lo que ha logrado OnlyFans no es menor: profesionalizar un sector históricamente informal, convertirlo en una industria rentable y hacerlo sin depender ni de la App Store ni de Google Play. Como cuenta Jota en el vídeo, “OnlyFans ha logrado lo que pocas plataformas digitales han conseguido: convertir el contenido para adultos que tradicionalmente se ha encontrado en internet de forma gratuita en una fuente de ingresos millonaria”. El número impresiona: 6.600 millones de dólares facturados en 2023.

Pero detrás de esa cifra hay una decisión empresarial clave. OnlyFans se ha mantenido fuera de las grandes tiendas de aplicaciones. ¿Por qué? Porque entrar ahí implicaría entregar hasta un 30% adicional de cada pago a Apple o Google. Como explica nuestro compañero, “si la aplicación de OnlyFans funcionase a través de estas tiendas, la empresa tendría que repartir hasta un 50% de cada pago entre dos intermediarios”. El precio de esa decisión: menor visibilidad. El beneficio: independencia total y protección de su modelo económico.

Por supuesto, no todo ha sido crecimiento. En 2021, bajo presión de los bancos, la plataforma anunció la prohibición del contenido explícito. “La reacción masiva de usuarios y creadores forzó a OnlyFans a dar marcha atrás”, recuerda Jota. Desde entonces, la empresa ha reforzado controles de verificación, ha diversificado socios financieros y ha tratado de reposicionarse como un espacio para todo tipo de creadores.

Pero ¿puede lograrlo? La marca sigue asociada principalmente al contenido para adultos, lo que supone una ventaja económica, pero también una barrera reputacional. Aunque ha lanzado OnlyFans TV —una plataforma de vídeo sin contenido sexual, pensada para programas de cocina, entrevistas y entrenamientos— y ha empezado a atraer a músicos, comediantes o deportistas, muchos creadores siguen sintiendo el peso del estigma. “Muchos han mostrado reticencia a vincularse a la marca por miedo al rechazo de sus patrocinadores”, apunta el vídeo.

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¿Será suficiente este esfuerzo por renovarse? ¿Podrá OnlyFans convertirse en un espacio mainstream como Patreon sin perder su identidad? Lo analizamos un poco más detalle en el nuevo vídeo publicado en el canal de YouTube de Xataka. Es una historia que vale la pena seguir de cerca porque pocas plataformas han generado tanto debate, tantos ingresos y tanta transformación como esta.

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En Xataka  | La tecnológica que más dinero por trabajador genera no es Apple ni NVIDIA ni Amazon. Es una boutique porno: OnlyFans

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La noticia OnlyFans ha hecho del contenido para adultos un negocio millonario gracias a una estrategia distinta. Y ahora va por más fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

Huawei sigue reforzando su catálogo de relojes inteligentes, y este año lo hace con una propuesta más sólida que nunca. El Watch Fit 4 es una opción asequible por debajo de los 200 euros pensada para quienes buscan un compañero ligero para salir a correr. El Watch Fit 4 Pro destaca por su buen acabado y su batería de hasta una semana de uso normal, mientras que el Watch 5 apuesta por la salud con el nuevo sensor multisensorial X-TAP, que promete ir más allá en la monitorización avanzada.

Pero más allá de su diseño y sus sensores, había una carencia que afectaba a toda la familia de wearables de la marca: la ausencia de pagos móviles. Una función ya estándar en muchos modelos de la competencia y muy valorada por los usuarios. Eso ha empezado a cambiar. Huawei ha anunciado que los pagos NFC ya están disponibles en la serie Watch Fit 4 en España, mediante una integración con la app Quicko Wallet.

NFC en la muñeca: una función muy esperada

Desde este 3 de junio, los usuarios de Huawei Watch Fit 4 y Fit 4 Pro ya pueden pagar con el reloj en tiendas físicas, sin necesidad de llevar el móvil encima. Basta con configurar el servicio, acercar el reloj al datáfono y confirmar la operación con un PIN de seguridad. Según la propia compañía, el sistema permite “procesar pagos sin contacto de forma rápida y segura”, y lo hace incluso con las restricciones comerciales impuestas desde Estados Unidos.

En su lugar, se apoya la mencionada Quicko Wallet, una fintech europea que ya había trabajado con Huawei en otros mercados. El usuario obtiene una tarjeta virtual con IBAN europeo, recarga saldo desde su cuenta habitual y realiza pagos directamente desde el reloj. Es un sistema similar al de servicios como Revolut o N26, con la ventaja de que se integra con el smartwatch.

Eso sí, por el momento solo está disponible para relojes emparejados con dispositivos Android o HarmonyOS. Huawei asegura que los pagos llegarán al Watch 5 y a dispositivos con iOS en un “futuro próximo”, aunque no se ha ofrecido una fecha concreta.

Cómo activar los pagos con Quicko Wallet paso a paso

El proceso para empezar a pagar con el reloj no es complejo, pero incluye varios pasos importantes. A continuación, lo explicamos detalladamente, tal como se ha compartido en los materiales oficiales de la compañía:

Crear una cuenta en Quicko Wallet desde el móvil

• Entra en la tienda de aplicaciones de tu dispositivo.
• Busca “Quicko Wallet” (desarrollador: Quicko Sp. z o.o.) y descárgala.
• Abre la app y crea una cuenta con tu email, número de móvil y una contraseña.
• Elige un PIN de 4 dígitos para proteger el acceso.
• Confirma tu email mediante el enlace de activación.
• Inicia sesión y elige tu moneda: EUR (euros).
• Introduce tus datos personales y acepta los términos y condiciones.
• Indica el origen de los fondos y tu ocupación.
• Declara si eres residente fiscal en EE. UU. (si no lo eres, selecciona tu país).
• Sube una foto delantera y trasera de tu DNI.
• Hazte una selfie sujetando el DNI, de forma clara y visible.

Una vez completado este proceso, la verificación puede tardar algunas horas. Tras su aprobación, tendrás acceso a dos cuentas y dos tarjetas virtuales dentro de la app.

Cargar dinero a Quicko Wallet

Hay dos métodos disponibles:

Por transferencia bancaria: en la app verás el IBAN de tu cuenta Quicko. Enste e caso, deberás realizar una transferencia desde tu banco como harías normalmente.

Por tarjeta bancaria: en la sección “Tarjeta de presentación” o “Tarjeta de pago”, desliza hacia el lado para añadir tu tarjeta.

• Introduce los datos manualmente o escanear la tarjeta con la cámara.
• Selecciona la cuenta en euros y pulsa “Recarga”.
• Introduce la cantidad y confirma con “Recargar”.

Atención: este método puede tener una comisión, que se detalla en los términos y condiciones del servicio.

Instalar Quicko Wallet en el reloj

• Abre la app Huawei Salud en tu teléfono.
• Ve a “Dispositivos” > “AppGallery”.
• Busca “Quicko Wallet” y pulsa en “Instalar”.
• Configurar NFC y accesos rápidos en el reloj
• En el reloj: ve a Ajustes > Más conexiones > NFC > Aplicación de pagos predeterminada.
• Selecciona “Quicko Wallet”.
• Crea un PIN de seguridad desde Ajustes > PIN > Configurar PIN (6 dígitos).
• Después, activa el acceso directo: Ajustes > Botón de abajo > Pulsar dos veces y selecciona Quicko Wallet.

Emparejar Quicko Wallet con el reloj

• Pulsa dos veces el botón inferior del reloj.
• En el móvil, entra en tu tarjeta virtual y selecciona “Habilitar NFC”.
• Pulsa en “Emparejar” y luego en “Continuar”.
• Una función bienvenida, aunque aún con margen de mejora

Este lanzamiento representa un primer paso importante para Huawei en materia de pagos móviles. La compañía afirma que seguirá ampliando compatibilidades y trabajando con más servicios financieros. Aunque todavía no puede competir en igualdad con gigantes como Google o Apple, ha conseguido esquivar las limitaciones con una propuesta funcional y que promete ser segura.

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Según destaca Huawei, cada transacción "utiliza tecnología de cifrado avanzada y códigos de autenticación únicos," lo que añade una capa de seguridad frente a fraudes y clonaciones. Además, al tratarse de una tarjeta de prepago, el usuario controla cuánto dinero tiene en el reloj, lo que puede ser una ventaja en términos de seguridad.

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La noticia Huawei por fin se abre paso en los pagos móviles: NFC llega a sus relojes con una alternativa que recuerda a Revolut fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

Uno de los primeros gestos que solemos hacer al estrenar un nuevo dispositivo es retirar el protector de pantalla que viene de fábrica. Es casi un acto reflejo: quitar la película brillante, colocar un cristal templado más robusto y, si se trata de un móvil, enfundarlo para protegerlo de golpes. Pero con la Nintendo Switch 2, esa costumbre puede jugar en contra. Esta vez, lo que parece un simple film protector no está ahí por estética ni por cortesía.

Nintendo ha dejado claro que no conviene retirarlo. Y lo ha hecho incluso antes del lanzamiento oficial de la consola, previsto para el próximo 5 de junio. El aviso aparece en el manual de seguridad que acompañará al dispositivo en su llegada al mercado europeo. El documento, ya disponible en la web oficial, incluye una advertencia muy clara: la pantalla viene cubierta con una película diseñada para evitar que se dispersen fragmentos en caso de rotura. La frase exacta, en español, es directa: “No la retires”.

Esto puede sonar extraño si pensamos en otros productos tecnológicos. Después de todo, llevamos años acostumbrándonos a que ese tipo de película sea algo provisional, casi un envoltorio. Pero aquí no. En este caso hablamos de una capa con una característica de seguridad concreta, similar a la que ya incorporaba la Nintendo Switch OLED. En aquel dispositivo tenía el mismo objetivo: prevenir cortes y evitar que salten trozos.

Las consolas anteriores no contaban con esta protección. La Switch original y la Lite usaban pantallas de plástico y, por tanto, no presentaban ese riesgo. Pero el cambio a pantallas de vidrio ha obligado a Nintendo a tomar medidas. No se trata solo de un cambio en el material, es una decisión que impacta en el uso, en la seguridad y en cómo debemos tratar el dispositivo nada más sacarlo de la caja.

Y no es algo exclusivo de Nintendo. En el mundo de los smartphones ya hemos vivido una situación similar. El ejemplo más recordado fue el del Galaxy Fold original de Samsung. Aquella primera hornada de móviles plegables incluía una capa que muchos confundieron con un simple protector. Cuando lo retiraron, algunos experimentaron problemas. No todo lo que parece un accesorio lo es. A veces, forma parte del propio dispositivo.

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Volviendo a la Switch 2, el consejo es claro: conviene no tocar lo que no sepamos exactamente para qué sirve. Y conviene aún más leer las instrucciones. Porque esta consola, que costará 469,99 euros (IVA incluido), no es precisamente una inversión barata (al igual que sus juegos). Arriesgarse a estropear la pantalla por un gesto automático y evitable no merece la pena.

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La noticia La Switch 2 viene con un protector que muchos quitaríamos sin pensarlo. Nintendo tiene una advertencia para los usuarios fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

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Esto puede sonar extraño si pensamos en otros productos tecnológicos. Después de todo, llevamos años acostumbrándonos a que ese tipo de película sea algo provisional, casi un envoltorio. Pero aquí no. En este caso hablamos de una capa con una característica de seguridad concreta, similar a la que ya incorporaba la Nintendo Switch OLED. En aquel dispositivo tenía el mismo objetivo: prevenir cortes y evitar que salten trozos.

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El mercado chino de dispositivos médicos vive una expansión acelerada. Según un informe publicado por Cambridge Network, se espera que alcance un valor de 210.000 millones de dólares en 2025, impulsado por una combinación de factores internos y ambición política. El envejecimiento de la población y una apuesta estatal decidida por la innovación han convertido a este sector en una prioridad nacional para Pekín.

La estrategia es clara: apostar por tecnologías punteras y reducir la dependencia del extranjero. Las inversiones se han concentrado en campos como la inteligencia artificial (IA) para diagnóstico por imagen, los dispositivos conectados mediante IoT, la cirugía robótica o el uso de materiales avanzados. Todo ello bajo el paraguas del programa ‘Made in China 2025’, que establece objetivos precisos de producción nacional en áreas clave de la sanidad.

En ese marco, China busca que en 2025 al menos el 70 % de los dispositivos médicos de gama alta utilizados en hospitales sean de fabricación local. En los componentes estratégicos, el objetivo sube al 85 %. Y en el caso de los hospitales de nivel comarcal, algunas directrices ya exigían alcanzar el 50 % de productos chinos en 2020.

Según recoge Bloomberg, este giro ha tenido un efecto inmediato en el comercio. La Comisión Europea afirma que China pasó de tener un déficit de 1.300 millones de euros en dispositivos médicos en 2019 a un superávit de 5.200 millones apenas un año después.

La respuesta de la UE

El lunes 2 de junio, los Estados miembros de la Unión Europea respaldaron la propuesta de la Comisión para restringir el acceso de fabricantes chinos a los contratos públicos de dispositivos médicos valorados en más de cinco millones de euros, según adelantaron Reuters, Bloombergy SCMP, citando fuentes diplomáticas y personas familiarizadas con el asunto. Cabe señalar que la Comisión aún no ha hecho pública la resolución oficial.

La medida se basa en una legislación aprobada en 2022: el Instrumento Internacional de Contratación Pública o IPI (por sus siglas en inglés). Este instrumento permite a Bruselas imponer penalizaciones a empresas de países donde se haya probado una falta de reciprocidad. Las sanciones pueden ir desde ajustes en las puntuaciones de licitación hasta la exclusión directa de concursos públicos.

Según el mencionado periódico hongkonés, la medida podría aplicarse en cuestión de semanas, una vez reciba el visto bueno definitivo de los comisarios europeos. El borrador actual plantea una duración de hasta cinco años para estas restricciones, aunque por ahora no se ha publicado el texto final. Según las normas del IPI, las medidas deben ser proporcionales y permiten excepciones caso por caso, a petición de las empresas afectadas.

La decisión se remonta a una investigación lanzada por la Comisión Europea en abril de 2024. Tras un periodo de consultas sin acuerdo, Bruselas publicó en enero de 2025 un informe concluyente: el 87 % de las licitaciones públicas analizadas en China contenían restricciones explícitas o implícitas a dispositivos extranjeros. En muchos casos, se exigían criterios técnicos que solo podían cumplir proveedores locales, o se fijaban precios tan bajos que eran inviables para empresas orientadas al beneficio.

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Los sectores más afectados fueron los dispositivos para otorrinolaringología (ENT), el diagnóstico general y la imagen diagnóstica. La Comisión también detectó prohibiciones directas a productos importados en un número creciente de concursos entre 2022 y 2024.

Según Bloomberg y Reuters, China no propuso ninguna medida correctiva durante el proceso de consultas. Bruselas sostiene que la falta de acceso justo al mercado chino, combinada con los privilegios que gozan las empresas chinas en Europa, justifica la activación del IPI.

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Casi a diario surgen noticias de empresas e instituciones españolas que han sido blanco de ciberataques. En los últimos meses hemos visto desde filtraciones de datos, como la que afectó a Telefónica, hasta incidentes que afectaron sistemas gubernamentales, como los del Ayuntamiento de La Rinconada. La amenaza digital ha dejado de ser una posibilidad remota para convertirse en una realidad constante, y los últimos datos no hacen sino confirmarlo.

España ha vuelto a ocupar el segundo puesto en el ranking mundial de países más atacados por ciberdelincuentes, según ha confirmado Secure&IT, firma especializada en seguridad de la información, durante una jornada dedicada a normativa y ciberresiliencia celebrada en Madrid. El director general de la compañía, Francisco Valencia, explicó que el país había oscilado históricamente entre el tercer y el quinto lugar, pero que en 2025 ha recuperado el segundo puesto.

La posición en el ranking no es casualidad: hay razones de peso

Los motivos, según Valencia, son múltiples. España tiene presencia comercial en todos los mercados internacionales y ocupa un lugar destacado a nivel de Producto Interior Bruto (PIB). Su situación geográfica, como extremo occidental del continente europeo, también refuerza su valor estratégico como enlace entre Europa y América. Pero hay un componente más político: “Antes del Brexit, el Reino Unido era el segundo país más atacado del mundo”, recordó Valencia, por su capacidad para desestabilizar la Unión Europea.

Este nuevo ascenso se produce, además, en un momento de especial sensibilidad geopolítica. Durante el conflicto entre Rusia y Ucrania se produjo una bajada temporal de España en la clasificación. Ahora, España ha vuelto a ser uno de los blancos predilectos.

Desde el Gobierno no se ha hecho alusión directa a este nuevo ranking, pero sí se ha alertado sobre la creciente gravedad de la amenaza. A finales de abril, el presidente Pedro Sánchez habló sobre el Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad y la Defensa, donde advirtió que “España es objeto cada año de más de mil ciberataques a servicios esenciales y a infraestructuras críticas”.

El mandatario afirmó que muchos de estos ataques no aparecen en los medios, pero que afectan de forma directa a objetivos como hospitales y aeropuertos. “Hasta ahora nuestros sistemas han conseguido repeler los más graves y contener los impactos del resto, pero la amenaza, lejos de desaparecer, es evidente que cada día es mayor”, señaló.

El plan contempla impulsar nuevas capacidades de telecomunicaciones y ciberseguridad, tanto militares como civiles. Entre las medidas se incluyen nuevos satélites, infraestructura 5G, inteligencia artificial, computación cuántica y capacidades en la nube. El objetivo, en palabras del presidente, es “crear un escudo digital para España”.

El panorama que describe Secure&IT es igualmente alarmante. Según sus últimos informes, el cibercrimen alcanza ya un coste global cercano al 1,5% del Producto Interior Bruto mundial, con grupos como Ransomhub y Lockbit 3 entre los más activos. Solo en 2024, los ciberataques aumentaron un 64% respecto al año anterior, según datos del CCN-CERT. “El crimen digital lo tiene todo: es rentable, escalable y anónimo. Incluso hay plataformas que valoran la reputación de los proveedores de malware”, afirmó Valencia durante su intervención.

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Uno de los elementos más inquietantes es la democratización de las herramientas de ataque. “Hoy en día ya podemos hablar de ransomware DIY. Un adolescente con acceso a Google, una tarjeta de prepago y algo de tiempo puede desplegar un ransomware”, alertó. Mientras tanto, el número de ataques sigue creciendo, y los esfuerzos por contenerlos también parecen estar incrementándose.

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