Almacenar energía a gran escala con baterías de respaldo se ha vuelto un dolor de cabeza para China. Europa podría sacar partido

Almacenar energía a gran escala con baterías de respaldo se ha vuelto un dolor de cabeza para China. Europa podría sacar partido

Después de que EEUU aprobase nuevas medidas para someter a la industria de semiconductores a un bloqueo sin precedentes en China, llega un nuevo dolor de cabeza para el gigante asiático: la escasez de baterías de respaldo para los sistemas de almacenamiento de energía a gran escala que, entre otras cosas, sirven para alimentar edificios e industria.

En el país la demanda de celdas de batería para su empaquetado ya supera con creces a la oferta, pese a los precios desorbitados de las materias primas que se usan para fabricarlas. El problema es tal que, según medios locales como el CNEVPost, muchas empresas especializadas ya están teniendo que rechazar pedidos.

Un problema a gran escala

Tesla

Baterías Megapack de Tesla

Aunque a priori esto pueda beneficiar a otras grandes industrias del sector de las baterías de respaldo de la red eléctrica como la de EEUU (que junto a la de China es una de las más grandes del mundo) incluso a la de Europa, ya se sabe: “Cuando las barbas de tu vecino veas afeitar, pon las tuyas a remojar”, aunque el vecino sea lejano.

Hemos de recordar que las baterías de respaldo de los sistemas de almacenamiento de energía están ideadas para almacenar el exceso de energía eólica y solar para su posterior reutilización cuando el suministro es insuficiente, o como forma de estabilizar la red.

Así, constan de gigantescos módulos que miden su capacidad en MWh. Ejemplo de ello son los conocidos como “Megapack”, las baterías de mayor capacidad de Tesla, que en cada módulo cuenta con una potencia de salida de hasta 1.5 MW y una capacidad de 3 MWh. Tienen un diseño “de contenedor” y cada uno puede pesar hasta 13 toneladas.

Según artículos especializados como el del profesor de la Universidad de Geociencia en China, Yi Min, la escasez de suministro que está ahora obligando a grandes empresas a rechazar algunos pedidos ante la incapacidad de hacerles frente no llega del todo por sorpresa.

Tesla Megapack

Fuente: Tesla

Algunos proyectos ya habían bajado mucho el ritmo en los primeros seis meses del año por el aumento de los costes de las materias primas y las células. Hasta ahora, algunos proveedores habían podido cumplir con sus contratos gracias a la compra externa de baterías, pero esto más que una solución es un parche que no se puede sostener en el tiempo.

Las celdas que sufren la escasez más grave en la actualidad son las de 280 Ah de capacidad, que tienen una mayor densidad energética que las celdas de 50-100 Ah y utilizan menos componentes, lo que supone un importante ahorro de costes.

El primer fabricante en desarrollarlas fue el gigante CATL, que empezó a comercializarlas en 2020, aunque exporta el 85 % de su producción para megabaterías. Otros como Eve Energy, CALB o Gotion High-tech, también están produciendo este tipo de celdas, pero no al ritmo que se necesita, según China Energy News.

El factor sorpresa: la debilidad de la infraestructura ante el cambio climático

Chinamuralla

Además del crecimiento exponencial del mercado de vehículos eléctricos y la falta de una oferta estable que sea capaz de hacer frente a la demanda, la debilidad que han demostrado las infraestructuras chinas frente al clima extremo que lleva asolando meses a distintas regiones del país también tiene parte de culpa.

Así lo evidencia una de las pocas investigaciones sobre el tema, en la que han colaborado el Instituto de Recursos Mundiales, con el Centro Nacional de Estrategia de Cambio Climático y Cooperación Internacional de China, y el Instituto Internacional de Finanzas de la Universidad de Beijing.

El Centro Nacional del Clima en China ya confirmó en agosto que la ola de calor que comenzó el 13 de junio fue “la peor desde que se tenían registros, en 1961”. Esto hizo que el país, que es muy dependiente de la energía hidroeléctrica, sufriera una escasez generalizada de energía que obligó a su racionamiento.

Sichuan, una región industrial clave de la cadena de suministro mundial de baterías de litio, fue una de las más afectadas por las restricciones: su producción de carbonato de litio se redujo en 1.250 toneladas y la de hidróxido de litio en 3.050, lo que representa respectivamente el 4 % y el 14 % de la producción total de China en un mes.

Las restricciones ya han terminado, pero restaurar la producción llevará tiempo. Y ese es solo un ejemplo, pues en otras regiones de China se da el problema contrario: graves inundaciones que anegan la capacidad de las infraestructuras.

La grave crisis energética en China unida a las consecuencias de la crisis inmobiliaria, la situación geopolítica mundial y las recientes presiones de EEUU por controlar la industria de los chips hacen que “la fábrica del mudo” no pase por sus mejores momentos.

Bnef 1

Fuente: Bloomberg

El Gobierno chino ya prepara una gran inversión en infraestructuras (recogida en la Estrategia Nacional de Adaptación al Cambio Climático 2035), con el objetivo de estimular el crecimiento económico y el desarrollo de sus energías renovables, pero habrá que ver si estas medidas llegan a tiempo.

Mientras, EEUU podría aprovechar el momento para liderar el sector gracias al desarrollo de políticas y la inversión en créditos fiscales de energía eólica, solar y de almacenamiento.

Según el último pronóstico de BloombergNEF (BNEF) en la materia, si las interrupciones en la cadena de suministro no lo impiden, el mercado mundial de almacenamiento de energía crecerá hasta 15 veces de cara a 2030.

Así, se estima que se agregarán 387 GW/1143 GWh de nueva capacidad de almacenamiento de energía a nivel mundial entre 2022 y 2030: más que la capacidad total de generación de energía de Japón en 2020.

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Europa acelera sus planes para instalar enchufes para coches eléctricos cada 60 km y repostar hidrógeno cada 100


Europa acelera sus planes para instalar enchufes para coches eléctricos cada 60 km y repostar hidrógeno cada 100

Ante la evidente falta de infraestructura de recarga para vehículos eléctricos en Europa, el Parlamento Europeo ha dado luz verde a un proyecto de ley que pide que haya puntos de carga para vehículos eléctricos cada 60 km y de reabastecimiento de hidrógeno cada 100 km de cara a 2026 en las principales carreteras del Viejo Continente.

El denominado “Reglamento de Infraestructuras para Combustibles Alternativos (AFIR)”, que ahora tendrá que negociarse con cada uno de los Estados miembros, también incluye medidas ambiciosas para reducir drásticamente las emisiones de los barcos.

Más estaciones de recarga e hidrogeneras en tiempo récord

El proyecto de ley aprobado por la Eurocámara forma parte del paquete de medidas «Objetivo 55 en 2030», cuya meta principal es la de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de la UE en al menos un 55 % de aquí a 2030 con respecto a los niveles de 1990.

Según el responsable del texto sobre infraestructuras para combustibles alternativos, Ismail Ertug (S&D, Alemania) “en este momento tenemos 377 000 estaciones de recarga en la UE, la mitad de lo que se debería haber conseguido si los países de la UE hubieran cumplido sus promesas”.

Según la Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles (ACEA) en la actualidad seis países de la UE no tienen ni un solo punto de recarga por cada 100 km de carretera. De igual modo, diecisiete países europeos cuentan con menos de cinco puntos por cada 100 km.

Only 1 charger in 7 is fast. 6 EU countries have not a single charging point per 100km of road. 17 countries have less than five charging points per 100km of road. This has to improve quickly. #AFIR https://t.co/fQGsT939VD

— Ismail Ertug MEP 🍀🌍 (@IsmailErtug) October 14, 2022

Solo Países Bajos, Luxemburgo, Alemania, Portugal y Suecia poseen más de diez cargadores cada 100 km. 

España, a la cola de Europa en infraestructuras de recarga, apenas tiene 1,6 puntos de carga por cada 100 km, y como muestra este mapa, tan solo el 17 % de ellos son de carga rápida (con potencias superiores a 22 kW), y la mayoría de ellos se sitúan en Cataluña, la Comunidad Valenciana y Madrid.

Para abordar este inmenso cuello de botella en Europa y desplegar rápidamente la infraestructura necesaria para salvar el Pacto Verde, los eurodiputados han acordado establecer unos objetivos nacionales mínimos obligatorios para el despliegue de puntos de recarga para coches, camiones y autobuses eléctricos.

En el caso de los camiones y autobuses eléctricos, solamente en algunas vías parte de las redes transeuropeas (RTE-T y con estaciones más potentes.

Según el texto adoptado, en 2026 debería haber “al menos un grupo de recarga eléctrica” para automóviles cada 60 km en las principales carreteras de la UE. Los eurodiputados también plantean establecer al menos una hidrogenera cada 100 km (en lugar de cada 150, como proponía la Comisión Europea) y hacerlo para 2028 (en lugar de 2031).

Cargando

Además, el texto recoge que “las estaciones de repostaje alternativas deberán ser accesibles para todas las marcas de vehículos y deberá ser fácil pagar” Asimismo, el precio tendrá que figurar por kWh o por kg y “deberá ser asequible y comparable”.

Los eurodiputados también quieren que se centralicen los datos sobre combustibles alternativos antes de 2027, con el fin de proporcionar información veraz sobre la disponibilidad, los tiempos de espera y los precios en diferentes estaciones de toda Europa.

Los Estados miembros tendrán hasta 2024 para presentar sus planes para conseguir estos ambiciosos objetivos, aunque habrá excepciones para las regiones ultraperiféricas, islas y carreteras con muy poco tráfico.

Combustibles marítimos sostenibles y multas a los infractores

Barco

Por otro lado, pero en la misma línea de acelerar la descarbonización en todos los medios de transporte europeos, los eurodiputados también adoptaron su posición sobre el proyecto de normas de la UE sobre el uso de combustibles renovables y bajos en carbono en el transporte marítimo.

En concreto, el Parlamento Europeo quiere que el sector marítimo reduzca las emisiones de gases de efecto invernadero de los barcos en un 2 % a partir de 2025, un 20 % desde 2035 y un 80 % a partir de 2050 en comparación con el nivel de 2020.

Esta norma se aplicará a buques con un arqueo bruto superior a 5.000 toneladas, responsables a priori del 90 % de las emisiones de CO2, a toda la energía utilizada a bordo en o entre puertos de la UE, y al 50 % de la energía utilizada en viajes en los que el puerto de salida o de llegada se encuentre fuera de la UE o en sus regiones ultraperiféricas.

Los eurodiputados también establecieron un objetivo de un 2 % de uso de combustibles renovables y obligaron a los buques portacontenedores y de pasajeros a utilizar el suministro de energía en tierra mientras están atracados en los principales puertos de la UE a partir de 2030.

Para garantizar el cumplimiento, los eurodiputados apostaron por la introducción de sanciones, cuyos ingresos deberían ir al Sustainable Ocean Fund y contribuir a la descarbonización del sector marítimo, la eficiencia energética y las tecnologías de propulsión de cero emisiones.

El mandato negociador sobre infraestructuras para los combustibles alternativos se ha aprobado por 485 votos a favor, 65 votos en contra y 80 abstenciones, mientras que el centrado en los combustibles marítimos sostenibles salió adelante con 451 votos a favor, 137 votos en contra y 54 abstenciones.

El Parlamento ya está listo para iniciar las negociaciones con los Estados miembros sobre la formulación definitiva de ambos textos legislativos.

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Quien controle los chips, controlará el mundo: EEUU sabotea a China por el control de la industria

Quien controle los chips, controlará el mundo: EEUU sabotea a China por el control de la industria

Hace meses que EEUU declaró la guerra económica a la industria China de semiconductores y, con las últimas restricciones a la exportación, la tensión se ha disparado. El gigante asiático ha pasado de ser un socio que trabajaba en silencio para conseguir la autosuficiencia tecnológica que le permitiera liderar (también) este sector, a ser un invitado incómodo.

En este conflicto hay mucho en juego a nivel global: maquinaria, armamento (incluido el nuclear), supercomputación, inteligencia artificial y conducción autónoma, y cómo no, vehículos de todo tipo. Además, el talento también forma parte del tablero.

China ya está prescindiendo de personal extranjero para proteger su industria y, a su vez, los profesionales americanos que estén al servicio de empresas especializadas chinas deberán ir pensando en abandonar sus puestos de trabajo si no quieren exponerse a perder la nacionalidad estadounidense.

Una guerra sin trincheras por el control de la industria

Chips1

El virus que hace ya tres años lo paró todo nos ha dejado más de una valiosa lección. Entre otras, y centrando el tiro en el terreno de la economía mundial, ha quedado patente la vital importancia de los microchips en gran parte de la industria y, por ende, en el origen de su producción.

China lleva años siendo “la fábrica del mundo”, y es dueña y señora de gran parte de las materias primas, líder en producción de baterías… Su producción manufacturera rivaliza con la de Estados Unidos y toda Europa juntas. Pero sigue importando millones y millones de chips al año, sobre todo de Estados Unidos, Corea del Sur, Taiwán y Japón.

Esta semana, la administración de Joe Biden ha aumentado la dureza en los controles de exportación en todo el sector de chips de China con tres acciones principales que buscan el bloque del sector.

En primer lugar mediante la prohibición de la exportación de chips específicos para la Inteligencia Artificial o de equipos para fabricarlos; después con las restricciones a las exportaciones de semiconductores de alta gama a China. Por último, con la actualización de la lista de empresas chinas específicamente vetadas para la compra de material, conocida como “Entity List”.

Chip2

Estas medidas quieren poner freno al ascenso de Pekín, por ejemplo, en la fabricación de coches, pero también buscan impedir su acceso a tecnología puntera que pueda utilizar para su desarrollo tecnológico o militar, ahora que el orden geopolítico mundial lleva meses alterado desde la invasión de Rusia a Ucrania.

En definitiva, este anuncio es toda una declaración de "guerra económica" (literalmente) que lleva meses en gestación.

Y es que estas restricciones de EEUU a China están focalizadas no solo en proteger a la industria estadounidense, o en detener “la fuga de talentos” y de propiedad intelectual: su propósito es amputar a la industria china de semiconductores para conseguir frenar su impulso hacia la autosuficiencia tecnológica.

Un nuevo orden mundial en el horizonte

Money

Sobre todo en los últimos dos años China ha estado redoblando sus esfuerzos para construir una industria nacional de chips que pudiera rivalizar con la de EEUU y sus aliados de Asia Oriental. Esto ha conllevado mucho despilfarro y mala gestión, pero también algunos éxitos sorprendentes en los últimos meses en materia de chips avanzados.

Ejecutivos y analistas de semiconductores ya están evaluando las consecuencias del movimiento estratégico de EEUU, y los resultados no son nada halagüeños para las empresas de chips.

Muestra de ello, según recoge El País, es que las acciones de la mayor compañía del sector en el gigante asiático, SMIC, han caído en los últimos días, igual que las de la taiwanesa TSMC, el mayor fabricante mundial.

Para las empresas chinas que dependían de la gestión estadounidense, el golpe podría ser potencialmente devastador, tal y como señala el reconocido analista Jordan Schneider en un hilo de twitter que está teniendo mucha repercusión.

THREAD: The US government's new export controls are wreaking havoc on China's chip industry.

New rules around "US persons" are driving an "industry-wide decapitation."

— Jordan Schneider (@jordanschnyc) October 14, 2022

Sin embargo, esto no solo será negativo para la industria china de semiconductores, sino que también podría tener un impacto en la industria mundial. En este sentido, Sarah Kreps, directora y fundadora del Tech Policy Institute de Cornell, advirtió en una entrevista con el Wall Street Journalque las empresas estadounidenses de chips también “podrían perder cuota de mercado”.

De hecho, las principales empresas norteamericanas del sector como Philadelphia Index Semiconductor (agrupa a las 30 firmas más importantes del sector en EEUU), ya ha perdido casi la mitad de su valor el último año.

También empresas punteras como AMD y Nvidia han perdido valor en lo que va de ejercicio, sin olvidarnos de Intel, que pese a sus inversiones en Europa y EE UU ya ha bajado el 50 %.

Si se ejecuta correctamente, la maniobra de Biden podría resultar astuta a largo plazo, ayudando a garantizar que los mercados globales de chips prosperen. Sin embargo para que eso ocurra, además de que muchos fabricantes de chips se quedarán por el camino, EEUU previsiblemente va a necesitar más aliados.

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Este Porsche 911 no es un 911 más: es un coche precioso, único y cargado de historia

Este Porsche 911 no es un 911 más: es un coche precioso, único y cargado de historia

Dos días antes de que dé comienzo la 35ª edición de la "era moderna" de la famosa Carrera Panamericana, la división de personalización de Porsche ha presentado un one-off muy especial con el que rinde tributo al primer deportivo de la firma alemana que venció en esta competición: un precioso Porsche 356 S Cabriolet con el dorsal número 11.

Por encargo de Porsche Latinoamérica y Porsche México, y con un fin solidario, el bautizado como Porsche 911 Carrera Panamericana Special utiliza la base de un 911 (tipo 992) Carrera S Cabriolet de tracción trasera del año 2022, e incorpora detalles únicos de diseño, tanto en el exterior como en su habitáculo.

Un one-off con mucho significado

Aper Porsche

La historia de Porsche está tan ligada a la de la Carrera Panamericana, que la marca de Stuttgart debe al legendario rallye mexicano las denominaciones de dos de sus modelos: "Carrera" y "Panamera".

La prueba, que nació en la década de 1950, se consideró una de las más duras y peligrosas del mundo desde sus comienzos hasta 1988, cuando se implementaron fuertes medidas de seguridad y el recorrido pasó a adoptar una forma similar al de hoy en día.

Buena parte de la historia de Porsche en el automovilismo deportivo comenzó a forjarse en la Carrera Panamericana desde sus primeras ediciones, aunque no fue hasta 1952 cuando el primer Porsche consiguió la victoria en la categoría general de “vehículos con motor de hasta 1.500 cc".

Porsche 3

Se trataba del precioso Porsche 356 Super Cabriolet azul conducido por el príncipe Paul Alfons von Metternich y el barón Manuel Antônio de Teffé, que lucía el dorsal número 11.

Ahora, las divisiones de Porsche Latinoamérica y Porsche México han querido rendir homenaje a esta unidad con una versión verdaderamente única y firmada por Porsche Exclusive Manufaktur que se subastará el año que viene con fines benéficos, según la marca.

Porsche 5

Los expertos han partido de la base de un 911 (tipo 992) Carrera S Cabriolet de propulsión trasera que no ha sufrido modificaciones a nivel mecánico. En cambio, a nivel estético el resultado es igual de elegante que espectacular.

En el exterior de este one-off llaman la atención elementos como el esquema de colores utilizado en la preciosa carrocería azul inspirada en la original, y con acentos en color blanco, como en la parrilla del capó del motor.

Como no podía ser de otra forma, el número 11 tenía que estar presente en esta versión. Así, luce con tipografía antigua tanto en el lateral del coche como en la trasera, donde las luces centrales se han oscurecido para crear tal efecto óptico cuando se encienden.

Porsche 4

Otro elemento a destacar también es la capota, que está acabada en un color gris Grafitti característico de otros modelos de la marca como el 718, pero nunca visto hasta ahora en un 911.

Las llantas de diseño Turbo pintadas a mano (con un tamaño de 20 pulgadas en el eje delantero y de 21 en el trasero) con pinzas de freno en color negro brillo rematan el conjunto.

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A juego con el exterior, el sobrio habitáculo del one-off también luce distintivos característicos. Entre ellos, destacan los asientos deportivos acabados en gris Crayón (mismo color de los paneles de las puertas o el salpicadero) con costuras en contraste y el logo histórico de la Carrera Panamericana bordado en color azul Grafito.

Porsche 7

El Porsche 911 Carrera Panamericana Special lleva una placa identificativa en el lado del copiloto en la que se puede leer  “911 Carrera S – La Carrera Panamericana 1952”.

La instrumentación con detalles en blanco, las inscripciones de las puertas, la proyección del modelo en el suelo y la iluminación ambiental son otros detalles encargados de poner la guinda de este one-off tan especial.

Porsche y Panamericana: una relación más que consolidada

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Carrera Panamericana, 1952. Fuente: Porsche

En la actualidad es difícil imaginar cómo se vivían las carreras por etapas de la era dorada del automovilismo, en las que bólidos extremadamente potentes y peligrosos conducidos por intrépidos pasaban a velocidades de vértigo por vías públicas atestadas de aficionados e incluso se aproximaban a escasos centímetros de casas particulares.

Era la esencia de la famosa Mille Miglia italiana o de la Carrera Panamericana, creada a su imagen y semejanza por las autoridades de México, que tuvo una vida corta pero intensa en su versión original.

Panamericana 1952

Carrera Panamericana, 1952. Fuente: Porsche

Esta duraba de cuatro a seis días, sumaba un recorrido de unos 3.000 km que atravesaba México desde El Paso en Texas hasta la frontera con Guatemala y albergaba etapas durísimas que ponían a prueba la destreza de los pilotos: buena parte de los caminos eran de tierra o bien, aunque estuvieran asfaltados, el firme no era precisamente el de las autopistas europeas.

Además, el recorrido tenía grandes desniveles, y a veces se pasaba en el mismo día de los 1.200 m a 3.000 m de altitud, y tramos al sprint que incluían rectas en las que se superaban fácilmente velocidades de 230 km/h.

Las primeras carreras se limitaron a los sedanes de cinco plazas, pero incluso entonces, los peligros inherentes al evento se hicieron evidentes con los primeros accidentes mortales. En 1951, el reglamento ya pasó a permitir deportivos.

Hans Herman

Hans Hermann (derecha) y el mecánico Herbert Linge se toman un descanso en la Carrera Panamericana de 1954. Fuente: Porsche

"Afortunado es el que sobrevive como piloto de carreras", decía el piloto alemán Hans Herrmann. Junto a sus compañeros (como el checo Jaroslav Juhan) cosechó muchos éxitos para Porsche desde que se permitió la entrada de deportivos a la competición y durante los cinco años de duración de la carrera “clásica”.

Un año después de la celebración de la última edición en esta etapa breve de la Panamericana, Porsche adoptó la denominación “Carrera” para un 356 con un nuevo motor de cuatro cilindros.

Desde entonces esta denominación se convirtió en sinónimo del 911, empezando por el famoso 911 Carrera RS 2.7, presentado en el Salón de París en octubre de 1972. En la actualidad, Porsche utiliza el nombre Carrera para sus modelos básicos de su modelo más icónico.

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Qué son los carriles trenzados y cómo hay que usarlos según la DGT

Qué son los carriles trenzados y cómo hay que usarlos según la DGT

Puede que los carriles de trenzado o ‘carriles trenzados’ no te suenen por su nombre, aunque los habrás visto mil veces en carretera, especialmente en autopistas y autovías. En esencia son aquellos que nos permiten incorporarnos a una vía o salir de ella y, para ello, unifican un carril de aceleración con uno de deceleración.

Debido a sus características especiales, circular por estos carriles conllevan cierta complejidad y requiere un extra de atención, ya que en ellos confluyen vehículos con distintas trayectorias que circulan a diferentes velocidades. Esto a su vez, se traduce en alto riesgo por colisión lateral o por alcance.

Un carril, dos maniobras

¡Un carril, dos maniobras! ¿Te lías? 😵 ​

Los carriles trenzados unifican aceleración y deceleración al mismo tiempo. Hoy te contamos cómo debes hacerlo ¡con total seguridad! 🛡️​#RevistaTySV pic.twitter.com/ekzVMsh6Pj

— Dir. Gral. Tráfico (@DGTes) October 17, 2022

Por normativa, los carriles trenzados se instalan en tramos de vía en los que, por falta de espacio, no es posible construir entradas y salidas independientes. Su longitud máxima no puede superar los 1.500 men ningún caso.

A tenor de los datos que maneja la Dirección General de Tráfico (DGT), solo en 2020 hubo 57 accidentes con 87 víctimas en los carriles de trenzado en vías interurbanas, en los que se registraron dos fallecidos, cinco heridos graves y 81 heridos que no requirieron hospitalización.

Según Sheila Ferrer, del Observatorio de Seguridad Vial de la DGT, en estos carriles de doble función “las colisiones laterales y los alcances son los siniestros más frecuentes”.

Aunque hay más factores que influyen estos siniestros se producen principalmente por el cruce de trayectorias de vehículos que circulan en el mismo sentido, pero que van realizando maniobras distintas: “unos se incorporan a una vía principal (aceleran) y otros van a salir de la misma (y reducen su velocidad)”, explica Ferrer.

Dibujo

Fuente: DGT

Asimismo, en los carriles trenzados pueden darse conflictos de prioridad. En esos casos, la DGT recuerda que según recoge el Reglamento General de Circulación se aplican dos normas que obligan a ceder el paso, tanto al que se incorpora (artículo 72), como al que cambia de carril con un desplazamiento lateral (artículo 74.2).

Así, ambos se cederán el paso mutuamente, y si un conductor va a incorporase a la vía principal, actuará igual que en cualquier carril de aceleración convencional: de forma progresiva, respetando la señalización y la prioridad de los que ya circulan por ella.

A su vez, el conductor que abandona la vía deberá levantar el pie del acelerador para situarse detrás del que entra que, a su vez, acelera ligeramente para tomar la delantera.

También hemos de tener en cuenta que, en este tipo de carriles y en las horas punta, el tráfico denso en direcciones opuestas es muy frecuente.

Por eso, además de apelar “a la educación y al sentido al sentido común”, la DGT recuerda que además de aplicar con rigor las reglas de oro de la prevención –observar, señalizar, adaptar distancias y velocidades–, en un carril de trenzado saturado debemos facilitar siempre que sea posible las maniobras que pretendan hacer los otros conductores.

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Precio de la gasolina y el diésel hoy, 12 de octubre

Precio de la gasolina y el diésel hoy, 12 de octubre

Desde que hace más de una semana la alianza petrolera OPEP+ –liderada por Arabia Saudí y Rusia- decidiera reducir su bombeo en 2 millones de barriles diarios, superando todas las previsiones (ha sido el mayor recorte de la oferta petrolera desde mayo de 2020 cuando el grupo redujo su producción compensar el desplome de la demanda), el precio de los combustibles no ha dejado de subir.

En lo que llevamos de semana este ascenso ha sido exponencial, pues se ha visto reforzado por otros factores como la incertidumbre por la crisis energética, o el aumento de la demanda por la cercanía de días festivos como hoy. Además, en el norte del país, la demanda de combustible también ha aumentado porque ante el temor a quedarse sin gasolina, muchos franceses han cruzado la frontera para llenar sus depósitos.

Si atendemos a los mercados internacionales, el valor del crudo Brent (referencia para nuestros precios) ya ha escalado hasta alcanzar los 94,38 dólares el barril en el momento de escribir este artículo, pero los expertos esperan que este valor seguirá aumentando.

En consecuencia, se espera que el precio medio de los carburantes siga subiendo en las próximas semanas y, por el momento la única excepción es la del GNC, que se mantiene en la media de los últimos días.

HOY AYER MÁXIMO
GASOLINA 95 1,758 1,752 2,152
GASOLINA 98 1,922 1,918 2,311
GASÓLEO A 1,938 1,924 2,106
GASÓLEO A+ 2,038 2,027 2,199
GLP 1,034 1,034 1,058
GNC 2,039 2,042 3,339

Así, hoy el precio medio de la gasolina sin plomo 95 se sitúa en los 1,758 euros el litro, mientras que la sin plomo 98 alcanza ya los 1,922 euros. El gasóleo A se mantiene más caro que la gasolina de 95, y hoy se sitúa en 1,938 euros el litro. Por su parte, el gasóleo A+ ya supera la barrera de los 2 euros y se sitúa en 2,038.

El GLP amanece sin variaciones y el GNC experimentan una ligera bajada respecto a ayer hasta situarse en 2,039 euros el litro.

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Facturas más fáciles de entender y otras medidas clave del plan del Gobierno para reducir el consumo de luz y gas

Facturas más fáciles de entender y otras medidas clave del plan del Gobierno para reducir el consumo de luz y gas

El Gobierno acaba de aprobar un nuevo plan de ahorro energético de cara los próximos meses de invierno denominado “Plan Más Seguridad Energética” que recoge hasta 73 medidas para tratar de ahorrar entre el 5 % y el 13,5 % de la demanda nacional de gas hasta el próximo mes de marzo, en consonancia con los objetivos marcados por Bruselas.

Entre las iniciativas contempladas en el plan destacan una mayor cobertura tanto para el bono social eléctrico como el térmico, límites más amplios a las placas solares para el autoconsumo o una mayor claridad en las facturas que reciben los consumidores. Repasamos las más relevantes.

Facturas más claras y con un “comparador energético”

🟢 Lanzamos el Plan +Seguridad Energética

▫️ Garantizar el abastecimiento
▫️ Ampliar la protección
▫️ Impulsar la transición ecológica

Un plan vivo y un trabajo colectivo de todos los sectores sociales, económicos y políticos que hoy presentamos#MásSeguridadEnergética #CMin pic.twitter.com/ryPKdawVzN

— Transición Ecológica y Reto Demográfico (@mitecogob) October 11, 2022

El nuevo plan de contingencia energética del Gobierno se suma a anteriores medidas puestas ya en marcha para para contener los desorbitados precios de la energía en nuestro país, como el racionamiento del consumo eléctrico olos nuevos gravámenes a las grandes compañías eléctricas y petroleras.

Aunque el plan lo componen 73 medidas con las que se busca alcanzar un ahorro de entre el 5 % y el 13,5 % en la demanda nacional de gas los próximos meses (tomando como referencia la media de los últimos cinco años, tal y como fija la UE), el Ejecutivo presume de 10 puntos principales.

Estos van desde la protección a los más vulnerables a las ayudas para instalar placas solares, y son los siguientes:

  • Mayor transparencia en las facturas de luz y gas, que deberán incluir consejos para el ahorro e información del consumo energético que existe en nuestra zona de residencia, así como un desglose de los importes.
  • Más facilidades para el autoconsumo de energía solar con nuevos límites a los metros máximos que se pueden instalar, y menos barreras de entrada para las comunidades energéticas e industrias.
  • Protección para los consumidores vulnerables, con una mayor cobertura para los bonos térmico y eléctrico.
  • Ayudas para rebajar la factura de 1,6 millones de hogares españoles con calderas comunitarias.
  • “Rebajas fiscales” para los hogares que inviertan en medidas que impulsen la transición energética, por el momento, sin concretar.
  • “Financiación pública para Pymes” que implementen medidas de ahorro y eficiencia, a través del denominado bono verde del ICO.
  • Apoyo a la descarbonización de la industria a través de la ampliación del PERTE con un incremento de 1.000 millones de euros a la dotación del PERTE de Energías Renovables, Hidrógeno Renovable y Almacenamiento, así como un nuevo PERTE de Descarbonización de la Industria.
  • Planificación de la red de transporte para facilitar su descarbonización e implementación de proyectos estratégicos.
  • Mejora de las infraestructuras “para maximizar la capacidad exportadora de energía a otros socios europeos”.
  • Planes de ahorro y eficiencia en la Administración, así como la sustitución del alumbrado público y los servicios energéticos que estas tendrán que hacer públicas antes del próximo 1 de diciembre.

Pese a todas estas iniciativas, lo cierto es que el ahorro estimado con este plan del Ejecutivo no tiene en cuenta la demanda extra de gas en la que está incurriendo España en los últimos meses para cubrir las exportaciones de electricidad a Francia y Portugal.

El Gobierno ha defendido en su presentación que España “está actuando en solidaridad con sus vecinos” y que, solo con la reducción de la demanda que se ha producido hasta ahora (excluyendo las exportaciones de gas), España ya está cumpliendo con el objetivo de reducción del 7 % prometido a Bruselas. Aun así, se seguirá avanzando para alcanzar los objetivos pactados.

Más ayudas, pero con muchos flecos sueltos

Calculadora

Aparte de estas medidas divididas en seis bloques, el Gobierno ha anunciado nuevas ayudas de 500 millones de euros para el autoconsumo y "más facilidades para comunidades energéticas e industrias", además de una "ayuda fiscal para inversión de los hogares en transición energética". Estas medidas, se tratarán en una mesa nacional creada ad hoc.

Pero aún quedan muchos aspectos por concretar en torno a cómo se van a llevar a cabo muchas de las medidas planteadas, algo que según la vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, se solucionará en las próximas semanas.

Además, el nuevo plan obliga a una revisión técnica del alumbrado, ya esté bajo el paraguas de la Administración General del Estado, de las CCAA o de los Ayuntamientos, pero sorprende que no establezca ningún tipo de límite sobre el inminente alumbrado navideño.

En este sentido, serán los estos últimos los que decidan “si tienen margen para ello, conforme a lo acordado en la conferencia sectorial de septiembre con las Comunidades Autónomas y la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP)”.

Por el momento son pocos los que se han pronunciado al respecto, aunque por Sevilla ya ha anunciado que las luces de Navidad se van a encender más tarde respecto a años anteriores (coincidiendo con el próximo puente de diciembre) y entre semana van a lucir una hora menos.

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El Gobierno quería que las petroleras arrimasen el hombro con un impuesto, pero se están haciendo aún más ricas a costa de los conductores

El Gobierno quería que las petroleras arrimasen el hombro con un impuesto, pero se están haciendo aún más ricas a costa de los conductores

Con el precio de los carburantes por las nubes y en plena crisis energética, el último informe de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) confirma que las petroleras llevaron en julio sus márgenes brutos de beneficio a niveles de récord después de imponerse el descuento de 20 céntimos. De entre ellas, destacan Cepsa o Repsol.

Esta subida de los márgenes en la distribución (un 25,1 % en la gasolina respecto al mes anterior y un 33,9 % en el caso del gasóleo) se produjo, además, después de que el Gobierno anunciase un impuesto retroactivo a los beneficios extraordinarios “o caídos del cielo” de las compañías energéticas para que no se aprovecharan de la crisis a costa de la mayoría.

El precio de los carburantes antes y después del descuento

En los últimos diez años el margen bruto de distribución de las gasolineras está creciendo al alza. ¿Qué quiere decir esto? En esencia, que cada vez ganan más dinero por litro vendido. Concretamente, y según la CNMC, estos márgenes prácticamente se duplicaron entre 2012 y 2020, pasando del 11 % al 21 % en el caso de la gasolina y del 12 % al 22 % en el del diésel.

En el siguiente gráfico se muestra el margen bruto de distribución desde 2011. En la última década los márgenes de las gasolineras casi se duplicaron, en parte por factores estructurales, pero las autoridades de la competencia advierten que parte del aumento queda sin explicar. pic.twitter.com/Beb0P1lpSc

— EsadeEcPol (@EsadeEcPol) July 7, 2022

Actualmente, el margen bruto de la gasolina 95 en las estaciones de servicio ya es hasta 10 céntimos superior al de febrero de 2022, último mes completo antes de que se anunciara el descuento de 20 céntimos por litro de combustible. En el caso del gasóleo, es casi de ocho céntimos más.

Hemos de recordar que estos márgenes son la diferencia entre el precio antes de impuestos y la cotización internacional de referencia. Es decir, se calculan a partir de los beneficios empresariales y el resto de costes repercutidos por los suministradores de carburantes, sin contar los impuestos ni el precio internacional del petróleo.

Margenes

Fuente: CNMC

Según la CNMC, ya en abril de 2022, cuando entró en vigor el descuento obligatorio de un mínimo de 20 céntimos por litro (0,15 euros asumidos por el Estado), las estaciones de servicio integradas en la red de distribución de BP volvieron a marcar los precios promedio más altos seguidas de las de Cepsa y Repsol, para ambos carburantes.

Variacion Precios

Fuente: CNMC

El nuevo impuesto a las petroleras y los márgenes de beneficio

Volante

Con la proximidad de un nuevo impuesto a los beneficios de las energéticas (ya anunciado por el Gobierno en junio), que al no poder entrar en el resto de ayudas anticrisis tendrá que ser tramitado como ley en el Parlamento y que además cuenta con el reciente apoyo de Bruselas, las empresas petroleras y gasistas han vuelto a elevar sus márgenes castigando una vez más a los consumidores.

Aunque este impuesto gravará los beneficios extraordinarios que están generando las energéticas y petroleras gracias a la subida de los precios, el plazo de diseño y de tramitación obligan al Ejecutivo a retrasar su entrada en vigor hasta el año 2023. Sin embargo, la intención es que tenga una aplicación retroactiva sobre bases imponibles generadas ya en 2022.

Y este dato es clave, pues en julio (último dato disponible de la CNMC), el margen bruto promedio mensual ya aumentó en Península y Baleares 6,7 y 7,45 céntimos por litro, siendo en Canarias de 18,43 y 16,56 céntimos por litro (en cuanto a gasolina 95 y diésel, respectivamente).

El consejero delegado de Shell, Ben van Beurden, justificar estos márgenes y en consecuencia, los precios desorbitados que pagan los consumidores por el gas y el petróleo: "No podemos hacer milagros". Pero basta con mirar las cuentas de resultados para darse cuenta que las petroleras son las verdaderas ganadoras de la crisis energética que nos acontece.

Carreteras

Según Cotizalia, las multinacionales del sector obtuvieron un beneficio de alrededor de 150.000 millones de euros en el primer semestre del año, y eso mucho más que las eléctricas, que mientras tanto han acaparado todo el foco político y mediático en España.

Total y la estadounidense Chevron cerraron en junio su mejor segundo trimestre de siempre y la británica BP, el mejor en 14 años. Y solo son dos ejemplos.

La diferencia entre el precio al que Shell vende el combustible y el que le cuesta a la compañía el petróleo necesario para producirlo se ha multiplicado por tres. Por supuesto, la compañía ya ha anunciado una bonificación salarial del 8 % a sus 82.000 trabajadores para celebrar su récord de ganancias por segundo trimestre consecutivo, pero de bajar los precios, ni hablar.

En comparación con las cifras de las petroleras, los beneficios de Endesa aumentaron un 10 % y los de Iberdrola menguaron en España un 26 % pese a dispararse un 36 % a escala global, hasta cerrar el mejor primer semestre de su historia.

Al final, el consumidor siempre es el que pierde

Surtidores

Y con estos márgenes de récord para unos y otros, el INE advierte de que el aumento de coste de los carburantes es una de las principales causas del aumento del IPC para los consumidores. ¿Cómo es posible entonces que en junio bajase el precio de los carburantes en nuestro país? Por los conocidos efectos “cohete” y “pluma”.

A pesar de que el precio del barril de crudo es el principal indicador del coste de los combustibles, la tarifa final que pagamos al repostar gasolina o gasóleo comprende también una cierta cantidad de impuestos.

En España, dichos impuestos ocupan un porcentaje fijo del precio (en torno al 50 %) por lo que no varían jamás, independientemente de lo caro o barato que se encuentre el petróleo en cada momento.

La CNMC confirma que las petroleras aumentaron sus márgenes brutos de beneficios al mayor nivel de su historia, tras la instauración del subsidio de los 20 céntimos.

El margen aumentó un 25 y 33%, mientras que en Canarias fue del 65 y 75% (gas 95 y diésel, respectivamente). pic.twitter.com/TKLd8kzfT0

— Juan Luis Jiménez (@JuanLuis_JG) October 11, 2022

Mientras las principales empresas como las eléctricas, gasistas y petroleras sigan en manos privadas, podrán seguir trasladando los impuestos sobre sus beneficios a los precios que cobran a los consumidores.

Que los mecanismos de control eviten que esto pase es difícil, pues como pasa con el descuento obligatorio a los combustibles, estos siempre “se podrán meter” en los márgenes de beneficio.

Con un invierno que se antoja especialmente duro en el horizonte, ya hay expertos que apuntan a que pronto podríamos volver a sendas cercanas a los 3 euros el litro por los carburantes. Como dice Juan Luis Jiménez, doctor en Economía: seguimos “utilizando dinero público para aumentar beneficios de petroleras, financiar más a los ricos y contaminar”.

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Esta es la historia de los dedos humanos hallados dentro de un Peugeot 205 del Grupo B

Esta es la historia de los dedos humanos hallados dentro de un Peugeot 205 del Grupo B

La década de 1980 fue sin duda la era dorada de los rallyes, y los coches del Grupo B tuvieron mucho que ver. La laxitud del reglamento de la FIA nos regaló verdaderos misiles ligeros y muy potentes con grandes avances tecnológicos, que bramaban como demonios por pistas de todo tipo.

Estos coches despertaron pasiones y los aficionados se jugaban el tipo carrera sí carrera también poniéndose al límite para verlos lo más cerca posible, e incluso para intentar tocarlos. A veces hasta lo conseguían: prueba de ello fueron los dos dedos que se encontraron en la rejilla de un Peugeot 205 T16 en 1986, y que nunca nadie reclamó.

Amores capaces de dejar huella

Thumb Rallye Mont Carlo 1986

Monte Carlo, 1986

Los coches del Grupo B hicieron que el Mundial de Rallyes en la época de 1980 fuera verdaderamente emocionante, pero también tenían un punto débil: la seguridad.

Esto, unido a la inconsciencia de muchos aficionados de la época que no parecían conocer el peligro, provocó que los últimos años de algunos de los coches más especiales que ha dado esta competición se vieran ensombrecidos por gran cantidad de accidentes y muertes tanto del lado de los participantes, como de los espectadores.

Debido a la gran popularidad que fueron ganando los rallyes desde la llegada de los coches de Grupo B a este deporte, carrera tras carrera cada vez eran más los espectadores que se agolpaban en los alrededores de las pistas -e incluso en las propias pistas- para ver de cerca a sus ídolos del momento. Y algunos no se conformaban con mirar.

No era raro ver imágenes ‘casi bíblicas’ de cómo la marea se partía en dos y se apartaba al paso de los coches en el último segundo, mientras la organización intentaba, sin éxito, hacer su trabajo.

El 205 T16 del Peugeot Talbot Sport, con sus 900 kg de peso, motor central de 16 válvulas y 320 CV de potencia fue uno de los protagonistas indiscutibles de la época.

Hizo su entrada en el Grupo B en el 83, y había sido diseñado específicamente para conseguir la homologación de la FIA.

Aunque entonces dentro del Grupo B había clases estructuradas por límite de cilindrada y peso mínimo (según la clase), los ingenieros sabían cómo exprimir los motores al máximo mediante compresores volumétricos y turbocompresores, obteniendo rendimientos salvajes y potencias que superaban los 500 CV en las últimas temporadas.

El que fue piloto de Peugeot en 1986, Juha Kankkunen (quien después se proclamaría campeón), declaró en una entrevista que era evidente que "la gente quería tocar los coches", lo que provocó innumerables problemas y situaciones de riesgo que podrían haberse evitado.

En este sentido, quizá el Rally de Portugal de aquél año sea uno de los más recordados, pues el Ford RS200 de Joaquim Santos se salió de la carretera en una zona repleta de público y el accidente se saldó con tres espectadores fallecidos y decenas de heridos.

Fue precisamente en esta misma prueba cuando, en una parada técnica el equipo galo abrió uno de sus 205 T16 y se encontró dos dedos humanos enganchados en una de las rejillas de ventilación.

Pg Tecnico

A juzgar por el vídeo, no parecían extremadamente sorprendidos con el macabro hallazgo... Más bien, resignados. Pero nada más lejos: las imágenes del vídeo que dieron la vuelta al mundo eran una recreación hecha a partir de imágenes reales de la carrera en Acrópolis y no en Portugal, donde aconteció el suceso.

Por aquél entonces, dirigía el equipo un joven Jean Todt que más tarde llegó a ser director de la Scuderia Ferrari y presidente de la propia FIA. Ni él ni el resto del equipo daban crédito a lo sucedido, pero es que ni el piloto ni su copiloto notaron nada raro en el coche antes de ver los dedos.

Juha Kankkunen en su momento dio su versión sobre lo ocurrido: "Había entradas de aire detrás de las puertas para llevar el flujo hacia el sistema de refrigeración del motor, y estaban bastante afiladas".

Yuha

Juha Kankkunen

"Nosotros simplemente intentábamos mantenernos en la carretera, en ningún momento nos salimos de la pista ni nada por el estilo, pero los aficionados estaban todo el rato intentando tocar el coche. Y así fue", añadía.

El aficionado mutilado nunca apareció para reclamar sus dedos perdidos. Seguramente el personal del hospital al que acudió no creyó su historia, si es que contó la verdad.

Pese a que la mayoría de los pilotos quisieron dar por finalizado el Campeonato de 1986 después del accidente de Santos, la organización decidió seguir adelante y fue precisamente Kankkunen quien acabó haciéndose con el título de pilotos. Repitió gesta en 1987, 1991 y 1993.​​

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Las marcas de coches quieren que conduzcamos cada vez menos. Los Ford también han aprendido a cambiar de carril solos

Las marcas de coches quieren que conduzcamos cada vez menos. Los Ford también han aprendido a cambiar de carril solos

Tras presentarse el año pasado como el futuro rival directo del Autopilot de Tesla, ya está en camino la última versión del asistente a la conducción BlueCruise de Ford (clasificado como de nivel 2 en la escala de conducción autónoma de la SAE), y traerá consigo una función muy esperada: el cambio de carril automático, tal y como ha anunciado el fabricante.

El sistema Ford BlueCruise 1.2 también estrenará otras funciones como el “reposicionamiento en el carril” y el “asistente de velocidad predictiva” este mismo otoño y el Ford Mustang Mach-E será el primer modelo en salir de fábrica con estas novedades.

En qué consiste el sistema Ford BlueCruise 1.2

Tras meses de desarrollo Ford empezó a probar su asistente a la conducción BlueCruise en abril del año pasado, con un viaje de más de 100.000 km por EEUU y Canadá con la intención de implementarlo cuando antes en sus vehículos con el Autopilot de Tesla en su punto de mira.

En esencia, BlueCruise es una tecnología que Ford identifica con un sistema de nivel 2 SAE y que se basa en el control de crucero adaptativo inteligente con 'Stop-and-Go' de la marca.

Con su función ‘manos libres’ permite que un conductor pueda quitar las manos del volante en las carreteras llamadas ‘Zonas Azules de Manos Libres’ de EEUU, “a menos que lo indiquen las alertas del vehículo".

Bluecruise2

Para determinar cuándo ha de hacerlo, BlueCruise incorpora una cámara orientada al conductor en el grupo de instrumentos que monitorea la mirada y la posición de la cabeza.

Sin embargo, esto no termina de encajar al 100 % con los requisitos SAE de nivel 2, que especifican que sin manos en el volante (o supervisar de forma constante el pedal de freno o el acelerador), el sistema de conducción semiautónoma se desactiva al entender que el conductor está desatendiendo la conducción.

Además, para ser exactos el sistema de Ford no es totalmente "manos libres", ya que para activarlo se tiene que tocar la palanca de los intermitentes para solicitar un cambio de carril, antes de que el coche lo lleve a cabo “una vez que considere que las condiciones son suficientemente seguras”, dice Ford.

Este sistema incluso puede sugerir (mediante alerta visuales y sonoras) si un cambio de carril sería beneficioso, por ejemplo, en situaciones de tráfico lento.

BlueCruise contra el Super Cruise de GM

Bluecruise

La función de cambio de carril es uno de los aspectos más destacables del sistema BlueCruise en su versión 1.2, que según el fabricante también incluye el denominado “reposicionamiento en el carril” y el “asistente de velocidad predictiva”.

Respecto al denominado reposicionamiento en el carril, “mantiene el vehículo en su carril mientras se aleja sutilmente de los vehículos de los carriles adyacentes, lo que resulta especialmente útil cuando se encuentra junto a vehículos más grandes, como los semirremolques”.

En cuanto al asistente de velocidad predictiva Ford explica que “ajusta la velocidad de forma automática cuando el conductor se aproxima a una curva cerrada y ayuda a señalar al conductor con antelación cuando se va a producir un cambio de velocidad”, para que entienda por qué el vehículo está reduciendo la velocidad.

General Motors habilitó por primera vez los cambios de carril automáticos en su paquete de conducción semiautónoma Super Cruise en algunos modelos de 2021, por lo que BlueCruise está dando un paso importante para ponerse a la altura de su rival más destacado (y de nombre más parecido), y eso que no empezó con muy buen pie.

Así, mientras que el software Super Cruise ya está presente en coches como los Cadillac Escalade, el Hummer EV, el Sierra o el Chevrolet Silverado (y llegará pronto a las últimas versiones de los Cadillac LYRIQ, GMC Yukon, Chevrolet Tahoe y Suburban, entre otros), por el momento solo el Ford Mustang Mach-E, algunos acabados de la F-150 y el Lincoln Navigator pueden utilizar BlueCruise.

Ford afirma que, hasta el mes pasado, unos 75.000 conductores ya habían recorrido más de 16 millones de kilómetros utilizando el BlueCruise y el ActiveGlide (así se llama el sistema de asistencia a la conducción en los Lincoln), y destaca que su objetivo es que el comportamiento del sistema sea "similar al de los humanos" muy pronto.

Sin embargo, tanto los sistemas de asistencia de Ford o GM, como el Autopilot de Tesla (claramente en el punto de mira de los fabricantes de Detroit), aún están muy lejos de “pensar por sí mismos”.

Drive Pilot

Más cerca está -y tampoco- el nivel 3 de conducción autónoma o “automatización condicionada” como el del Drive Pilot de Mercedes-Benz, pues el sistema, además de asumir las labores básicas del manejo del vehículo, puede monitorizar el entorno para saber cómo responder ante ciertos imprevistos.

Como si fuera “capaz de pensar por sí mismo”, toma decisiones como cambiarse de carril, frenar para evitar colisionar con otro vehículo que cruce nuestra trayectoria, aparcar, etc. Eso sí: el conductor sigue siendo un elemento necesario porque el coche puede requerir de su intervención en determinados momentos en los que el software “no es capaz de actuar” por sí mismo.

Esta tecnología, que de momento se implementa en los Clase S y EQS, solo se puede usar en carreteras que están mapeadas previamente con todo detalle y únicamente si es de día y no hay condiciones meteorológicas adversas como lluvia o nieve. Hoy en día funciona en ciertos tramos de la red de autopistas alemanas, con la limitación legal de que ha de hacerse a una velocidad máxima de 60 km/h.

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