El mercado de los televisores está más vivo que nunca: los fabricantes chinos se están comiendo a las marcas históricas

El mercado de los televisores está más vivo que nunca: los fabricantes chinos se están comiendo a las marcas históricas

Samsung lleva 19 años siendo el fabricante más televisores vende en todo el mundo. En 2006 arrebató el liderato a LG, que años antes había hecho lo propio con Sony. Desde entonces, Corea del Sur ha mandado en este mercado sucediendo a lo que fue Japón en su momento. La situación está cerca de cambiar.

Qué está pasando. El mercado de los televisores se está moviendo como nunca. En 2022, TCL superó a LG como segundo mayor fabricante del mundo. Hisense logró empatar en cuota de mercado y al año siguiente le superó. Pero LG no es la única surcoreana que está sintiendo el poder de los fabricantes chinos. Según datos de Counterpoint, Samsung contaba hace tres años con un 17% de cuota de mercado en televisores. Cayó al 16% en 2023, y se mantuvo en esos números en 2024. Pero.

TCL y Hisense están dando donde más duele. Samsung ha logrado mantenerse primera, pero los datos hablan muy claro sobre el camino que está siguiendo el mercado. Samsung está cayendo un 3,3% en unidades distribuidas en la primera mitad de año, mientras TCL y Hisense crecen un 6,3 y un 2,6%.

Ambas estaban sobre el 10% hace tres años, y a finales de 2024 ya estaban en un 14% y 12% de cuota. Y el problema para Samsung, pese a mantenerse, es que estos fabricantes le están quitando mucha cuota en televisores premium, que son de lejos los más rentables.

De un 41% que tenía en este área a finales de 2023, Samsung cayó al 29% a finales de 2023, mientras TCL y Hisense engordaban a marchas forzadas, llegando la primera incluso a superar a LG. Crecen a doble dígito en unidades distribuidas, pero algo menos en ingresos, lo que indica que están inundando el mercado con televisores más baratos que la competencia.

Samsung lideró en miniLED, en pasado. La clave, según el analista Bob O'Brien de Counterpoint, tiene que ver con la elección: "los consumidores tienen que elegir entre un televisor OLED más pequeño o un televisor MiniLED más grande". "Un número cada vez mayor de consumidores elige MiniLED", sentencia.

Según Counterpoint, Samsung lideró en miniLED con sus Neo QLED de 2021 a 2024, hasta que ese año fue superada por TCL y más tarde por Hisense y Xiaomi. En 2025, Samsung es cuarta en unidades distribuidas y tercera en ingresos. No son buenas noticias, pero sí las hay en lo que respecta a la tecnología competidora.

Oled

Samsung ha puesto toda la carne en el asador con sus QD-OLED, y le está saliendo muy bien.

Samsung está comenzando a dominar el jugoso mercado OLED. La joya de la corona en calidad en el mercado de los televisores son los paneles OLED y QD-OLED. Hasta hace poco, LG era la dominadora absoluta del mercado, comercializando sus  mejores matrices WOLED a compañías rivales como Panasonic, Philips o Sony. Sin embargo, en 2022, Samsung irrumpió en el mercado con la innovación que traían las nanopartículas al mercado de los paneles autoemisivos.

Con los paneles QD-OLED Samsung trajo al mercado algo incluso más importante que su buen extra de brillo, resistencia y volumen de color. Trajo competencia. Eso hizo que Sony le eligiera frente a LG como fabricante del panel de sus mejores televisores, pero también ha dado un vuelco al mercado de televisores: Samsung ya vende más teles OLED que LG en Estados Unidos, y ya vende más teles OLED que Neo QLED, que es como llaman a sus miniLED.

Pero hay más problemas procedentes de China. La alegría por el dominio de los paneles OLED puede durar poco. Y es que la compañía china BOE, que es uno de los mayores fabricantes de paneles OLED del planeta, y que ya suministra pantallas a marcas como Apple, también va a entrar en el mercado de los componentes para televisores. En concreto, la consultora DSCC afirma que están cerca de producir paneles de entre 55 y 95 pulgadas gracias a una inversión de 9.000 millones de dólares en una nueva planta en Chengdú.

El desafío es mayúsculo, pero Samsung ha sido la primera en demostrar que se puede desbancar al líder, como hizo en 2006 con las ventas de televisores en general, y en 2025 con la venta de televisores OLED en algunas regiones, tras haber estado fuera del mercado autoemisivo muchos años.

El mercado de paneles más grande, en manos de TCL. Tras más de 30 años, Samsung dejó de fabricar paneles LCD en 2022 y vendió todas sus patentes a CSoT, la filial de TCL de fabricación de paneles. El camino de LG ha sido el mismo: en 2024 anunciaron la venta de su división de paneles LCD a CSoT, y este año la finalizaron. Aunque el mercado OLED se está disparando en países como China, las LCD estándar siguen suponiendo más de un 88,45% del mercado.

Un mercado que se han quedado TCL y BOE. Y que en su parte más rentable va a darles alegrías, pues las estimaciones apuntan a que este año, las miniLED superarán en ventas a las OLED de Samsung y LG. Y pese a que LG y Samsung comercializan miniLED, lo hacen con paneles procedentes de fabricantes chinos por la venta de sus fábricas.

La inesperada ayuda de Estados Unidos. Gobierno de Corea del Sur está apoyando con subvenciones a Samsung y LG, y las noticias que llegan desde Estados Unidos les favorecen: hay congresistas estadounidenses pidiendo incluir a BOE en la "lista negra". Si la petición prospera, perder la venta de paneles a Apple y la posibilidad de entrar en el enorme mercado estadounidense de televisores puede dejar a la compañía muy tocada.

Destacada | Samsung, Arthur Wang en Unsplash

En Xataka | Si la pregunta es hasta cuándo crecerán las teles de nuestro salón, el mercado habla muy claro: hasta que no nos quepan

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Zuckerberg está ofreciendo 1.000 millones para llevarse a los mejores ingenieros. El problema es que lo están rechazando

Zuckerberg está ofreciendo 1.000 millones para llevarse a los mejores ingenieros. El problema es que lo están rechazando

Tras ser considerada la tapada de la IA, Meta no estuvo a la altura de las expectativas con el lanzamiento de Llama 4. Así que, en la búsqueda de la inteligencia artificial general (AGI), Mark Zuckerberg entró en "founder mode". ¿Su gran objetivo? Empezar a ganar otra de las guerras que iba perdiendo: la de la atracción del talento.

La ambición detrás de sus ofertas galácticas creó una nueva clase alta en Silicon Valley. A la espera de ver resultados de su nuevo equipo de superinteligencia, de mayoría china, Zuck se ha topado con una empresa de IA donde por el momento no ha podido pescar pese a ofertas de hasta 1.000 millones de dólares, según Wired.  Se trata de Thinking Machines Lab, la startup de Mira Murati.

Tan poderoso caballero no es don Dinero. Todavía no se sabe exactamente a qué se dedican en Thinking Machines Lab, pero entre sus más de 50 empleados hay mucho talento, empezando por Murati, una de las madres de ChatGPT y jefa de tecnología de OpenAI hasta hace menos de un año. Meta ha realizado ofertas a más de diez empleados de la startup. Y qué ofertas.

La compañía de Zuckerberg ha ofrecido pagos de entre 50 y 100 millones de euros en el primer año, con cuantías que van de 200 a 500 millones de dólares en cuatro años, según Wired. Con una excepción: una oferta de 1.000 millones en varios años. Y ni así ha logrado Meta atraer talento: de momento, los empleados no están aceptando las ofertas.

El motivo. Sam Altman llegó a afirmar que Meta no lograba quitarle talento porque los empleados de OpenAI creían que su compañía sería la mejor posicionada para "desarrollar la superinteligencia" y "la compañía que valga más". Según fuentes de Wired, lo que ha llevado a Thinking Machines Lab a retener talento tiene que ver con el estilo de liderazgo de Alexandr Wang, cofundador de Scale AI, y que Zuckerberg ha puesto al mando del galáctico equipo de Meta Superintelligence Labs.

Pese a su historial, mencionan su falta de experiencia (28 años) como una de las causas para no querer trabajar bajo su mando. Eso no ha impedido que la ronda de fichajes centrados en OpenAI y DeepMind sea exitosa, pese a contar con ingenieros del mismo perfil del equipo de Murati. Mark Chen, CRO, de OpenAI, decía al respescto que sentían que "alguien se ha colado en nuestra casa y nos ha robado algo". Según el Wall Street Journal, Chen habría sido otro de los genios de la IA a los que Zuckerberg habría ofrecido una oferta sobre los 1.000 millones.

Importante, "de momento". En un mercado que no para de moverse, los plazos son cruciales y las decisiones muy cambiantes. Sam Altman presumía de que Meta no estaba logrando quitarle a ninguno de sus mejores empleados pese a ofertas de 100 millones al año. Sin embargo, a los pocos días, se confirmó que con su regado de dinero Meta había atraído a:

  • Bi Suchao (ex-OpenAI. China): fue co-creador del modo de voz de GPT-4o y o4-mini.
  • Chang Huiwen (ex-OpenAI. China): co-creador del generador de imágenes de GPT-4o. Antes trabajó en Google, donde creó MaskIt y Muse.
  • Lin Ji (ex-OpenAI. China): Trabajó en la creación de varios modelos de lenguaje, desde GPT-4o hasta GPT-4.5. También se ocupó del razonamiento de Operator.
  • Ren Hongyu (ex-OpenAI. China): Ayudó a crear varios modelos y lideraba el equipo de post-entrenamiento.
  • Zhao Shengjia (ex-OpenAI. China): Dirigía el programa de datos sintéticos y fue clave en la creación de ChatGPT.
  • Yu Jiahui (ex-OpenAI. China) Lideraba el equipo de percepción.
  • Trapit Bansal (ex-OpenAI. India): Co-creador de varios modelos de lenguaje y pionero de la combinación entre aprendizaje reforzado y ‘cadena de pensamiento’.

Parece que Zuck sí logró que se fueran varios de los mejores, con una mayoría china. Hay que esperar para ver si el CEO de Meta no causa algún estrago en Thinking Machines Lab. Con Ilya Sutskever, otro antiguo peso pesado de OpenAI, Meta tampoco tuvo éxito, incluso ofreciéndole comprar su startup por 32.000 millones de dólares. Pero el equipo de Meta sí logró incorporar a Daniel Gross, su compañero de aventura.

En Apple sí están cayendo. Tras pescar en DeepMind y OpenAI, Meta tiró de billetera con otra Big Tech, Apple. Logró llevarse a Ruoming Pang, por 200 millones de dólares repartidos en varios años, una cantidad superior incluso a la que se lleva Tim Cook en un plazo similar.

Después de este anuncio, clave por ser Pang responsable de los modelos de IA de Apple, la compañía de Cupertino perdió a dos de los empleados que trabajaban para él: Mark Lee y Tom Gunter. Ayer Bloomberg informó de cuarta salida grande: Bowen Zhang.

Un plan que va más allá del talento. Con el metaverso como apuesta a largo plazo, y con el apoyo de Wall Street, Mark Zuckerberg va con todo a por la IA. Y todo no es solo talento. Tiene tanta prisa por liderar la IA que ha hecho algo insólito: construir un centro de datos en carpas, a la espera de que se construya 'Hyperion', su mastodóntico centro de datos del tamaño de Manhattan.

Alimentar estas megaconstrucciones hace falta energía, mucha energía. Y Meta también va lanzada a por ella, apostando incluso por centrales nucleares que iban a cerrar próximamente.

Imagen | Meta y Xataka

En Xataka | La industria de la IA se ha convertido en una especie de 'Juego de Tronos'. Y eso revela una verdad preocupante para su futuro

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Tras ser considerada la tapada de la IA, Meta no estuvo a la altura de las expectativas con el lanzamiento de Llama 4. Así que, en la búsqueda de la inteligencia artificial general (AGI), Mark Zuckerberg entró en "founder mode". ¿Su gran objetivo? Empezar a ganar otra de las guerras que iba perdiendo: la de la atracción del talento.

La ambición detrás de sus ofertas galácticas creó una nueva clase alta en Silicon Valley. A la espera de ver resultados de su nuevo equipo de superinteligencia, de mayoría china, Zuck se ha topado con una empresa de IA donde por el momento no ha podido pescar pese a ofertas de hasta 1.000 millones de dólares, según Wired.  Se trata de Thinking Machines Lab, la startup de Mira Murati.

Tan poderoso caballero no es don Dinero. Todavía no se sabe exactamente a qué se dedican en Thinking Machines Lab, pero entre sus más de 50 empleados hay mucho talento, empezando por Murati, una de las madres de ChatGPT y jefa de tecnología de OpenAI hasta hace menos de un año. Meta ha realizado ofertas a más de diez empleados de la startup. Y qué ofertas.

La compañía de Zuckerberg ha ofrecido pagos de entre 50 y 100 millones de euros en el primer año, con cuantías que van de 200 a 500 millones de dólares en cuatro años, según Wired. Con una excepción: una oferta de 1.000 millones en varios años. Y ni así ha logrado Meta atraer talento: de momento, los empleados no están aceptando las ofertas.

El motivo. Sam Altman llegó a afirmar que Meta no lograba quitarle talento porque los empleados de OpenAI creían que su compañía sería la mejor posicionada para "desarrollar la superinteligencia" y "la compañía que valga más". Según fuentes de Wired, lo que ha llevado a Thinking Machines Lab a retener talento tiene que ver con el estilo de liderazgo de Alexandr Wang, cofundador de Scale AI, y que Zuckerberg ha puesto al mando del galáctico equipo de Meta Superintelligence Labs.

Pese a su historial, mencionan su falta de experiencia (28 años) como una de las causas para no querer trabajar bajo su mando. Eso no ha impedido que la ronda de fichajes centrados en OpenAI y DeepMind sea exitosa, pese a contar con ingenieros del mismo perfil del equipo de Murati. Mark Chen, CRO, de OpenAI, decía al respescto que sentían que "alguien se ha colado en nuestra casa y nos ha robado algo". Según el Wall Street Journal, Chen habría sido otro de los genios de la IA a los que Zuckerberg habría ofrecido una oferta sobre los 1.000 millones.

Importante, "de momento". En un mercado que no para de moverse, los plazos son cruciales y las decisiones muy cambiantes. Sam Altman presumía de que Meta no estaba logrando quitarle a ninguno de sus mejores empleados pese a ofertas de 100 millones al año. Sin embargo, a los pocos días, se confirmó que con su regado de dinero Meta había atraído a:

  • Bi Suchao (ex-OpenAI. China): fue co-creador del modo de voz de GPT-4o y o4-mini.
  • Chang Huiwen (ex-OpenAI. China): co-creador del generador de imágenes de GPT-4o. Antes trabajó en Google, donde creó MaskIt y Muse.
  • Lin Ji (ex-OpenAI. China): Trabajó en la creación de varios modelos de lenguaje, desde GPT-4o hasta GPT-4.5. También se ocupó del razonamiento de Operator.
  • Ren Hongyu (ex-OpenAI. China): Ayudó a crear varios modelos y lideraba el equipo de post-entrenamiento.
  • Zhao Shengjia (ex-OpenAI. China): Dirigía el programa de datos sintéticos y fue clave en la creación de ChatGPT.
  • Yu Jiahui (ex-OpenAI. China) Lideraba el equipo de percepción.
  • Trapit Bansal (ex-OpenAI. India): Co-creador de varios modelos de lenguaje y pionero de la combinación entre aprendizaje reforzado y ‘cadena de pensamiento’.

Parece que Zuck sí logró que se fueran varios de los mejores, con una mayoría china. Hay que esperar para ver si el CEO de Meta no causa algún estrago en Thinking Machines Lab. Con Ilya Sutskever, otro antiguo peso pesado de OpenAI, Meta tampoco tuvo éxito, incluso ofreciéndole comprar su startup por 32.000 millones de dólares. Pero el equipo de Meta sí logró incorporar a Daniel Gross, su compañero de aventura.

En Apple sí están cayendo. Tras pescar en DeepMind y OpenAI, Meta tiró de billetera con otra Big Tech, Apple. Logró llevarse a Ruoming Pang, por 200 millones de dólares repartidos en varios años, una cantidad superior incluso a la que se lleva Tim Cook en un plazo similar.

Después de este anuncio, clave por ser Pang responsable de los modelos de IA de Apple, la compañía de Cupertino perdió a dos de los empleados que trabajaban para él: Mark Lee y Tom Gunter. Ayer Bloomberg informó de cuarta salida grande: Bowen Zhang.

Un plan que va más allá del talento. Con el metaverso como apuesta a largo plazo, y con el apoyo de Wall Street, Mark Zuckerberg va con todo a por la IA. Y todo no es solo talento. Tiene tanta prisa por liderar la IA que ha hecho algo insólito: construir un centro de datos en carpas, a la espera de que se construya 'Hyperion', su mastodóntico centro de datos del tamaño de Manhattan.

Alimentar estas megaconstrucciones hace falta energía, mucha energía. Y Meta también va lanzada a por ella, apostando incluso por centrales nucleares que iban a cerrar próximamente.

Imagen | Meta y Xataka

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Hay personas que sienten que las mejores IA se vuelven tontas y vagas con el tiempo. Es más que una sensación

Hay personas que sienten que las mejores IA se vuelven tontas y vagas con el tiempo. Es más que una sensación

Sale una nueva inteligencia artificial (IA) al mercado, las redes sociales y comunidades especializadas alucinan con sus nuevas capacidades, y al tiempo, comienza un ciclo donde los usuarios que más conocen los modelos empiezan a sentir decepción. Según su experiencia, lo que hasta ayer conseguían sin problemas vía chatbot o API, hoy se queda en un intento vago.

Modelos "súper rotos". Cuando se lanzó, Gemini 2.5 Pro cosechó enormes elogios en redes sociales. El modelo era muy rápido, de los más baratos, tenía una ventana de contexto enorme y era una bestia en programación. Sin embargo, desde hace algunas semanas, afloran comentarios en comunidades como Reddit que describen un modelo a menudo "inutilizable".

Un modelo, que según describen funcionó increíblemente bien entre marzo y junio, pero que tras volver a usar ahora a finales de julio soltaba "absolutas tonterías". Mostró una conversación con Gemini resumida por el asistente en el que éste no paraba de reconocer errores. Otros usuarios también muestran pruebas de comportamientos molestos como no acabar las respuestas.

Son solo ejemplos recientes referentes a la IA de Google, pero hasta modelos tan alabados como Claude han recibido en distintos momentos críticas similares, incluso recientemente con Claude Code.

La sospecha. Muchos de los usuarios que han criticado los distintos modelos hablan de modelos recortados: "Mi suposición es que redujeron el tamaño del modelo", decía un usuario de Claude 3.5 en Hacker News. La sospecha es que, con el tiempo, y en momentos de máxima demanda, las compañías comienzan a usar versiones destiladas de los modelos de IA que no son tan inteligentes, porque tienen menos recursos dedicados para responder a las indicaciones.

El desarrollador Ian Nuttal también observó la degradación de Claude Code, y afirmaba que pagaría para tener una buena versión que nunca se redujera ni degradara en horas pico. Alex Finn, también desarrollador, expresaba igualmente frustración: "Esto me ha pasado con TODAS las herramientas de programación de IA que he usado".

No es solo una sensación. En 2023, muchos usuarios sintieron que GPT-4, el modelo más avanzado de OpenAI en aquel momento, se estaba volviendo tonto. La compañía afirmaba que al contrario de lo que la comunidad denunciaba, hacían cada nueva versión "más inteligente que la anterior".

Sin embargo, un paper académico acabó con la especulación: expertos de Berkeley y Stanford comprobaron una espectacular caída de precisión de GPT-4 entre sus variantes de marzo y junio de 2023. En programación, por ejemplo "el porcentaje de respuestas generadas que son directamente ejecutables se redujo del 52,0 % en marzo al 10,0 % en junio". Otros estudios estadísticos de finales de 2023 también mostraron una pérdida importante de calidad entre el modelo de diciembre y el de mayo.

OpenAI y Anthropic confirmaron problemas. En diciembre de 2023, OpenAI reconoció que habían recibido el feedback sobre el asistente volviéndose más vago. Afirmaban que no habían actualizado el modelo desde un mes antes, y que no era intencional, reconociendo el problema y explicando que "el comportamiento del modelo podía ser impredecible".

Algunos usuarios llegaron a idear (y lograr, según su experiencia) métodos para incentivar al modelo a hacerlo mejor, como la sorprendente promesa de darle un propina o explicarle al chatbot que no tenían dedos para escribir el código.

Más recientemente, Anthropic reconoció a TechCrunch tener problemas en Claude Code, como tiempos de respuesta más lentos, ante quejas de los usuarios de haber limitado el uso sin haber informado de forma abierta. Usuarios que antes realizaban tareas con normalidad y ahora no podían progresar.

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Mark Zuckerberg está construyendo mansiones en Hawái como si no hubiera un mañana. Nadie sabe para qué

Mark Zuckerberg está construyendo mansiones en Hawái como si no hubiera un mañana. Nadie sabe para qué

Mark Zuckerberg está poniendo patas arriba Meta con sus fichajes galácticos para su equipo de superinteligencia, y también Hawai, donde lleva más de una década comprando tierras y construyendo edificios. Tanto tiempo después, qué persigue allí sigue siendo toda una incógnita, especialmente en lo que respecta a detalles como un misterioso y gigante búnker subterráneo.

Zuck sigue comprando y construyendo para ampliar su megalómano complejo. En 2023, conocimos la existencia de Kolau Ranch, una nueva mansión que Mark Zuckerberg estaba construyendo rodeada de lujos. Las cifras no dejaban lugar a dudas sobre la magnitud del proyecto: un mínimo de 270 millones de dólares (contando solo el valor de los terrenos y de la obra principal) y 500 hectáreas.

Según una nueva investigación de Wired, a principios de año ha habido una nueva compra de terrenos que suman casi 400 hectáreas. En total, a día de hoy la propiedad del CEO asciende aproximadamente a 930 hectáreas. ¿El gasto? Más de 300 millones de dólares.

Por qué. Es el gran misterio, nadie sabe qué planes tiene exactamente en mente. Un antiguo empleado del proyecto resumía bien el secretismo que rodea a las construcciones del proyecto del CEO de Meta: "Es el club de la lucha. No hablamos del club de la lucha". Detrás de esta dificultad para obtener información, incluso en el terreno, están estrictos acuerdos de confidencialidad firmados por los trabajadores. Han jurado silencio y se exponen a perder sus empleos si hablan con la prensa.

Qué está construyendo exactamente.  La primera parte del plan, en la que había una inversión de al menos 270 millones, incluía dos enormes mansiones con cifras mareantes: 500 hectáreas,  un refugio subterráneo de 460 m2 y una docena de edificios con al menos 30 habitaciones y 30 baños. Ahora Zuckerberg está construyendo tres grandes edificios más austeros (por decirlo de alguna forma), más funcionales y alejados de la opulencia.

Según la información a la que ha podido acceder Wired, cada uno cuenta con 16 habitaciones y, en común, comparten un espacio de 120 metros cuadrados. El tamaño global de los edificios van de 700 a 1.000 metros cuadrados.

Lo confirmado. Brandi Hoffine Barr, representante de Zuckerberg en Hawái, sí que ha confirmado a Wired que los nuevos edificios  serán utilizados como viviendas para huéspedes: familiares, amigos y personal. No solo son 10 veces más grandes que la casa media del archipiélago: dos de ellos costarán entre 3,5 y 4 millones de dólares.

Una de las partes más enigmáticas del proyecto megalómano del CEO de Meta es su búnker subterráneo. Respecto a ello, lo que dijo es que no es un búnker para el fin del mundo, sino "un pequeño refugio, un sótano".

Se ha topado con un fúnebre problema. Mientras Zuckerberg se ha puesto en modo fundador para reclutar al mayor equipo de galácticos de inteligencia artificial (IA) y montar centros de datos en carpas, las propiedades de Kauai, en Hawái, no le han traído muy buenas noticias, según Wired. La propiedad de Zuckerberg se encuentra sobre un cementerio donde se encuentran enterrados los antepasados de Julian Ako, un residente local.

Y una lucha local. Tras negociaciones, Ako ha logrado acceso al terreno para registrar las tumbas de sus bisabuelos, pues sabía que allí están enterrados su bisabuela y el hermano de ella. La comunidad local teme que si aparecen más restos, no se notifique debido a los acuerdos de confidencialidad que firman los trabajadores.

Según Ako, si descubren más huesos y lo comunican, los trabajadores de la construcción ponen en juego sus puestos de trabajo. El problema no es nuevo, pues en sus primeras compras, en 2014, Zuckerberg tuvo que lidiar con los derechos que los locales tenían sobre su propiedad. Pese a ello, de momento, nada frena a Zuck. La representante Brandi Hoffine Barr reconoció conocer la idiosincrasia del terreno en 2015, y afirma que cercaron y mantuvieron la parte fosal.

La tendencia de millonarios comprando en Hawái. Mark Zuckerberg o es el único multimillonario que con sus inversiones agrava el problema: Jeff Bezos, Oprah Winfrey o Marc Benioff, CEO de Salesforce, también han desembolsado cantidades descomunales de dinero por hacerse con partes de las islas. Larry Ellison, CEO de Oracle, que recientemente ha desbancado a Zuck como segundo hombre más rico, compró la isla Lanai casi al completo. ¿La consecuencia? Los locales tuvieron que irse.

Con un enorme consecuencia en el estado. Aunque Zuckerberg está recurriendo a la filantropia y financiando organizaciones sin ánimo de lucro, su inversión está contribuyendo a un problema de las islas y global: vivienda extremadamente cara y alejada de las posibilidades financieras de los ciudadanos locales. Los precios está disparados desde la pandemia, cuando muchos ricos y teletrabajadores se desplazaron al entorno paradisíaco.

Influencia en otros multimillonarios. La publicación del plan de Zuckerberg y su búnker gigante ha influido en el mercado de búnkeres de ricos. Al Corbi, fundador de Strategically Armored & Fortified Environments (SAFE), contó que la solicitud de información sobre la construcción de estos elementos se incrementó considerablemente cuando se hicieron públicos los planes de Zuckerberg.

Según Corbi, recientemente los búnkeres "han crecido mucho en tamaño y estatura", apuntando a detalles como equipamiento para mantener a una familia durante una semana. La pregunta es si tendrán un pendrive con IA.

Imagen destacada | Braden Jarvis en Unsplash, Meta

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Los drones ucranianos están causando estragos a Rusia. Su solución: cortar Internet en medio país

Los drones ucranianos están causando estragos a Rusia. Su solución: cortar Internet en medio país

La guerra entre Rusia y Ucrania está lejos de ser simétrica: mientras que Rusia ataca con shaheds de carga termobárica, Ucrania lo hace con perdigones. Sin embargo, Kiev está cosechando grandes éxitos con drones, como en la Operación Spiderweb. Se encuentran entre las principales razones por las que mandos superiores del ejército de Zelenski creen que el país puede resistir este año y más allá. Y están causando estragos en infraestructuras y cortes de Internet a la población.

La realidad. Associated Press recoge las quejas de muchos ciudadanos rusos que se quejan de lo normal que se ha vuelto quedarse sin red móvil en su país: "Tenemos internet hasta las 12 de la noche, y recientemente no ha habido ningún tipo de conexión", rapeaba desde la ciudad de Rostov el bloguero Pavel Osipyan en Instagram. En aquella ciudad los cortes son frecuentes, pero también en otras como Voronezh, cercana a Ucrania o Samara.

Un día a día difícil para los ciudadanos. Los cortes de Internet están dejando a mucha gente sin poder pagar con tarjeta, sin poder utilizar aplicaciones de transporte o incluso sin poder sacar dinero de cajeros. El grupo activista Na Svyazi, cuyo nombre se traduce en ruso por "Estar conectado", ha informado de cortes de Internet móvil en 73 de 80 regiones. Y en 41 de ellas, hay cortes también de Internet doméstico.

El motivo oficial. Las autoridades rusas están realizando cortes de Internet en muchas regiones porque los drones rusos y ucranianos dependen de las redes móviles para operar y hacer funcionar aspectos clave como la navegación, según, Kateryna Stepanenko, analista de Rusia en el Instituto para el Estudio de la Guerra.

La conexión móvil también es clave para enviar vídeo en tiempo real y recibir órdenes. La tendencia comenzó en mayo, al celebrar el 80 aniversario de la derrota de Alemania en la II Guerra Mundial. Dmitry Peskov, portavoz del Kremlim confirmó restricciones deliberadas. ¿Hasta cuándo? "Se hará según sea necesario". En la Duma, se habló de estos bloqueos como una forma de "protección preventiva destinada a suprimir posibles amenazas".

Drone

La sospecha: Rusia mata dos pájaros de un tiro. En Rusia han sido comunes cortes de Internet y bloqueo a redes sociales, y expertos como Anastasiya Zhyrmont, del grupo Access Now, enmarcan estos nuevos bloqueos de Internet como una forma más de control de la población. En este sentido, persigue constantemente a los servicios de VPN. YouTube, por ejemplo, no está bloqueado, pero sí muy ralentizado, y a finales de año estaba en un 20% de su nivel normal de actividad. Desde Human Rights Watch han señalado en el pasado sus medidas restrictivas como de censura.

Desconexión y alternativa. Rusia lleva años preparándose para una desconexión total de Internet. En 2019 probó a desconectar su infraestructura de red del resto de Internet, y el experimento fue catalogado como 'éxito'. A finales de 2024, el país simuló con éxito una desconexión de Internet en varias regiones. Ante una posible desconexión forzosa, como pedía Ucrania en 2022 a la ICANN, hay todo un plan listo.

Imagen | Maxim Subotin, Xataka, Trong Khiem Nguyen (Flickr)

En Xataka | La producción de drones rusos era tan descomunal que Ucrania se ha puesto a abrirlos buscando pistas. La sorpresa es China

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Sam Altman cree que tenemos un problema con los fraudes IA. Su solución es sencilla: darle nuestro iris a Sam Altman

Sam Altman cree que tenemos un problema con los fraudes IA. Su solución es sencilla: darle nuestro iris a Sam Altman

Sam Altman, CEO de OpenAI, alertó al mundo en una intervención desde la Reserva Federal estadounidense: "Estoy muy nervioso porque se avecina una inminente y grave crisis de fraude". El dirigente lo expresó en el contexto de un discurso donde repasó cómo los actores maliciosos están derrotando los sistemas de autenticación mediante inteligencia artificial (IA).

Una problema que ya es real. Los avisos de Sam Altman se enmarcan en una realidad de la que ya han advertido las autoridades. El FBI avisó el año pasado del creciente uso de IA por parte de los ciberdelincuentes. Los métodos descritos para engañar a funcionarios del Gobierno federal se centraban en la clonación por voz y el vishing.

Las estafas con voces clonadas con IA son cada vez más frecuentes, pese a que hay soluciones aparentemente sencillas como las "contraseñas familiares". Sin embargo, hay muchas situaciones donde algo así no puede establecerse de antemano, como sería la llamada de un político.

Tampoco de un obispo, como ha ocurrido en un las hermandades sevillanas, que han alertado de que se está clonando la voz de monseñor Teodoro Muñoz pidiendo bizums. El INCIBE también lleva un tiempo detallando casos de suplantación de voz en los que los estafadores solicitan dinero haciéndose pasar por familiares. Además, los dominios .es están disparados en casos de phishing, y los agentes no van a ayudar, sino todo lo contrario.

Altman tiene intereses en la forma de solucionarlo. La problemática de la que alerta Altman coincide con casos reales y alertas de las autoridades. Sin embargo, el CEO de OpenAI está alertando sobre una situación presente y futura de la que es parte interesada. Además del cargo por el que es más famoso a día de hoy, Altman es cofundador y sigue implicado de la polémica compañía de verificación WorldCoin (ahora World).

El director para Europa de WorldCoin nos lo contaba así hace un par de años:

"Cada vez es más difícil distinguir si estás hablando con un humano o si estás mirando algo creado por una IA. ¿Cómo pruebas la humanidad en la era de la inteligencia artificial? Aquí es donde Altman junto a Alex Blania, físico alemán que estaba en Caltech, empezaron a trabajar en este proyecto"

Nuevas soluciones tras pasarse de frenada. WorldCoin defendía que el escaneo de iris es el método más infalible para comprobar que somos humanos, aunque tras los problemas con la AEPD tuvieron que aceptar que pedir el escaneo de iris era demasiado, y tienen una nueva alternativa con World ID Credentials, un sistema que nos identifica basándose en algo universal: los pasaportes.

No cualquiera, eso sí, sino los que disponen de NFC. También tienen World ID Deep Face, una herramienta que sirve para confirmar en videollamadas que las personas que intervienen son humanos.

OpenAI es parte del problema. En 2019, más de dos años antes de la explosión mediática de ChatGPT, OpenAI anunció que no iba a difundir al público la versión completa de GPT-2, su flamante modelo de lenguaje. ¿El motivo? El miedo a que un "mal uso" como el del que Sam Altman alerta causara estragos. Como hizo el INCIBE con DeepSeek.

Sin embargo, con los mucho más potentes GPT-3 (en el que se basó ChatGPT en lanzamiento) y GPT-4 no hubo esa cautela. De hecho, según contó el Wall Street Journal, lo que llevó en parte al despido del propio Sam Altman fue que éste afirmó que tres nuevas funcionalidades habían sido aprobadas por un comité de seguridad creado en conjunto con Microsoft... para luego descubrirse que tan sólo se había aprobado realmente una de esas tres.

Ilya Sutskever quiere arreglarlo. A ello se sumó el permiso para llevar a cabo pruebas de seguridad en la India sin haber pedido permiso a la junta o al comité de seguridad. La historia acabó con Ilya Sutskever saliendo de OpenAI tras haberla cofundado. Camino de crear Safe Superintelligence Inc (SSI), una empresa que perseguía precisamente una superinteligencia con seguridad "nuclear". Sin tener "nada", ya vale más de 30.000 millones.

Imágenes | OpenAI, Worldcoin

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Google ha mostrado el futuro de nuestros vídeos y fotos en Google Fotos. Un futuro lleno de vídeos falsos

Google ha mostrado el futuro de nuestros vídeos y fotos en Google Fotos. Un futuro lleno de vídeos falsos

Google acaba de anunciar lo que parecía inevitable tras la potencia de sus modelos de inteligencia artificial (IA) generativa en fotos y vídeo: creación de fotos y vídeos en Google Fotos a partir de las imágenes de nuestro carrete. Una novedad que habla por sí misma del futuro que le espera a nuestro contenido.

Qué hay de nuevo. Como gigante de la IA, Google va llevando poco a poco todos sus nuevos avances al conjunto de servicios de su catálogo. Google Photos siempre ha sido un lugar donde experimentar con IA, como ocurre con el editor mágico o el modo Reimagine. Ahora va más allá de "pequeños retoques", y propone crear vídeos cortos a partir de las fotos almacenadas en el carrete.

Por el momento no hay mucho que indicar al asistente, que aceptará como opciones "movimientos sutiles" o el clásico "voy a tener suerte" para crear un vídeo de hasta seis segundos. Otra novedad de Google Fotos es "Remix", una función que transforma el estilo de las imágenes que seleccionemos, pudiendo elegir entre estilos como anime, cómic, bocetos.

Ghbli

El ejemplo de anime de Google recuerda al momento Ghibli de ChatGPT.

Es un movimiento que recuerda al momento Ghibli de OpenAI, que "derritió" servidores. A diferencia de la disponibilidad global de ChatGPT, en lanzamiento la función solamente estará disponible en Estados Unidos.

Hacia dónde vamos. Con el movimiento, Google convierte en personal y de masas una fuerte tendencia: la de los vídeos generados que parecen realistas y ya inundan las redes sociales y YouTube. Y más allá de la diversión, presenta consecuencias graves. En Tiktok, por ejemplo, hay cada vez más jóvenes usando su móvil para ver vídeos de salud mental, con un problema: los más virales son falsos.

Las plataformas se están convirtiendo en "vertederos de IA", y lejos de luchar contra estas tendencias, las están amplificando. Meta, por ejemplo, tiene herramientas integradas como Advantage+ para crear diferentes versiones de un anuncio con poca inversión. Cuando intentan advertirnos de que el contenido está creado por IA, no tienen claro qué lo es. En texto, OpenAI llegó a tener su propio detector, pero acabó cerrado tras admitir que no era preciso.

Nuestras fotos falsas ya son un negocio millonario. Pieter Levels es un conocido y polémico desarrollador y emprendedor que se subió muy pronto a la ola de la IA generativa con dos herramientas que le generan cantidades enormes para ser el único desarrollador, y todo usando modelos 'open source'. Una de ellas, con la que dice ingresar 139.000 dólares al es es PhotoAI.com. Su función es simple: tras entrenar a un modelo con nuestros selfies, podremos crear un modelo IA basado en nosotros, y luego hacerle fotos en el lugar o pose que queramos.

Va más allá que la propuesta iniciar de Google Fotos, y ya es capaz de hacer vídeos realistas de muchos tipos, incluyendo sesiones de modelaje. Bajo el lema "despide a tu fotógrafo" apunta a un futuro (no muy lejano) donde la IA puede encargarse de crear todas las fotos que queramos en enclaves paradisíacos. Lugares falsos donde posturear en Instagram, pero sin necesidad de movernos de casa. La española Freepik también tiene su alternativa. Y hay gente haciendo cosas escalofriantes: inventando sus propios recuerdos a partir de fotografías.

Apple juega a mejorar nuestros recuerdos, sin crearlos. Con iOS 26, Apple ha presentado una función que "da vida" a nuestras fotos, pero en un sentido distinto. La compañía mostró desde sus inicios a Vision Pro como una plataforma para recordar momentos familiares con fidelidad.

Ahora permite que fotos capturadas con cualquier iPhone en modo normal se conviertan en una escena espacial con profundidad (visible en nuestro móvil, sin necesidad de un kit de realidad virtual).

Imagen | Xataka y Google

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Si la pregunta es hasta cuándo crecerán las teles de nuestro salón, el mercado habla muy claro: hasta que nos quepan

Si la pregunta es hasta cuándo crecerán las teles de nuestro salón, el mercado habla muy claro: hasta que nos quepan

El tamaño de los televisores lleva décadas creciendo a gran ritmo. Y, como ha ocurrido con los smartphones desde el primer Samsung Galaxy Note, sobre el sector siempre planea la pregunta de hasta cuándo. Al igual que en móviles hay límites de comodidad en el manejo y en la portabilidad, las teles se enfrentan a las limitaciones de espacio en los salones.

El mercado habla claro. Basándose en datos de GFK, TCL compartía el año pasado una realidad del mercado de televisores: el tamaño de las teles crece 1,2" al año en Europa. Con una media que ha pasado de 32" de 2010 a aproximadamente 50" en 2024 (Samsung nos contaba en 2023 que el tamaño medio ya estaba en 55" y que en 2025 el estándar ya podría ser 65").

La consultora Counterpoint Research ha compartido datos del primer trimestre de 2025 frente a años anteriores, y el crecimiento se ha disparado: la distribución de televisores de 75" o más ha crecido un 79 % sobre el mismo período de 2024, y los ingresos un 59 %.

Counterpoint

La tendencia es clara desde hace 15 años. Las teles crecen 1,2" al año. Fuente: GFK

Esto último indica una bajada del precio medio en las pulgadas gigantes: los ingresos no crecen al ritmo de las ventas. Además, según datos de DSCC, consultora que ahora pertenece a Counterpoint, en el segundo trimestre de 2024, los televisores de más de 80" crecieron un 29% respecto al año anterior.

Samsung lo veía claro. En 2018, la compañía encargó un estudio a Ipsos de donde sacaron interesantes conclusiones. Según la compañía, el espacio de los salones españoles no es el gran problema al que se había apuntado antes: "El 87 % de los hogares podría tener un televisor de 82", puesto que ese es el porcentaje de hogares que tienen más de 1,6 metros de distancia hasta el televisor, distancia de visionado mínima recomendada para este tamaño de televisores, según la ITU-R".

Las respuestas de la población encuestada tampoco dejaban muchas dudas:

  • El 70% de quienes habían comprado televisores contemplaba la posibilidad de comprar uno más grande, en un contexto en el que el 70% de los hogares no pasaba de las 50". 
  • Los mayores obstáculos para comprar televisores de gran pulgada eran el espacio (50 % de los usuarios), el precio (39 %) y la distancia de visionado (16 %). Lo más interesante está en los dos primeros puntos. El espacio es el gran impedimento, pero según la compañía existía desconocimiento sobre qué tamaño es el adecuado. Y la cuestión del precio: un 39 % no compraba tamaños más grandes por el coste para el bolsillo. Algo que veremos que el mercado va solucionando.

Las teles bajan, y bajan. En este sentido, si algo nos enseña la historia tecnológica reciente, es que casi todo es más caro, pero las Smart TV están regaladas: y gran parte de la culpa la tiene el "cristal madre". Otro gran responsable es la estrategia actual de fabricantes y desarrolladores de sistemas operativos para televisores, que han convertido las teles en teletiendas. El caso extremo de esto es Telly, un televisor gratis que el usuario paga con publicidad presente en una segunda pantalla.

En 2017, Juergen Boyny, director global de electrónica de consumo de GFK, nos contaba que calculaban que "habrá un límite de tamaño de pantalla para la mayoría de consumidores entre las 75 y 77 pulgadas, y aun así, ese tamaño quedará como un nicho muy específico". Hoy sabemos que al menos lo segundo no es así.

Y según Counterpoint, en la Unión Europea gastamos de media 536 euros en un televisor. Frente a los 20.000 euros de un televisor de 77" de hace menos de una década, que mencionábamos en el artículo de Boyny, hoy hay modelos por unos 500 euros. Y Estados Unidos indica por dónde va a ir el camino: Walmart ya tiene televisores de 85" por menos de 600 dólares.

El tamaño de la estancia siempre ha condicionado lo que creíamos que era el tamaño óptimo del televisor. Pero los analistas llegaron a decir que televisores de 75" serían de nicho, y la realidad ha demostrado que no

China sonríe. TCL y Hisense son las principales marcas chinas de televisores. Según datos del último trimestre de 2024, la primera superó a LG en distribución de televisores premium, y Hisense ya está muy cerca. En el mercado general, ya le han superado, quedando Samsung con un 16% de cuota, TCL con un 14 %, Hisense con un 12 % y LG con un 10 %. Xiaomi sigue a cierta distancia con un 5 %.

Cuota de mercado de televisores

En el contexto del crecimiento anual de tamaño y explosión de las pulgadas gigantes, China también sale ganando por la propia apuesta de sus marcas. Como recuerda HDTVTest: "TCL es una de las marcas más agresivas a la hora de apostar por pantallas de gran tamaño, habiendo lanzado en los últimos años varios modelos de televisores Mini-LED y LCD de 98 pulgadas". Y ya hablamos hasta de numerosos modelos de 110" y 115".

La estrategia para aplastar a la competencia. Ambas marcas no dejan de presentar televisores gigantes e innovadores, y sobre todo, de rebajarlos y democratizarlos. Ya han tenido la TCL C805 de 98", miniLED, a menos de 1.700 euros. Un modelo que se lanzó hace un par de años a 5.000 euros.

El creciente dominio de TCL y Hisense del mercado premium responde al creciente dominio de las teles miniLED (las que comercializan) frente a las OLED, que dominan desde Corea LG y Samsung. En 2024 hubo sorpasso de tecnología: miniLED superó a OLED en ventas. Y fue así tras años de dominio y de la entrada de Samsung en OLEDs con la Samsung S95B en 2022. Servidor lleva desde 2020 disfrutando con un televisor OLED al haber priorizado la calidad de imagen. El siguiente será miniLED, por el equilibrio entre tamaño y calidad.

El cóctel perfecto, con un freno. Tenemos un tamaño de paneles que no para de crecer desde hace década y media, ventas disparadas en pulgadas gigantes y precios que desescalan a ritmos de vértigo, incluso en tecnología puntera. A ello se suma, como apuntaba Samsung, usuarios que quieren tamaños más grandes que el del último televisor que compraban.

¿Los grandes obstáculos? TCL decía que 98" es el máximo tamaño de caja que cabe verticalmente en un ascensor convencional. El mayor inconveniente apunta a ser el tamaño de nuestras casas: aunque han ido creciendo desde 2008, tenemos déficit de vivienda nueva. Y ello implica que habrá límites físicos, incluso cuando eliminemos viejos muebles de la ecuación.

Como tope, el tamaño medio que Samsung estimaba para los hogares españoles, 82", parece razonable. Si ya estamos en 65", llegaríamos en 14 años según el crecimiento anual del 1,2". Para que quepan esas 82" (digamos 85", que es un tamaño más estándar), un salón necesita 188 centímetros de ancho. Según una antigua encuesta de Ikea, los salones españoles tienen una media de 22,5 metros cuadrados. Y estimando, la distancia de sus paredes está entre 4 y 5,5 metros, según su forma. Es decir, que un panel de 85" cabría con margen a los lados.

Preferencias personales. No hay que olvidarlas, porque visualmente, un panel de 85" o más tiene un impacto enorme en un salón. Uno que mucha gente puede no querer para su estancia, aunque encaje en su presupuesto. Para ellos, habrá alternativas como consumir cine en realidad virtual: pantallas gigantes e inmersivas desde cualquier parte.

Imagen | Xataka

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Los Pixel 10 y el Pixel Watch ya tienen fecha de presentación: Google anuncia su evento de hardware

Los Pixel 10 y el Pixel Watch ya tienen fecha de presentación: Google anuncia su evento de hardware

Google ha anunciado la fecha de su evento anual de hardware. El 'Made by Google 2025' tendrá lugar el próximo miércoles 20 de agosto. La compañía confirma así el cambio de calendario efectuado el año pasado, cuando dejaron atrás su tradicional evento de otoño para moverlo a verano, una época menos congestionada.

Qué esperamos del Made by Google

Con el Google Pixel 9a ya en nuestras manos, este año volvemos a esperar un evento de Google bastante cargado, pues la compañía que dirige Sundar Pichai ha ido ampliando su familia hasta contar ahora mismo en el mercado con cuatro variantes del Google Pixel, los relojes inteligentes y los auriculares Pixel Buds.

Esto es lo que han avanzado las filtraciones de cara al evento:

Los Pixel volverán a ser los grandes protagonistas del evento, y tras estrenar nuevo diseño el año pasado, este curso se espera continuismo estético. La gran novedad según lo que conocemos será que el nuevo procesador Tensor G5 sería fabricado por TSMC tras años con Samsung. Este año, al haberse adelantado Android 16, los Pixel tendrán la última versión instalada en el momento del lanzamiento.

Incluso más relevante que el cambio en la producción sería el cambio en el diseño, pues un informe apuntaba a que la compañía surcoreana dejará de estar implicada en el diseño del chip. Ese caso dibuja un Pixel 10 mucho más 'Made by Google', y habrá que ver qué supone en la práctica a nivel de rendimiento y eficiencia, donde los Pixel van rezagados respecto a las propuestas de Apple, Mediatek o Qualcomm.

Cómo seguir el evento

El 20 de agosto Google retransmitirá el evento en directo en YouTube, y en Xataka contaremos todas las novedades que presente. Este es el horario anunciado para España y Latinoamérica:

  • España: 19 horas
  • México (CDMX): 12 del mediodía
  • Colombia: 12 del mediodía
  • Argentina / Uruguay / Chile: 14 horas
  • Venezuela: 13 horas.

Imagen | Xataka

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