Los experimentos en torno a la jornada de “seis horas” siguen fallando en lo mismo: reducir el salario
En 1930, Keynes pronosticó que, para 2030, la jornada laboral de 40 horas semanales se habría reducido a 15 horas gracias al desarrollo tecnológico. Sin embargo, actualmente no parece que en siete años la mayoría de asalariados pueda trabajar dos días y librar cinco. No obstante, actualmente se está expandiendo el interés por reducir el tiempo de trabajo. Un ejemplo de ello es la semana laboral de cuatro días, testada por empresas de todo el mundo y que fue debatida recientemente en el Foro Económico Mundial.
Otra opción para reducir el tiempo de trabajo es mantener los cinco días de trabajo pero disminuyendo las horas laborables diarias. Eso es lo que ha hecho una empresa finlandesa, aunque su modelo no encaja exactamente con el planteamiento original de reducción de la jornada laboral.
Oro parece, plátano es. El pasado 7 de febrero, Fingersoft, compañía desarrolladora de videojuegos con sede central en Oulu (Finlandia), anunció mediante un comunicado publicado en su página web que los empleados que lo desearan podrían trabajar seis horas diarias, cinco días a la semana, percibiendo el 90% del salario. Esta decisión se produce después de que, entre 2021 y 2022, la firma realizara un doble experimento de reducción de la jornada laboral.
Supuesta búsqueda del bienestar. Concretamente, en aquel doble ensayo fueron probadas la semana laboral de cuatro días y la jornada laboral de seis horas diarias durante cinco días a la semana, ambos tests con una reducción del 10% del salario. Según Jaakko Kylmäoja, CEO de la compañía, el experimento probó que “hay maneras para mejorar el bienestar de los trabajadores mientras la productividad se mantiene o incluso aumenta”.
Dudas entre la plantilla. Por otro lado, el recorte salarial generó dudas entre los profesionales de la empresa que participaron en el experimento: casi un 50% de los empleados de la firma ubicados en las oficinas de Oulu y Helsinki. En este sentido, Kylmäoja aseguró que la reducción del salario fue percibida como una condición poco favorable por parte de los trabajadores, los cuales, de esa forma, continuarían teniendo dificultades para conciliar sus vidas personal y laboral. Por ello se decidió mantener el 90% del sueldo.
Se hizo antes y mejor. En el texto, Fingersoft, desarrolladora del videojuego para móviles Hill Climb Racing, afirma ser una de las primeras compañías en ofrecer una jornada de seis horas diarias con la menor reducción salarial en comparación con otras firmas. Sin embargo, la empresa de Kylmäoja parece ignorar que existen otras empresas que operan con una jornada laboral de seis horas diarias sin reducción salarial: es el caso de la planta de Toyota ubicada en la ciudad sueca de Gotemburgo, que estableció en 2003 esa reducción de jornada.
Y es que, si como afirma Kylmäoja, “la productividad se mantiene o incluso aumenta” a pesar de trabajar menos horas, no parece lógico recortar el salario si lo que se busca es, precisamente, mejorar el bienestar de los profesionales.
Trabajar menos cobrando lo mismo. En este sentido, dicha disminución de la remuneración es contraria al concepto 100-80-100 desarrollado por 4 Day Week, organización que coordina desde hace unos años diversos ensayos por todo el mundo de la semana laboral de cuatro días, la forma de reducción horaria que está adquiriendo más popularidad. La idea de 4 Day Week propone realizar el 100% del trabajo en el 80% del tiempo, percibiendo el 100% del salario.
Precedentes. Sin embargo, hay que señalar que en 2016 finalizó un ensayo de la jornada laboral de seis horas semanales que fue realizado en una residencia de ancianos de Gotemburgo (Suecia). Los resultados fueron parcialmente positivos, ya que la productividad y la calidad de vida de los trabajadores aumentó, pero tuvo más costes de los esperados y por ello se dio carpetazo al proyecto.
Tiempos nuevos. Ahora la situación es diferente. Numerosos gobiernos, empresarios y trabajadores de todo el mundo coinciden en que es el momento de reducir el tiempo de trabajo, y la fórmula que más consenso genera es la semana laboral de cuatro días sin reducción salarial. En este sentido, numerosos países europeos, entre los que se encuentra España, están dispuestos a probar las ventajas competitivas de esta nueva organización del trabajo.
Imagen: charlesdeluvio / Unsplash
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Javier Fernández
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