Cómo mejorar la confianza de tus empleados

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Los empleados que carecen de confianza pueden ser difíciles de entrenar, pero eso no significa que no se deba intentar.

Ayudar a un empleado talentoso a deshacerse de sus inseguridades e incertidumbres lo prepara para lograr lo que es capaz de hacer. Pero no bastará con expresarle su baja autoestima o simplemente felicitarlo.

En cambio, debes ayudarle a tener un objetivo. En lugar de dar grandes elogios y genéricos, concéntrate en algo específico que ha haya hecho bien.

Entonces ayúdalo a ver sus puntos fuertes y ayúdale a reflexionar sobre cómo es preguntándole qué es los que significa para él los objetivos que se ha fijado, o por qué crees que se le asignan determinadas funciones o en qué cree que su trabajo es destacable.

Motivar y mejorar la confianza de aquellos con quienes se trabaja es difícil y no consiste solo en alabar su trabajo si no en ayudar a que comprenda lo que es realmente destacable de lo que hace y cómo le ayuda en el cumplimiento de sus objetivos.

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En Pymes y Autónomos | Cuatro maneras de motivar

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